酒店经营分析表，请教关于酒店经营的问题

1，请教关于酒店经营的问题

如果在不改变某某酒店有限公司的股权的前提下，想让乙公司来经营某某酒店有限公司，只有酒店与乙公司签订代管协议,但涉及到关联方交易问题,超出代管费用的公平合理部分的乙公司要计入资本公积并纳所得税.

请教关于酒店经营的问题

2，酒店销售分析书怎么写

酒店销售的组成部分主要包括以下几个方面：房费、餐饮、康乐设施、会议接待分析各个板块的数据比例，来源，以及和往年数据的对照，找出升降的原因原因找出以后，要提出自己的一些整改意见以及一些取得进步原因的完善措施最后对于下一阶段提出目标和分工责任人

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3，酒店经营分析ppt用鱼骨图怎么做

1. 酒店营销管理创新--在管理上运用营销新思路进行管理 2. 酒店等级--通过营销手段保持和提升酒店等级 3. 酒店价格策略与质量管理 --- 在大环境因素中做到这两点 4. 不同需求下的酒店营销策略与方法的设计 --例如和旅行团体怎么对接例如奥运期间的运营 5. 酒店个性化经营层次与策略 ----这也是你的职责范围 6. 集团化公司的市场营销计划的实施

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4，如何做好酒店餐饮的月度经营分析

1/营业收入；现金，挂账，菜金，酒水，其它。2/散点收入，宴会收入。3/用餐人数；散点，宴会。4/人均消费；散点，宴会。5上座率；成本率；毛利率；破损率；费用及费用率。

1.本月营业额本月预算其中：食品其中：食品饮料饮料2.用餐客人分析用餐总人数外宾占 %；内宾占 %店内客人占 %；店外客人占 %3.经营状况分析：4.主要推销活动：5.培训情况：6.维修情况：希望你能用到。

其实月度经营分析时很细致的，并非上述那么笼统，首先财务方面本月餐饮流水，各项消耗指标是否正常,客流方面的分析，菜品方面的分析。杂项方面的分析。具体内容根据单位不同细节上也不一样

5，酒店经营情况分析PPT怎么做内容都有哪些

一般含有，1.全年主营收入（做曲线图），2.客房营业收入（做曲线图）3.餐饮营业收入（做曲线图）4.酒店成本分析类目（做曲线图）5.酒店经营费用分析（数字相加）6.酒店能耗分析（做曲线图）7.酒店利润分析（数字相加+做曲线图）8.下年度预算分析（文字说明+数字相加）

6，酒店经营财务问题

早餐产生的费用可以计入管理费用-福利费-餐补。小商店可以算作销售部本，进货是借记库存商品，贷记银行存款或者现金。卖出时借记现金，贷记主营业务收入。月末结转成本时，借记主营业务成本，贷记卖出的库存商品；结转损益时，借记主营业务收入，贷记主营业务成本和本年利润（即两者之差）。

1、厨师的工资计入酒店的营业费用的工资里。 2、即使定额的工资，必须做工作表放在凭证后面。 3、不懂你说的“他们每月的点子怎么算哟．”是厨房盘点吗？厨房的盘点，是根据盘点当时库存的情况，列表，核算出当时的库存情况的。 4、商务车发生的费用，可以列支在营业费用里。当然，管理费用也行的。 5、采购回来的商品，能开发票的，计入库存，没有发票的做内帐。 6、外帐，需要正规发票做原始凭证，费用计入的准确、帐目清晰、核算仔细。固定资产的计提折旧，方法得当。工资计提不超标。总之，仔细、认真的做好外帐！

7，酒店经营分析报告怎么写

第一章　国际酒店业的发展分析　　 1.1　国际酒店业的市场概况　　　　 1.1.1　全球酒店业的发展历程　　　　 1.1.2　世界酒店业总体回顾　　　　 1.1.3　国际著名跨国酒店集团发展现状　　　　 1.1.4　全球顶级豪华酒店蜂拥入中国　　 1.2　国际宾馆酒店业的管理现状　　　　 1.2.1　国际宾馆酒店业管理的主要特点　　　　 1.2.2　酒店业引入全面质量管理　　　　 1.2.3　国外饭店集团介入的管理形式　　　　 1.2.4　国际饭店连锁集团钟情分时度假　　 1.3　国际酒店集团介绍（含规模配置、管理模式、企业布局）　　　　 1.3.1　六洲集团（即巴斯集团）　　　　 1.3.2　希尔顿　　　　 1.3.3　万豪集团　　　　 1.3.4　香格里拉第二章　中国酒店业的发展分析　　 2..1　中国酒店业发展现状分析　　　　 2.1.1　中国酒店业发展的基本特点　　　　 2.1.2　中国酒店行业的转变　　　　 2.1.3　2006年中国酒店业发展状况　　　　 2.1.4　中国酒店业发展速度居世界首位　　　　 2.1.5　“限外政策”对酒店业的影响分析　　　　 2.1.6　特许业新规带动酒店业连锁洗牌　　 2.2　中国星级酒店概况　　　　 2.2.1　中国五大城市高星级酒店的发展状况　　　　 2.2.2　大中型星级酒店综合状况　　　　 2.2.3　二星级酒店　　　　 2.2.4　三星级酒店　　　　 2.2.5　四星级酒店　　　　 2.2.6　五星级酒店　　 2.3　中国酒店业面临的问题　　　　 2.3.1　酒店业行业壁垒分析　　　　 2.3.2　中国酒店业外资赚了九成利润　　　　 2.3.3　中国每年有大量酒店资产闲置　　　　 2.3.4　中国酒店业建设和管理的十大误区　　　　 2.3.5　酒店业人才流失问题严重第三章　中国酒店业的消费现状　　 3.1　酒店的客源分析　　　　 3.1.1　客源规模与分布　　　　 3.1.2　中国主要客源市场情况　　　　 3.1.3　游客的消费水平　　 3.2　消费结构分析　　　　 3.2.1　入境游客的消费结构　　　　 3.2.2　国内游客的消费结构　　　　 3.2.3　不同地区间酒店（星级）消费结构的比较　　 3.3　消费选择与消费趋势分析　　　　 3.3.1　游客对住宿设施的选择　　　　 3.3.2　游客的停留时间及变化　　　　 3.3.3　游客的旅行目的　　　　 3.3.4　入境游客感兴趣的商品　　　　 3.3.5　消费者的消费评价第四章　商务酒店　　 4.1　商务酒店概念及介绍　　　　 4.1.1　商务旅游概述　　　　 4.1.2　商务酒店的定义　　　　 4.1.3　全球十佳新开业商务酒店介绍　　　　 4.1.4　十二届金枕头奖受欢迎商务酒店介绍　　 4.2　商务酒店市场概况　　　　 4.2.1　商务酒店步入黄金时代　　　　 4.2.2　中国商务酒店的现状　　　　 4.2.3　商务版酒店倍受欢迎　　　　 4.2.4　商务酒店试图走出“草根经济”　　 4.3　商务酒店投资动态　　　　 4.3.1　商务酒店掀起投资狂潮　　　　 4.3.2　外来酒店抢占中国商务市场　　　　 4.3.3　国际商务型酒店纷纷进驻广东　　　　 4.3.4　中国大酒店将斥资朝商务酒店发展　　 4.4　商务酒店发展前景与趋势

写出你的经营状况，管理问题，月收益。未来管理改正方式。