旅游酒店如何低价入住文案，分享一下入住酒店的经验吧淡季如何订到低价的好酒店拒绝长篇

来源：整理时间：2022-12-14 05:02:51 编辑：尖叫部落手机版

本文目录一览

1，分享一下入住酒店的经验吧淡季如何订到低价的好酒店拒绝长篇
2，酒店房间降价广告语
3，酒店入住顾客问可不可以少价怎么回答
4，怎样得到酒店最低折扣
5，酒店客房如何实现平稳提价
6，请问旅游住宿怎么才能省钱
7，旅行社如何向酒店订房时拿到比较低的房价

1，分享一下入住酒店的经验吧淡季如何订到低价的好酒店拒绝长篇

现在酒店竞争激烈，只要不是星级酒店，一般会推出特价房，也如楼上所说，团购网站上很多低价的时尚主题酒店，环境也不错的。再就只能认识做导游的，可以拿酒店协议价

去团购啊每次都50到70之间就能住到很好的酒店再看看别人怎么说的。

分享一下入住酒店的经验吧淡季如何订到低价的好酒店拒绝长篇

2，酒店房间降价广告语

请提供酒店名和具体的降价策略

你都没说主题，叫人家怎么想你光告的目的是什么，促销，打知名度，还是其他目的?你酒店的优势是什么，跟其他酒店比有什么特殊之处都没说清楚，无法设计

睡一晚送一晚

一落千里送梦香

酒店房间降价广告语

3，酒店入住顾客问可不可以少价怎么回答

不可以

呵呵，这个就和买东西砍价一样。我们得具体分析不同的顾客。比如：他确实想入住，并且不差那点钱。为了提高入住率及保障长久性，我们就告诉他，可以办理会员，当然你们酒店肯定会有相关制度的。如果，他想入住，还是很关心那些差价的，在你范围内，我觉得可以稍微让让。但是在此过程中，让他感觉你很尽力！如果，他只是问问，入住的想法不是很强烈。那就告诉他，酒店为分店，全国统一价！

你酒店是会员制酒店吗？

这就看你的销售技巧了能不减价尽量不要减价因为要酒店利益最大化你可以像客人推荐酒店有多么的好他的消费是很值得的而且是很划算的如果客人硬是要减价的话你可以在不损害酒店利益自己的权利范围内给予一定的让步

酒店入住顾客问可不可以少价怎么回答

4，怎样得到酒店最低折扣

不知道你所指的优惠是关于吃的或是住的方面的。如果是吃的方面，每个地方的规距不太一样，但一般都是去同一个地方，就能较容易的认识酒店经理等，熟了后就能提出打折等条件的。如果是住的方面，那么建议你通过网络预订比如NASDAQ上市公司e龙旅行网就可以提供国内230个主要城市的近2,800家酒店和海外40,000多家酒店优惠的预订服务，且且价格比直接去住宿还便宜很多啊。他们的预定网址是：http://travel.elong.com/hotels/default.aspx?campaign_id=4051378在其中选择好所在城市、入住时间等条件后就可以免费提前预留房间才可享受以上所列的优惠价。我刚查了，还发现在2006年5月24日~~6月30日间还有出乎意料的惊喜大礼！通过该网站成功预订中国大陆及港澳地区酒店,不仅可享受最低至2~7折的惊喜价格,每成功预订一次，更可免费获赠由e龙公司提供的保额为50万元人民币的一年期“航空旅客意外保险”，每位客户(以身份证号码界定)最多可获赠四份、总保额可高达200万元人民币，让您一整年里的飞行，都有百万级的安心保障！最后预祝你工作顺利!

信用卡订房优惠多。不同银行会为其信用卡用户不定期推出一些优惠订酒店活动，例如招商银行的“金”喜百分百系列活动，在招商银行信用卡中心进行预订，可以享受8％的现金返还，优惠金额将会在刷卡消费的次月底返还至主卡人的信用卡账户。此外，出国旅行前事先在特定的酒店预订网站预订国际酒店并使用visa刷卡付费，也可以享受一定的优惠折扣。

