oyo酒店的经营现状，OYO的经营模式有什么值得借鉴的

本文目录一览

1，OYO的经营模式有什么值得借鉴的
2，OYO酒店是如何运营的
3，有没有人听过OYO酒店啊有猎头想挖我去这个公司不知道公司发展
4，OYO酒店对国内单体酒店的发展有什么影响
5，OYO在酒店行业中的发展前景如何
6，OYO酒店的卫生状况怎么样
7，OYO酒店在市场中的评价如何

1，OYO的经营模式有什么值得借鉴的

一个酒店行业资深前辈和我聊过OYO的发展战略和经营模式，比如OYO从最初就锁定在下沉市场，在酒店运营管理和加盟模式上不断的进步和优化等。通过标准化、品牌化、精细化的运营，在发展过程中超越其他传统酒店品牌，投入技术、成本、人才、渠道等资源来提升中小单体酒店的综合价值和用户评价。

任务占坑

OYO的经营模式有什么值得借鉴的

2，OYO酒店是如何运营的

听说OYO已经有了上万家酒店，非常佩服他们的发展速度。OYO在酒店发展和管理上有自己的一套体系，他们会给每个加盟酒店分配专门的运营人员，同时还会加大对酒店物业更新的投入，这样精细化的运营和管理战略在国内应该是比较超前的模式。

其他地方的不知道，我负责深圳的一家oyo差不多3个月了，主要让酒店各个方面走向规范化，协助培训酒店的员工。很锻炼人，压力挺大的。

OYO酒店是如何运营的

3，有没有人听过OYO酒店啊有猎头想挖我去这个公司不知道公司发展

作为一个刚入职的OYO新人，来回答一下我的感受。公司年轻人比较多，认可公司的发展方向和文化，所以大家每天工作都很有干劲，自主性很强，，遇事不会像一些大企业病，部门之间踢皮球，日常工作的效率很高，我入职的时候才800多人，现在已经1000多。

这公司只注重人才，学历高低就是职位高低，而且是出重金聘请，企业严重缺少有实战经验的运营经理，我就是，但被人才气走了，这是他们管理上的问题。

有没有人听过OYO酒店啊有猎头想挖我去这个公司不知道公司发展

4，OYO酒店对国内单体酒店的发展有什么影响

我之前就是一个生意快做不下去的个体酒店经营商，加盟OYO酒店之后才逐渐好起来。现在是互联网主导的时代，人人都想要更加舒适的住房，但是之前像我那种没有什么品牌效应，同时在酒店管理投资和经营上没有实际经验的人，在现在是难以发展的，而OYO酒店能给酒店带来品牌价值，同时在酒店改造和经营管理上有技术和雄厚的资金，以后单体酒店市场一定会发展得越来越好。

搜一下：OYO酒店对国内单体酒店的发展有什么影响？

5，OYO在酒店行业中的发展前景如何

没有先进的技术和管理理念的公司在市场中是发展不好的，我虽然现在在餐饮行业，但是也在大大小小的酒店中待过五六年。走在大街上随处都能看到酒店，但是很多酒店的入住率还不到30%。OYO看准了中国单体酒店发展的契机，投入高资金用技术赋能管理，据说现今技术团队有500多人，为一线团队和合作伙伴提供了产品、数据、工具等支持，同时还自主研发了APP、小程序等渠道，我觉得OYO未来一定大有前景。

我加盟了oyo酒店，觉得前景还是挺不错的，他们的管理，运营水平挺高的。加盟进去之后，朋友都说变得比以前好了，酒店环境，人员素质，酒店管理，都比之前有很大进步。没有加盟费、没有保证金之类，就收了管理费，我觉得还算合理的，也能够接受。

6，OYO酒店的卫生状况怎么样

不得不承认的是，连锁酒店虽然价格实惠，但是在服务上面就很容易打折扣，现在很多连锁酒店也确实都存在卫生问题。但是我个人住过的OYO酒店给我的印象都比较好，不存在卫生状况堪忧的情况。印象比较深刻的是一家老字号酒店，从外部情况来看，一看就是创立了很多年的。但是走进室内，完全给我一种截然不同的感觉。虽然古老，但是一点都不破旧。床单、被套都是崭新、干净的，地毯上没有一点污迹、杂物。在这种深居巷子里的酒店住宿，既能很好的感受当地人文风情，又不会影响居住的舒适度，两全其美。

