酒店项目几年才能回本，投资一个四十万的旅馆要多久才回本

来源：整理时间：2023-01-08 02:20:27 编辑：尖叫部落手机版

本文目录一览

1，投资一个四十万的旅馆要多久才回本
2，加盟乐易住无人酒店多少年能收回成本
3，开个三十间房的宾馆投入多少繁华地段大概几年能回本
4，宾馆生意三年回本
5，投资公寓式酒店几年回本
6，加盟连锁酒店的投资能保证收回来吗一般连锁酒店收回成本是几年
7，请帮忙算一下这个酒店多久收回成本

1，投资一个四十万的旅馆要多久才回本

看经营情况了经营的好一年赚个三四十万也不是没有

现在投资很难说因为扫黄利害已经影响了入住率我的回答希望对你有帮助望采纳

如果地理位置好，应该很快就挣回来的

投资一个四十万的旅馆要多久才回本

2，加盟乐易住无人酒店多少年能收回成本

正常经营，按照入住率、房价、投入成本，基本上可以算出，大概2.5年能收回成本。

酒店加盟首选尚客优，理由就是加盟费用低、管理系统完善、品牌也进入高速增长时期。这时候选择如家、7天等加盟费高，尚客优品牌现在发展很快，至于其他的，就算了，要发展到尚客优这种程度，还不知道猴年马月，不如自己做了。

加盟乐易住无人酒店多少年能收回成本

3，开个三十间房的宾馆投入多少繁华地段大概几年能回本

看你的定位了。三十个房间应该是个小的经济型，装修、房租看地段，繁华地段出租率高的话，在80%大概不到一年就能回本了。

30个开小宾馆合适，快捷酒店可以选尚客优，不过30个投资回报率稍低一点，尚客优一般也不会做，如果不是位置特别好的话。一般自己做吧

大概就是一年的事再看看别人怎么说的。

开个三十间房的宾馆投入多少繁华地段大概几年能回本

4，宾馆生意三年回本

从目前的市场情况来看，开宾馆三年回本有点困难，单体宾馆收到快捷连锁宾馆的挤压，盈利能力正在降低，同样的一线城市快捷酒店的盈利能力也在降低。如何选择定位？尚客优的定位无疑是准确的，从发展速度上看，已经超过了7天，如家在初期的速度，就是因为市场精准，投资回报率合适！

宾馆和饭店一样要有位置,有人气,哪jb人多去哪是呗.做的长久就要发展,扩大.不过呵呵,看的你情况,不是被吃就是被吞

不大可能的。

5，投资公寓式酒店几年回本

目前全国各地的市场，正常情况下三年左右回本

风险主要来源于政策市场和资金流当然你有钱投资酒店式公寓，那么这笔钱应该收益与否应该不会很影响你的生活政策大方向把握一下，这两年出台政策很多啊，所以房市可能不会热的离谱，再个就是政策对二套房啊投资的都不太有利主要其实还是要看你的眼光了，房地产最重要的是什么，区位！酒店式公寓一般底下都是商业地产，区位尤其重要，况且商业地产风险较大，最好能找个专业的人帮你看看。交通、商圈、消费人群都是什么档次，和公寓定位配不配套。我不了解你们那没法给你说，所以要自己研究

6，加盟连锁酒店的投资能保证收回来吗一般连锁酒店收回成本是几年

一般来说四五年能收回成本就算是比较好的了，因为你加盟酒店就要重新装修，按照别人的VI标准进行改造，这个投资是很大的，如家、锦江之类的加盟费先不说，投资一般是600万左右。不过八年的加盟期限也差不多能收回来，但是能赚多少不敢肯定了就，毕竟加盟后也面临财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等众多问题。建议加盟的时候选择一个加盟费和投资都比较低的，因为开酒店就跟开餐馆一样，靠的是质量和性价比，品牌对于住宿和餐饮行业来说实际意义不是很大，这个行业大的品牌能带过来的仅仅是顾客，但是如果你把本地的销售做好了，就算不加盟一样赚钱。如家—400-820-3333尚客优—4006-168-169锦江—400-820-9999七天—400-777-0777要加盟的话可以打电话咨询一下。

不能保证，要是没有风险的话就不是投资了，那叫储蓄。但尽量搞的稳妥点是可以的一般连锁酒店的成本回收是各个品牌都不一样的

应该都能收回来，无非是时间长短问题，也和你加盟酒店时所投入的资金多少有关。经营的好3年左右就能收回，经营一般的话，时间上可能要5年左右。如果想要加盟酒店，可以考虑一下尚客优快捷酒店。全国十大连锁酒店品牌，三线城市连锁酒店创始品牌，成立至今，门店数量已有933家，位居全国第六。投资金额少，在80-300万之间，3年就能收回成本！

7，请帮忙算一下这个酒店多久收回成本

成本会计工作职责1. 每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量；审查每天各营业点的收入帐单；抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符，并审核价格是否正确。2. 每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全，审核无误后输入电脑，月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。3. 定期从厨房取出点菜单（厨房联），将其中的厨房转帐单按成本价核算，月底按楼层一次进行帐务处理。4. 每星期初根据客房所制一周酒水销售情况表，与一周酒水收入相核对；并检查实物数与帐面数是否相对。5. 经常对各营业点的酒水、香烟进行盘点工作。6. 每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出，按进价进行核算，月底一次进行内调处理。7. 定期进行市场调查，将市场价格与近期采购价格相比较，及时将信息反馈给采购部和应付账款会计，及时控制菜价，并将调查情况报财务部。8. 根据市场情况及厨房投料单，制定标准菜单和酒水单。9. 每月底对厨房及食堂进行实物盘点，根据实物数按成本价进行核算，并做假退料的账务处理。10. 在成本明细账与总帐相对无误以后，根据当月各营业点的收入总数，编制成本报表，计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。对当月毛利率波动较大的应进行分析，找出原因，并通知相关的部门采取措施，有效控制成本。

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