5，酒店客房如何实现平稳提价

在大多数酒店经营者迷茫在如何提高酒店客房入住率的困惑时，另一群却为酒店的生意过火而烦恼，每日的客人爆满给酒店的设备维护及管理造成了一定的影响，有经验的酒店管理者认为，酒店最佳的平均入住率在80%左右的客房出租率为最佳，生意过火的烦恼也造成了很多深思，我们要分析各个方面的问题来找到原因，从而找到解决的方法。（推荐：酒店管理培训）其中客房房价过低是比较普遍的问题，客房房价定价有很多种方法比如：千分之一法、固定投资回报法、随行就市法等，如果房价定制不合理，房价定制不合理主要从客房性价比过高来判断，比如客房投资回报是否在合理范围？同区域内客房设施及环境是否符合房价体现的价值？从而使客人从多方面高几率选择酒店入住，同时也代表着酒店又较高的竞争优势（当然，有很多原因造成入住率过高，在这里只重点介绍因房价低造成的入住率过高）。通过我们分析就可以看出，这种竞争优势可以通过衡量来确定优势的生存程度，竞争优势的唯一性和不可替代性比如：是因为价格便宜还是因为酒店服务质量上乘？是因为酒店销售过硬还是酒店的交通便利？试想如果对手是否可以很容易复制该资源就可以作为我们参照竞争优势的优劣。其次，上调价格最理想的方式避免一次过大幅度的上调，可以采用多阶层的调整，每次调整可以通过旅游旺季或者入住率比较高的季节作为调整的时期，从而能给顾客以水到渠成的预料，预料中的事儿毕竟是可以有心理承受能力的，这叫“节节高”。再次，古人做生意要一个幌子，在房价上调的操作上也要有个幌子，这个幌子就是相应的增加部分服务内容或者在不足为道的内容给予优惠比如：夜床的巧克力调整为同价饰品等，从而有种质不同价不同，量不同价不同的错觉，这叫“溜墙角”。最后，需要特别值得研究的就是价格变动背后的筹划，相关协议客户的协议价格调整、网络订房的价格调整、旅行社价格的调整等等，遵从以散客调整为主还是以协议客户调整为主？有哪些利弊？价格调整绝不是总经理会上发布后就完事大吉了，发布前的多次研讨是必不可少，酒店各部门负责人都需要根据对于房价上调而带来的影响做出详细的预测并提出有效的解决方案，一套详细周密的操作方案能避免不必要的麻烦。房价上调的目的就是在减少入住率的同时保持现有酒店收入不变，在这个大前提下所制定的方案才是有效的、合理的、科学的、可行的，抛弃这些因素所作出的调整都是徒劳无功。

6，请问旅游住宿怎么才能省钱

住酒店不合适，其实你们人多住民宿就很合适，民宿就是为人多住宿而准备的，一间屋子有三室二室，还有客厅，都能住人，而且一起的话晚上还能凑在客厅里玩，多好的选择，订民宿的平台有木鸟短租、日租房客栈或桔子短租住宿APP都还可以，而且能省不少钱呢。

