旅游酒店视频拍摄方案怎么写，酒店电视方案怎么做

本文目录一览

1，酒店电视方案怎么做
2，谁能帮我设计个方案关于酒店的谢谢
3，酒店监控方案怎么做
4，酒店宾馆监控方案该怎么做
5，商务旅游的特点
6，我是如何拍摄五星级酒店的
7，酒店管理计划书怎么写

1，酒店电视方案怎么做

我在百度用搜索引擎在网上找到长沙航天和一电子官网上有一篇介绍酒店电视方案的介绍文章，希望对你的酒店有帮助。酒店接收广电高清数字机顶盒或者电信iTV高清机顶盒的38套数字电视高清节目；再加上2套酒店自己的高清节目，共计40套数字高清电视节目，每年只需要向当地广电或者电信交38个机顶盒的收视费，所有房间的电视机直接收看电视信号（使用电视机的遥控器）,并且每一个频道的电视画面上都可以叠加滚动字幕、图片、酒店LOGO标志、微信公众号二维码、营销广告等图文信息,节目输出分辨率为1920*1080高清数字格式节目，信号播出传输方式为同轴电缆输出，酒店电视机的数量没有限制，客房里不需要安装机顶盒。

酒店电视方案怎么做

2，谁能帮我设计个方案关于酒店的谢谢

一、酒店防盗安全的培训二、酒店防盗安全的演练三、偷盗事件的处理四、每日的工作巡察1、易发生偷窃的场所举例：可播放历来被盗事件的视频，来警示员工及相关负责人2、如何进行防盗举例：设立存放柜警示贵重物品的看管与存放加强保安员的巡视，增加顾客的信任度，酒店的专注度3、偷盗事件的处理举例：事中作业：给“机会”，适时、适度、隐蔽“拦截”，引导方向-“您弄错了”照顾其他顾客情绪事后作业：当班负责人在指定地点处理，不搜身与派出所联系，报案特殊情况必须上报，请求指导

温馨提示牌：请看好自己的随身财务，如因自己疏忽而丢失，本酒店概不负责！语气重了点，但是可以提醒客户，也可以到时候责任算不到自己头上。再就是监控系统要调节好，尽量不要有死角，要清楚。

谁能帮我设计个方案关于酒店的谢谢

3，酒店监控方案怎么做

施工图纸按照图纸上的监控地点与角度.配置采集卡或录象机暗酒店方面有何其他方面需求具体说明太少.可详细点照射距离.室内室外.清晰度.夜视功能.远程监控功能....

我这边有很多酒店监控的案例希望能够对你有帮助，留下联系方式

随着经济建设加速发展,酒店宾馆数量的增长直接带动了酒店宾馆安防新市场的增长，而现代酒店宾馆酒店对安防的重视也有助于提高安防系统在酒店各类设施投入中的比例。同时，新技术的涌现还将拉动传统酒店安防系统的升级和改造，各种因素的结合促使酒店安防市场进入了快速发展和持续增长的春天。酒店宾馆是集娱乐、餐饮、住宿、休闲、商用等功能于一体的综合服务性商业设施，宾客不仅重视客房的床位、餐厅的食物，也包括消费时所享受的愉悦感和舒适度，但最终让宾客满意的服务基础是安全，缺乏安全的酒店宾馆，不仅满足不了宾客的基本需求，而且会对安全造成威胁和损失。酒店安装监控系统，对犯罪分子起到威慑作用，一旦出现了入侵和盗窃等犯罪活动，安全防范系统能及时监视发现并报警，自动记录犯罪现场以及犯罪分子的犯罪过程，有助及时破案，节省人力物力。湖南保护力公司不错，百度一下就可以找到他们公司。

酒店监控方案怎么做

4，酒店宾馆监控方案该怎么做

做监控的很多，也较简单，但是你说不清楚的话就不好帮您了。你可以联系...百络网警有一款专门为酒店宾馆定制的软件。你可以去他们官网下载一个试用下...

112和16路直达。宾馆有很多，如家，汉庭之类的都有。给你个网站，公交和吃住都可以查。<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.aibang.com" target="_blank">www.aibang.com</a>。或者私聊我

5，商务旅游的特点

有的企业的员工一年里面有至少三分之二的时间在商务旅游，所以对于商务旅游附近的国际酒店就必须要提前预定好才行，不过对于商务旅游酒店的选择，那我建议四个字：适当折中。酒店预订好之后，那么就要对周边的地景区、周边餐饮，以及娱乐、交通等了解清楚。不过这样和普通的旅游有什么区别呢？所以我们要知道什么是商务旅游才行，商务旅游有主要的五大特征能够进行区别。一、出行目的的多重性。对于商务旅游在国际上是非常流行的，虽然说商务旅游是以观光为主要目的，但是又能够同时加强公司的凝聚力，并且还能够达到展示公司形象的目的，所以国际上会把这一类的旅游也归为商务旅游范畴。二、从出行的主要动机界定。一般从旅游者的动机与商务活动来界定是否属于商务旅游，若是旅游者是以商务做为主要的目的，那么那就是商务旅游者，虽然说在商务活动以外，还是会有部分的商务客人安排一些观光旅游活动，但是这一类仍然属于商务旅游而非观光旅游，也不属于度假旅游。三、旅游服务的综合性。商务旅游服务更重要的是为商务游客提供全套旅游管理项目的解决方案，而不仅仅只是机票预订、预订酒店。在解决方案里面包括有，咨询服务、降低旅行成本、打理旅行接待服务等等。四、商务旅游者的附带性。一般商务旅游者会带上亲戚朋友，或者其他的贴身工作人员结伴出行，在商务旅游者进行商务活动的时候，随行人员就会去进行观光、度假旅游活动等。五、商务活动的复合性。商务旅游活动包括有：展览、会议、谈判、考察、科技文化交流、政治访问等，这些都可以列入到商务旅游活动里面。而且在随着区域间的合作增加，政治访问活动在商务旅游里面的比重更是呈现出不断上升的趋势。

