旅游景点开发策划方案，推广旅游景点的方案有哪些

本文目录一览

1，推广旅游景点的方案有哪些
2，如何写开发旅游景点计划书
3，旅游景区的策划怎么写
4，旅游计划怎么写
5，旅游策划方案书
6，关于景点策划书的编写
7，旅游项目设计与开发策划怎么写

1，推广旅游景点的方案有哪些

旅游攻略推广，事件炒作！

该文件

推广旅游景点的方案有哪些

2，如何写开发旅游景点计划书

这可是大动作，我写过，但不能复制给你，我提个意见：1、必须充分了解该景点的旅游资源2、必须有一定的市场调查为依据3、开发计划书有一定格式，你自己百度吧

如何写开发旅游景点计划书

3，旅游景区的策划怎么写

1、旅游景区长远和近期规划； 2、保护和治理环境的措施； 3、旅游设施的安全性检查； 4、旅游服务质量如何保证； 5、人性化的服务品味扩展。

旅游景区的策划怎么写

4，旅游计划怎么写

把日期，目的地，行程，路线，各景点，交通工具都排好久可以了啦如果还有问题，请继续追问哦！这里是我爱丽江的小米，希望对您有帮助意为你解答！O(∩_∩)O~~

旅游计划可以分为几点来写第一，行程安排每天的安排，时间，行程，交通、景点、线路，内容等详细第二，服务标准包含的哪些项目，比如住宿、用餐、用车、门票等第三，参考价格第四，注意事项等不知你是要具体写什么样的计划，你可以问的更详细些

先把景区找到最好是环线的就是一个圆圈是沿途的景区啊然后再看路程大约几小时然后安排住宿些计划可以适当介绍景点选择交通工具计划中一般要涉及车型价格用餐价格住宿标准等等关键是你做的计划是什么类型的自己玩还是旅行社还是朋友一起计划都是花钱最少时间最优景区最多

5，旅游策划方案书

给你，你老师一看就知道不是你做的。如果你有从事旅游项目策划这个行当，还是自己找点资料，根据你的实际情况拟一个项目来写吧。旅游策划有几个方面的内容：1、是针对旅游区的策划（比方***市旅游总体规划，***景区旅游开发策划方案）2、针对旅游社的策划（一般是旅游游线方面的，如最近比较火的世博攻略）3、针对某个更小范围，旅游项目（比如某个景区内的旅游地产项目，大的如华侨城，小的就像城市公园）

是要找旅游策划方案吗？熊大寻策划机构有很全面的旅游策划方案成功策划：大理、香格里拉、石林、石屏、遵义、宁海、兴文、兖州、衡山、井冈山…… 策划遵义:慕德贵市长及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，熊大寻的策划最实用、定位最准、十分具操作性。后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”策划昆明：对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。策划南岳衡山：曹时桂局长兴奋地说：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直悬而未解，没想到你刚到衡山一天就完美解决了！”策划井冈山：被戴诗鹏董事长称为：“20分钟挽救了2个亿的投资”……