旅游如何省钱在旅游中，只要精心计算，可以做到既节约而又不影响旅游质量。利用时间差节约如果你不想花太多的钱，又要旅游好，那么首先要善于利用时间差去节约。一是避开旺季游淡季。一般来说，一个景点有淡季和旺季之分，淡季旅游时，不仅车好坐，而且由于游人少，一些宾馆在住宿上都有优惠，可以打折，高的可达50%以上。在吃的问题上，饭店也有不同的优惠。因此说，仅此一项，淡季旅游比旺季在费用上起码要少支出30%以上。二是计划好出游的返回的时间，采取提前购票，或同时购返程票的方法。如今一些航空公司为了揽客已作出提前预订机票可享受优惠的规定，且预定期越长，优惠越大。与此同时，也有购往返票的特殊优惠政策。在预订飞机票上如此，在预订火车、汽车票上也有优惠。如预订火车票，票买得早，可免去临时买票的各种手续费用。三是在旅游时，要精心计划好玩的地方和所需时间，尽量把日期排满，因为旅游区多呆一天就多一天的费用。巧选旅馆省费用出外旅行，住的旅馆好坏将影响旅游质量，也影响到费用的支出。那么如何才能住得好，又住得便宜呢？首先可在出游之前打听一下要去的地点，是否有熟人介绍或自己可入住的企事业单位的招待所和驻地办事处。如果有就首选这些条件较好的招待所和办事处，因为大部分的企事业单位招待所和办事处享有本单位的许多“福利”，且一般只限于接待与本单位有关的人。住在这种招待所和办事处里，价格便宜，安全性也好。当然在选择这些招待所和办事处时，也要根据位置决定，如果十分不便于出行则不可住。二是在企事业单位招待所和办事处没有适合自己的情况下，就该把眼光瞄准旅馆，在选择旅馆时，要尽可能避免入住在汽车火车站旁边的旅馆，可选择一些交通较方便，处于不太繁华地域的旅馆。因为这些旅馆在价位上比火车站、汽车站旁边的旅馆要便宜得多，而且这些地段的旅馆还可打折、优惠。如今城市出租车发展快，住远一点没关系。善玩也可减支出出门旅游，玩是一个最主要的目的，而且在玩上省钱是大有必要的。那么，如何省钱呢？首先对自己旅游的景区要概要的了解，从中理出这个景区最具特色的地方在里，必须要去的地方又在哪处。这种具有特色的地方一定要。在去观赏这些地方时，对一些景点也要筛选，重复建造的景观就不必去了，因为这些景点到处都有。其次是在旅游时，更应拿出一点时间，去逛大街，看看景区和城市的风土人情，因为这么闲逛不需要花钱买门票，但这样一玩，却能玩出好心情，因为它可以长知识，也可以陶冶性情。购物莫花冤枉钱国人传统的旅游观念中，有一个旅游购物的爱好，有些人往往在旅游中的“游”花费不大，却为购物花去一大笔。那么如何不花冤枉钱呢？首先是在旅游中尽量少买东西，因为买了东西不便旅行，而旅游区一般物价较高，买了东西也并不合算。同时值得注意的是，切记莫买贵重东西。一些旅游区针对顾客流动性大的特点，在出售贵重物品时，往往用各种方法出售假冒商品。如果买了这些贵重物品，游客一旦回来后，发现上当了也因为路远而无法理论，只得自认倒霉。当然，到一地旅游也有必要购些物品，一是馈赠亲朋，二是作纪念。那么购什么好呢？一般只是购买一些本地产的且价格优于自己所在地的物品。这些物品价格便宜，又有特色。旅游的开支多且广，其节约办法也较多，一旦您去旅游，可根据自己的实际去进行节约。节约有方，又可增加旅游次数。家庭旅游如何省钱家庭旅游作为一项较大支出，如何少花钱多看景呢? 一、制订旅游计划家庭出游要根据家庭成员的假期情况制订计划。首先要明确有效出游时间，之后再确定到哪些城市、名山大川观光。选定出游目标要突出重点，要以重点目标为中心，沿途再选定其他次级目标。随后，概算出出游所需费用，费用主要包括交通费、景点门票、食宿费、购物等等，预算要略有余地，以备急需。制定出游计划，应统筹兼顾，每次出游都要将就近的主要景点涵盖，以便与以后出游的目标不再重叠，这样能够避免某一景点没有观光到还要单独一游或成为未观光的遗憾。一次出游前可制订几个方案从中选择。比如把游三亚作为主要目标，可以顺路看看海口、琼海博鳌、五指山等景点和城市。制订旅游计划可减少浪费，增强观光效果。选择交通工具一般来说,不同的交通工具各有优势和不足：飞机速度快、省时，但费用高，工薪族不能以其为主要交通工具；火车、轮船比较经济，但速度慢，浪费时间，增加疲劳，降低兴致，但费用少，一般家庭能够承担得起。家庭旅游，如果条件好，可优先选择飞机，增强观光效率。如果是经济型旅游，可以铁路、水路交通为主，费用比较低。海南目前铁路运输尚欠缺，可以考虑先坐火车或汽车抵达海安后乘坐轮船至海口。（友情提示：旅游淡季机票打折比较厉害，可以先询问机票价格再做决定！）二、带上储蓄卡以家庭为单位旅游一次花费少则几千元甚至上万元，带现金即麻烦又容易丢失。所以，带上储蓄卡就方便了，如果没有,最好办理一张带上。三、淡季出游旅游的黄金季节，也是游客最多的时节，此时虽然气候适宜、风景最佳，但家庭出游最好回避这一时间。因为此时出游：一是游人过多，难以清静；二是食宿困难、价格昂贵；三是交通困难，车船票难以购买，容易耽误旅程。如果避开旅游高峰期，可以得到如下好处：一是可以有条件选择更合理更经济的交通工具，能够随时购买到自己需要的车船机票，如果坐飞机可能享受到机票打折的好处；二是可以在住宿、门票等方面得到折扣优惠；三是游人少，可以更好更直接地感受到各种不寻常的风光；四是有利于步行观光不受干扰，能够到达旺季时因游人过多难以到达的地方。海南旅游市场淡旺季比较明显，如果在淡季出游，将可为您家人节省一笔不小的费用！四、该花的钱要舍得花俗话说 “穷家富路”。什么叫该花的钱呢?根据情况不同区别对待：比如因坐了几天的火车，没有好好休息，就应当找一家条件好的旅店先洗个热水澡，然后香香地睡一觉，养足精神；比如到了文化背景非常浓厚的景点，就要舍得花钱请一位导游，因为如果没有一位好的导游。那一山一石、一字一诗你就难以了解其深刻的意义和掌故，也可能因此白来一趟。比如需要观光的景点很多，时间又紧，这时就要参加旅行社组织的游览；假如到了一些有名的景点，不要因为门票过高，就放弃一游的机会，舍不得几十元的门票会造成终身遗憾，因为你已花了很多钱才“ 兵临城下”，为此不能放弃；再如你到一个地方，一定不要因为某些有名的小吃昂贵，就放弃了美味，因为吃也是旅游中一项重要的内容。五、家庭旅馆也是不错的选择家庭旅馆（也叫移动公寓）普遍有以下几个特点：公寓环境好，卫生干净，物业治安管理好，可以自己做饭，*近景点，可以以步代车等。对于家庭出游而言，是不错的住宿场所选择之一。把住宿的钱省下来多吃点美味的菜肴，多看几个景点，推荐北海银滩公寓,大家不妨一试！