6，我是如何拍摄五星级酒店的

摄影师给人第一印象的往往是他的作品，而经过时间的积累，把握审美的脉络，每个摄影师的作品都会有不同的面貌呈现，用镜头诠释着自己的风格。王笑飞商业摄影目前的定位是：美食摄影+环境摄影。酒店的拍摄内容主要包括酒店大堂、客房、餐厅、酒吧、宴会厅、会议室、商务中心、健身房、游泳池、酒店外观等。拍摄酒店的流程：布置环境——整理卫生——布光——补光——试拍——实拍。客户对照片有自己的理解，会看得出摄影师的风格是否适合自己的酒店。拍摄酒店的摄影师需要兼顾酒店集团的风格和艺术要求。我在拍摄中与国际酒店集团的要求基本保持一致，讲求画面简洁、取景构图中正、色调反差柔和。器材方面，以前是4*5座机反转片，现在几乎都是数码照片了。商业摄影师一般都有助理，酒店项目也需要助理。摄影助理的工作在我这边主要是负责灯光的布置，我会告诉他们我要求灯的位置和强弱。他们来安装接线。事先要做好拍摄计划，安排好时间，在每个时间点上，在每个拍摄环境上都尽可能布置好。酒店拍摄又区别于建筑摄影。建筑摄影师的优势是对建筑结构的理解，对建筑整体的把握，但酒店摄影重在表现酒店设施的豪华、入住的舒适、服务的感觉等方面。我喜欢室内设计，也愿意去做一些设计的工作，通过对环境设计的了解，在拍摄中也能更好地把握酒店的环境风格。一种环境就是一种生活方式，家居环境摄影是一种个人生活方式的展示，摄影师要用光线和摄影语言把主人的品味体现出来。拍摄酒店与拍摄时尚家居杂志有区别，留给摄影师创作的空间比较大。拍摄餐厅，我会找它给我的印象，有时会选取一个角落或一个场景的局部，要把最具有代表性的风格表现出来。酒店物品的摆放都是相对固定的，不能有太多的改动。在拍摄一些时尚家居的时候，为了画面的美观和构图，可以对场景和环境进行重新调整，物品和道具也可以进行布置。有时客户提出的要求概念性比较强，与客户也会有分歧，但仅仅是细节上意见不同，注重沟通的话在整体感觉上应该是保持一致的。因为客户在寻找摄影师的时候就会分析他的作品，选择你就会认可你的风格。比如对于同一个画面，我会多拍一些不同的构图，以便让客户来进行选择。拍摄中最大的困难多来自于现场条件，需要的元素不齐全，不协调，这些细节都会影响整体的画面效果。如果装饰品不齐全，准备道具的时间会很长，而且临时找来的道具和装饰品也不一定适合，会有很强的拼凑性。和拍摄服装一样，需要服装模特、造型师、化妆师和专业的服装道具一起配合才行。环境的补光也很重要，需要模拟得像自然光，补的没有痕迹。摄影作品质量是维持客户的重要条件，不论现在还是将来，我希望能成功完成每次拍摄工作，如果作品达不到客户的要求，可能就没有下次机会了。我理解的环境摄影也是商业摄影的细分，还是摄影师审美能力决定你的照片的质量。当然在环境及室内设计方面要有一定的积累，高品质的照片是多年艺术积累的结果。

和美专业空间摄影孙凯老师，采取，24次曝光，技术拍摄，澳门酒店拍摄现场，有很多的，困难，比如说，灯光很少所以，必须要用，24次曝光，多次的曝光技术，可以弥补这些缺陷再有，我们从广州带多少器材都是非常重的，所以，一定要，用技术，来弥补这些缺陷，更多的可以百度一下，谢谢！

由国家旅游局饭店管理司根据星级酒店评定标准进行评审确定。

7，酒店管理计划书怎么写

做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。　　一、酒店开业筹备的任务与要求　　酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：　　(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围　　各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。　　(二)设计酒店各部门组织机构　　要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。　　(三)制定物品采购清单望采纳饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：　　1、本酒店的建筑特点。　　采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等　　2、行业标准。　　国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。　　3、本饭店的设计标准及目标市场定位。　　酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。　　4、行业发展趋势。　　酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。　　5、其它情况。　　在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。　　(四)协助采购　　酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。　　(五)参与或负责制服的设计与制作　　酒店各部门参与制服的设计与制作，是饭店行业的惯例，同时，特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力。　　(六)编写酒店各部工作手册　　工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。　　(七)参与员工的招聘与培训　　酒店各部门的员工招聘与培训，需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工招聘过程中，人事部根据酒店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，酒店各部门经理需从本饭店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。　　(八)建立酒店各部门财产档案　　开业前，即开始建立酒店各部门的财产档案，对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握第一手资料的机会。　　(九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收　　酒店各部门的验收，一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前，应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。　　(十)负责全店的基建清洁工作　　在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。酒店各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。　　(十一)部门的模拟运转　　酒店各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。　　二、酒店开业准备计划　　制定酒店开业筹备计划，是保证酒店各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，饭店通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表达的开业前工作计划，仅供参考。