首页 > 酒店 > 问答 > 旅游度假酒店怎么销售,度假村如何做好销售

旅游度假酒店怎么销售,度假村如何做好销售

来源:整理 时间:2023-01-31 16:47:55 编辑:尖叫部落 手机版

本文目录一览

1,度假村如何做好销售

1、定位好酒店的价位2、针对散客可推出会员卡3、及时收集的反馈的信息并及时调整。4、新开的酒店可以先在平面媒体上做一些推广。5、节假日可以做出一些套票活动。6、针对周边企业单位团队的消费能力进行挖掘。
度假村,就是得类似于一些旅游景点一样去做推广宣传了.... 是销售度假村?? 类似于别墅那样的? 我想知道你们是哪边的...看我能不能帮上你们点什么 呵呵~~

度假村如何做好销售

2,怎么样能做好酒店旅游销售

1 观察 旅游嘛 客户都是奔着景色 风土人情 特产来得 但也要因人而异, 有的客户只喜欢用相机留下风景 有得则愿意带一些特产 有的喜欢小物件 在与客户交谈或介绍的时候 就要仔细观察,分类推销。 2 引导 人的购买欲在于心情,在合适的时机用合适得话引导合适的客户购买合适的产品。 旅游留下的不只是风景 还有回忆 快乐 这都是可以和他人一起分享得,这当然就需要纪念品了。 我也不懂这些,希望能对你有点帮助。
我会薇笑接绍我们的东西给客人

怎么样能做好酒店旅游销售

3,如何做旅游销售

多跑单位,多碰壁,脸皮慢慢就练厚了,业务慢慢就好了 不过,在中国,大部分业务都要靠关系的 有关系坐着都能捡钱 没关系做点业务很难 只要是业务员都懂 没有关系的人也不是说就一定不能成功 只是付出的汗水要比一般人多, 要比一般人艰难的多而已。
就是要经常跑,经常联系,其实那种销售都是一样,注意以下几点: 1。个人形象。 好的形象是成功的一半,令对方不至于反感,如果你是女孩子,有优势~~ 2。气质谈吐。 这是很重要的,一个人良好的气质风度能够不自觉给人以信服感。 3。丰富知识水平。 多学知识!作旅游销售,首先你要是个旅游通,很多时候当对方跟你聊得很投缘时,才是你销售的刚刚开始。 希望写这些能够帮到你,祝你好运~

如何做旅游销售

4,怎样展开酒店营销人员推销

1、先选对销售的对象:储值卡适合经常在酒店消费的客人,或者也可以卖金额不大的卡给一些冲动型的客人(如500元的储值卡)2、塑造储值卡的价值:你无卡是200元一晚,办了卡是150一晚,你经常来消费,原来消费3次办了卡后可以消费4次,而且还有积分可以兑换礼品。酒店储值卡的技巧:1、多重优惠,充值赠送且积分,积分到n分后赠送房间。如:充2000送500,消费7晚送一晚2、巧秒设置充值与赠送金额。假设储值卡的房价是200元,适合充1000送100,这样客人消费5次后,还会有100元在卡里,这样会促使客人二次三次储值。
酒店销售是一项艰巨而又细致的工作,容不得半点花架子。人员推销是指旅游饭店的从直接与顾客或潜在顾客接触、洽谈,以达到促进销售目的的活动。人员推销是最古老的一种促销,也是现代国际旅游市场常用的促销方式。在我国,虽然许多饭店设有销售部,但由于种种原因,人员推销往往被置于无足轻重的地位,推销人员的作用也得不到充分发挥。其实,人员推销是强有力的、可靠的促销手段。特别是对于顾客不熟悉、价格昂贵的饭店产品(会议设施、多功能厅、宴会厅)而言,人员推销更不失为一种行之有效的推销方式。因此,忽视人员推销,将导致旅游饭店销售上的失误。人员推销有着一般宣传和广告无法替代的优点。首先,人员推销有助于双向沟通信息,饭店推销人员可以把饭店的设施、服务、价格等信息传递给潜在的顾客,并针对消费者要求和建议,纠正他们对饭店产品服务的偏见,同时改进饭店工作。其次,人员推销有助于获取反馈信息,调整饭店营销策略。人员推销使消费者与饭店之间联系直接化,便于推销有助于直接了解产品在消费者心目中的定位,了解有关市场方面种种信息。再次,人员推销有助于开拓饭店市场的回头客。人员推销是面对面的推销,能够沟通思想与情感,建立友谊,以取得对产品的信任,增强饭店的吸引力;同时,人员以因人而异和因地制宜,对不同旅游消费者采取不同的推销方法争取长期主顾。 人员推销作为一种直接的销售方式,可以直接接触目标顾客和中间商,不但有利于向他们介绍饭店产品,还能迅速得到来自他们的较为准确的信息反馈,直接成交效果显著,命中率也高。但人员促销也需要投入大量的人力、物力甚至财力,对销售人员的业务技能要求也较高,在人员推销中,推销人员起着决定性作用,饭店产品的无形性、不可转移性等特点,又给推销人员提出了更高的要求。为此,应加强对推销人员的培训和实践锻炼,特别使他们掌握推销技巧,善于拉客,这是人员推销成功的关键。 就酒

5,如何做好酒店的销售

酒店公关营销部经理岗位职责和工作说明 直属上级:总经理、营销总监 督导下级:公关营销部助理、文员 联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门 「岗位职责」 负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益. 「工作说明」 1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施; 2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施; 3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成; 4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系; 5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告; 6、联系国外驻本地区商社、公司等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出销售计划和价格标准; 7、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,包总经理审批后组织实施; 8、掌握酒店价格政策的实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平; 9、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率、平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要; 10、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠的催收组织工作,减少长期拖欠的现象; 11、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍; 12、指定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施.严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用.
工厂现场管和城市现场管理区别?