7，OYO酒店在市场中的评价如何

这次收索了一下oyo这么好用的软件评分竟然这么低！！！我忍不住要说两句，之前给美团订或者给实体店订，他们的装修不敢保证不说，价格几乎没有低于三位数的，平时出去旅游。最多的花销就是住酒店。有了这个便民的软件。出去再也不用担心了。50块钱以内一般就可以保证一晚上3线城市，而美团或者其它的至少80以上，oyo酒店平时有一些优惠券。因为这我更是两块二住高端的酒店，我是洛阳的。这么好的软件希望大家不要再喷了

进入2019年，疯狂扩张的OYO许多隐患逐渐暴露出来，让人们开始重新审视这个"外来客"。1、来自内部员工的隐患：数据造假、派系林立OYO沈阳地区OCCH（收益总监）姜宏浩在离职前曾在公司内部发了一篇文章《一个OYO公司OCCH的自责》，回顾了在OYO工作期间为了更好完成任务而在入住率、开发率等方面数据造假的经历。还有人爆出OYO靠"刷单"提升业绩，用融到的资金去预定客房，还能赚回一些差价和平台佣金。《中国经营报》调查中，有采访者表示，OYO的7400家酒店也有很大水分。而派系林立，新进员工最有体会。他们入职后，发现因为员工来自各个投资方和被裁员的企业，于是形成了"阿里系、摩拜系、ofo系、驴妈妈系……"，各占山头，互相推诿责任。2、来自加盟商的隐患："解约潮"提前到来OYO走的是一年一签的签约模式，相比较十年一签的酒店集团，他们这种模式虽然灵活，但造成的后果是比较松散，退出和加入门槛都不高，加盟商也就不太重视这样一个品牌。更重要，OYO前期答应的许多承诺，很多渐渐不能实现了。再加上美团、携程虽然不封杀OYO，可以检索到OYO酒店，但还是会限流，而且还有高额的通道费，这部分最终承担方可能就是加盟方，自然不愿意继续跟着OYO耗下去，如果某个品牌一进入，他们"反水"的可能性极高，有媒体预测，OYO集体解约潮会提前到来。3、来自消费者的隐患：酒店体验差由于加入OYO酒店的单位很多都是证件照不齐全，甚至过于简陋的小旅馆，虽然进行了一些翻修、修缮，但还是让不少消费者感到不满。第一点不满的是酒店地理位置标注不清晰，界面记者就实地探访了成都的一些OYO酒店，发现很多酒店真实的地理位置与高德地图上的位置并不一致，反而相差十多分钟的车程，仅仅是寻找酒店就让消费者头疼。除此之外，一些酒店的价格也不再多么实惠了，反而由于内部员工的操作让价格比着携程的价格要高一些。OYO内部人士透露：当你酒店还剩3间房可预订时，考虑到其他平台还会有订单，继续开放OYO平台的预订，有可能导致用户到店无房，而这是公司在管理考核时严格要求避免的，因此只能抬高价格，让用户因价格高不去订，而自己也可以避免被公司惩罚。最后就是某些加盟商酒店环境很一般，比如房间狭小、隔音差、与宣传图展示差别太大等等。OYO前景犹在，它存在最大的价值是改变中国酒店格局

我觉得不贵，前两天咨询了一家酒店，价格100多、200多、300多都有。oyo酒店设施都挺齐全的，wifi、空调、洗漱用品该有的都有，中规中矩。我的答案能否帮你解决问题，如果能希望能采纳下

OYO连锁就是一个坑，欺骗酒店主，开始加盟什么都好，加盟后运营不作为，佣金还要翻倍，还各种罚款，打业主咨询电话根本就是一个摆设，只说记录，反馈，更本没有任何反应。财务部对账复杂，账目不清不楚，控价也是一样，把每个平台价格不做到一样，低价平台卖不够房租，然后给你的保底只是说说而已，各平台佣金是业主出10%，然后OYO平台还要收10%，连线下客人入住都要给他们佣金，后面还要涨到15%，意思就是我们线上单要出25%佣金，线下单要出15%，根本拿不够保底。还所有的平台运营要业主自己搞定，他们只是会说刷单嘛，刷单嘛。意思就是自己拿自己钱补贴平台给我们的保底，还要给他们佣金，超了还要对半分。