6，关于景点策划书的编写

给你个策划书蓝本做参考吧。北京市不老湖生态养生度假区旅游策划书（节选）一、景区概况北京市密云县不老湖位于北京东北部的生态旅游区，属燕山山脉南麓，华北平原北缘，这里是平原与山地交接地区，山清水秀，素有“青山秀水北之都，旅游度假之地”的美誉。本策划书提名的“不老湖·长寿湖·欧式城堡生态观光度假区”，突出自然与文化特色，主要针对北京城区旅游度假的巨大潜力，开发出北京独具特色的生态观光休闲度假旅游景区。该景区范围包括不老湖1100亩的水域及周边400亩山林地，四面环山，三面伴水，山峦绵延起伏，湖面呈“S”型展开，两山相互距离较近，沿湖是茂密林地，其中东有雄伟的高山，南有宽阔的湖面，西部地形较为平缓，北部大坝横贯两山之间，空间关系自成一体，四周环境幽静秀丽，附近有华北地区最大的油松原始次生林区，奇峰林立，千姿百态，林海苍郁，是一座天然“氧”吧。这里交通方便，区内无人居住，略显神秘，堪称“养在深闺人未识”的观光胜地。二、自然旅游资源（一）水体旅游资源不老湖——整个水库湖面，以天然降雨为水源，山湖风光，风景秀丽，水质优良，泛舟湖上游人如缓缓展开了一幅无尽的山水画卷，湖面蜿蜒曲折，晶莹清澈，不老湖是北京市近郊唯一没有被工业污染的水库湖泊。（二）地貌旅游资源不老湖大坝横贯两山之间，气势雄伟，群山环抱湖泊，上游约500米处自然弯曲成“S”形，山水相间弯弯拐拐与两岸地形恰好构成了一幅天然的图景，步行游览可观赏平湖清雅、深沟幽壑、梨花雪海，山与水相连，绿树与涟漪相衬，可谓山水景观于一体，景色奇妙壮观。（三）社会风情资源 “不老”的传说在当地广为留传，可引伸为“长寿”、“不老”的山，“不老”的水，静观其景，湖面平静如修炼的老者休闲养心，真可谓“不老之湖”乃“长寿之湖”也。显示出文化的精髓。三、旅游资源及开发条件总体评价（一）世外桃源（二）避暑之地（三）区位与市场条件有利（四）密云发展旅游业的态势良好（五）开发者对生态养生和文化观光独特的理解四、景区性质定位与冠名（一）景区性质定位（二）景区冠名（三）景区主题形象与功能定位五、景区开发与目标定位六、总体布局建设要求（一）指导思想（二）“长寿”基本内涵在旅游项目上的外延（三）不老湖旅游项目开发的原则（四）项目的开发方向及类型七、开发建设（一）主要建设项目（二）开发时序八、市场营销篇（一）北京旅游市场走势（二）消费走向（三）客源市场定位及预测（四）市场营销分期策略九、经营机构设置（一）成立度假区经营管理公司——不老湖生态度假区（旅游发展）经营管理公司。（二）人员招聘培训十、结论：（一）不老湖卖点（二）不老湖长寿文化的市场诉求点生命是人类永恒的主题。长寿是生命最重要话题。滋润生命之水－－不老湖！