6,请问酒店销售怎么做我需要详细一点的谢谢了

朋友你好,你真幸运 我就是做酒店销售的,酒店销售说简单也复杂,那我就详细给你说一下吧。 酒店销售一般只有星级酒店设立销售部有的叫营销部现在好多叫公关销售部。整体运作分为: 1、网络销售。主要的途径有订房网,比如携程、E龙等比较大的订房网,只需要的在他们的官方上申请即可。 2、旅行社。你也知道好多酒店的客房来源于旅行社,大多的旅游团队只需要和他们签定有关的协议即可。大的旅行社有青旅、国旅等 3、会议团队。如果你所在的酒店有能力接办大型会议的话,这个也是一个很重要的销售点,主要的客源来自当地各大企业公司、机关团体、政府等。这个就需要你自己去开发,要多出去跑 了解信息,信息是最重要的,如果你晚了一步就会被同行劫去。 4、本地市场。在这个方面就是所本地的大、中、小型企业、公司、工厂、政府、机关团体。但是这其中的每一个部分又分为小部分,比如政府又分为:财政局、政府办、农业局、公安局、经贸局等等20多个职能部门等等。 其实主要的市场也就分为以上的类型。以上是你做酒店销售的第一步,了解客源,第二步就是做出计划。 你自己根据自己分到的市场安排出自己的时间表。比如:星期一:上午,某某公司、某某企业、财政局下午,某某工厂等等这样,从星期一到星期五列出自己的详细计划,然后逐步实施。 在销售技巧方面:比如你和某某局的主要负责人打交道,最好是带包中华香烟像这样客套的事情就不要我说了,相信酒店让你做销售也一定相信你有这个能力。 还有就是订房网这一块,不知道你们酒店下不下放,一般的酒店都会派一个人专门做旅行社和订房网。 那你的市场我感觉应该就是本地市场。 刚刚我在市场方面漏说了一点就是: 5、婚宴、满月宴、生日宴、聚会宴、谢师宴等等 也都是你的市场。 整体销售的操作流程是:找客源———上门拜访(找到主要负责安排在哪里消费的人)———商谈优惠价格以及协议书的签定—协议书归档———把协议书输入电脑系统—定期回访—询问客人意见———好处———成为朋友—让他帮你转介绍。 整体客人的接待流程是:客人的预定———检查工作(菜单的安排、房间、会议室是否布置好等等)———迎接客人—陪同客人查看(菜单、房间、会议室等等)———送客—第二天询问客人是否满意 整体会议接待的流程:预定会场、房间等——下发接待计划——巡查安排事宜——会议进行中的跟踪——会议结束后的结算——会后意见的询问等等 以上有些地方我说的有些地方还不详细,因为每一个酒店都有自己不一样的方法。 如果你有问题可以发消息给我,我在帮你解答

7,酒店如何做好销售

概括来讲,酒店有两个方面的内容,对内管理和对外营销。先有外,再有内。对外是把钱收回来,对内是把钱尽量少的花出去。所有做好销售首先要知道自己要的是什么,为什么要!通用的销售知识不再赘述,做好销售,首先是心态。然后是产品的理解,即对酒店的理解。还有,就是对客户的了解。如果是销售部的负责人,就不单单是自己销售好,还要有领导力。酒店销售会把优质的顾客称为客户,并划分级别。一般要有以下工作客户的认知,客户档案建立---客户归类,客户级别划分,客户单位划分,消费性质划分,结账类型划分等然后是客户的追踪管控----客户关系建立,客户频次与消费登记(以此为等级划分),客户入店性质和时间范围测定等接着是客户的开发维护,客户入店接待,接待技巧,口述,流程等等,有设定预定目标,实际目标,消费目标,频次目标等等进行有效督促管控。然后是客户的巩固,对沉睡顾客和现有顾客的日常关注等等最后还要有客户量的观察检测等等。知道这些有助于做好销售,简单的叙述了一些,看你个人的理解,仅供参考
酒店公关营销部经理岗位职责和工作说明 直属上级:总经理、营销总监 督导下级:公关营销部助理、文员 联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门 「岗位职责」 负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益. 「工作说明」 1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施; 2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施; 3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成; 4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系; 5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告; 6、联系国外驻本地区商社、公司等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出销售计划和价格标准; 7、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,包总经理审批后组织实施; 8、掌握酒店价格政策的实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平; 9、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率、平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要; 10、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠的催收组织工作,减少长期拖欠的现象; 11、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍; 12、指定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施.严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用.
文章TAG:旅游度假酒店怎么销售旅游旅游度假旅游度假酒店

最近更新

相关文章