7，旅游项目设计与开发策划怎么写

Q：A：1、旅游项目开发的工作流程在旅游项目开发分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。这里面有几个重要环节：第一环节是投资设想的问题。当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。建议是在前期要做项目的一个初步评判。要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。这样才是符合旅游投资规律的。这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗?所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做什么东西，他面对的市场有没有可能性，市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。然后再来做用地审批。以规划来进行土地征用，那么前期工作就是我们比较虚的以目的为主的前期，以项目预可性研究和策划，然后是规划，最后作出可行性研究报告，还有就是建设的一些准备工作。这是第一个大的阶段，又可以分成三个小的阶段：1) 以预可行研究为前提的合同签订阶段2) 以立项为主的工作阶段3) 编制规划和可行性研究报告阶段这些就是前期工作的一个流程。经常有企业在项目投资的时候，发觉自己不知道从何下手，请专业公司来给他做规划吧，他现在还没有签订合同。不请专业公司作规划又会发现漏洞百出，和他要求的目标相距太远。立项以后了不知道先做规划还是先做可研。他需要可研先去融资，但是他发现没有规划的可研有问题。做规划又需要很多钱，这里面总是缠来缠去分不清节奏。那么我们现在设计了一个科学的结构安排，根据实际变通性来调整工作安排，但是整个前期目标是围绕着合同签下来，规划评下来，可研批下来，用地批下来这么一些工作来展开的;商业性结构，是围绕着把浓缩的前提形成，开发的前提形成，把产品明确下来知道自己该干什么，做的是一个什么样的东西。进入到开工准备以后，生产的准备，我们说生产的开工就是旅游区开业的准备，包括员工，相应的物资配备。营销计划和规章制度建全等。这中间有个竣工验收环节，基础设施和投资项目的竣工验收与旅游开业的开业验收是两个不同的验收。2、旅游项目设计的方法及过程：下面要讲到的是和旅游项目开发相结合的，旅游规划、策划、可行性研究等旅游智力方面的工作。具体包括几个方面：第一、市场调研。现在旅游界的市场调研做的非常不好，就是由于他们调研的样本、调研的广度不是非常的科学化。我们现在研究了一套专业的旅游市场的调研系统，包括网上调查，城市调查系统，景点调查系统，生产调查系统。这样共同构成一个市场调研结构，资源调查和资源评价相结合，构成我们说的预可行研究。第二、项目策划。项目策划是一定要做的，因为我们现在的规划绝大多数都是我们规划单位做的规划，他有两个东西，旅游部门做规划对产品和游憩方式的深度研究不够，不能对商业性的问题把握的很清楚，游憩的过程把握的很清楚;而我们城市规划部门做的规划，主要是在于建设投资和土地利用问题，土地上建筑物的景观问题。这两个角度和我们所说的旅游的灵魂，在游憩过程中对人生的体验，对人构成的吸引，最核心的东西没有把它抓住，这样的规划作出来对于我们真正要开发产品的距离是非常远的。后果就是没法作没法把他变为现实、很难做从哪儿开刀从哪儿介入、开始投资多少资金大到什么程度会有什么样的效果、往下怎么运作包括前期的申报过程怎么运作才好都很难理清楚。因此我们希望把市场调研做为一个产业经济来开展，用产业经济的眼观进行旅游的项目设计。旅游项目的设计有技术，这里的技术不是我们说的建筑设计技术，我们说化工产业的建成他需要一套化工技术专业人进行技术设计后，你才给我做建筑设计。我们旅游业一样是这样，旅游的设计技术是什么，我们称为游憩方式设计，进一步就是建筑设计和景观设计，这样相结合才能最后形成产品。因此我们请了一个很好的著名大学来作旅游规划，结果做出来一看，除了房子画的很标准、布局也合理就是找不到他的吸引力，就是不能用。对于吸引游客的东西也没有，就是由于他不懂旅游游憩方式的技术，而这门技术不是建筑大学的特长。所以我们说我们的产品，旅游规划当中很重要的一个方面就是旅游游憩方式的设计。在这个里面就形成了我们旅游项目的设计，旅游项目的产品设计，那么这个产品设计把它落实到一个规划。所以说规划是一个编制，他是更好的将量化的东西进行配置。他不是一个创意过程，所以我还要讲旅游规划和旅游策划的关系。以创意性的过程与文化和灵魂，以人为本的创意科学。在包含的技术性学科以外，还要很多关于人的关系，因此呢，关系到策划以后再规划，最后落实到经济的分析。游憩方式设计落实下来以后，我们就要落实商业模式设计，只有把他的收入点，收入方式以及它的营销方式，盈利能力，开发的过程等等都落实下来。这时候可行性才是说服人的东西，才是真正一个企业能够把握采用的一个东西。如果不能做到这一点就是一个自欺欺人的东西。没有以上这些先决条件作出来的可研是骗人的东西，是没有依据的。第一、当企业要实实在在要投这个项目的时候我们把这个过程分得非常清晰，为什么我们把项目开发流程细化，就是因为他对企业投资有帮助。第二、拿这个策划可以融资，当银行来考察这个项目的时候你的商业模式考虑的越透彻越清晰，所有的收益和评估越准确有数据，你拿出的报告对银行才有说服力。第三、当你引进其他投资商参与的时候，你的报告会非常有说服力。对于政府来说你能够把项目做的非常好你的招商引资的成功率将会大大的提升。而仅仅拿资源去招商，比如你请一个老板去看我们有什么什么资源，大部分老板都说你们的资源很好啊，可以搞点什么什么，你问他你来吗?他就会说旅游这东西我把握不了。所以我们需要做出一个项目设计出来，告诉他这个东西是这样的。这个就是前期投资，为了招商引资而投资。所以我们给政府做规划的时候会给他们几个项目策划的文本，以便于规划做完了宏观的把控外，能把项目引资落实下来，为他引资提供一个服务。开发策划，是另外一个概念。就是我们为一个投资商、一个投资主体所策划的怎么样开发的一个工作流程结构。旅游项目是一定要进行设计的，不是旅游规划代替旅游项目设计，我们现在拿规划代替旅游项目设计这是错误的。他也不是一个简单的策划案，他是一个项目设计，一个完整的项目设计应该包括我开始说的六个点。大体上有三个问题必须解决好。最核心的是主题和核心吸引力的策划，任何项目缺少了灵魂是不行的。一个景区资源，独特性都有，但是很多独特性不具备旅游吸引力。比如说我们区看地质公园，告诉你所有岩石结构，专家能看懂老百姓看不懂。这种资源的独特性和我们说的旅游吸引力是不一样的，象灵山、海南造大佛都是做到极至的一种旅游造景策划，这样的策划和我们旅游资源之间，和我们的文脉、地脉、人脉之间能不能找到通过资源挖掘找到的独特性，独特的吸引力，这是最好的。不行的化就要做引入性比如说我们在昆明做的野鸭湖。