7，旅行社如何向酒店订房时拿到比较低的房价

做为旅行社如果想拿到酒店比较低的价格，只有六个途径：　　1、看人际关系如何。如果旅行社的老板是酒店某领导的亲戚，OK！　　2、如果旅行社是酒店管辖的，下属的三产企业，一切OK！　　3、采取包房的形式，就是提前买断酒店一定量客房使用权，或者订房间夜量，这样的的前提是提前给酒店打钱。至于你包的房间开放量多少就和酒店无关了。挣了是自己的，赔了，也是自己的。　　4、如果旅行社的团队量非常大，于是尽量往一个酒店安排，以订房量来获取酒店最低的价格，一切OK！　　5、综合消费能力强。如果旅行社在某个酒店的综合消费能力非常强，包括餐饮消费，康乐消费，客房消费，会议室消费等等，也可以拿到比较低的折扣。　　6、旅行社有很多的会议订单。如果旅行社每年接待很多的会议，那么就会出现大量的订房和用餐消费，这样去和酒店谈，一切OK！　　总之，旅行社想拿到酒店的最低价格，除了以上的方法，没有别的。如果一家旅行社既没有人情关系，又没有什么订房量、消费量，想拿到最低价格，基本上和痴人做梦差不多，即使你签了合作协议，即使你信誉好，也是白扯。酒店不是慈善机构，除了人情关系之外，是一定要靠实力说话的。　　无需和酒店费嘴皮了，想什么策略战术，还有什么制胜招数，都没有用。一切靠“量|来说话！　　A、B两个个旅行社，A一年给酒店送房量100间夜，B一年给酒店送房量1000间夜，你说酒店是不是脑子不好，能给A旅行社最低价格呢！

简介计调就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。英文名称op(operator) [编辑本段]核心对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。 1.成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要， 2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。在质量控制上，中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器，要求懂游客心理，具有分销意识及产品的开发能力等等。在具体操团过程中，一名称职的计调要业务熟练，对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。 [编辑本段]素质还要具有五大素质一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。 [编辑本段]流程计调工作流程: 一、报价: 根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；二、计划登录: 接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；三、编制团队动态表: 编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；四、计划发送: 向各有关单位发送计划书，逐一落实。 1、用房:根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。 2、用车:根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。 3、用餐:根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。 4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。 5、返程交通:仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。五、计划确认: 逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。六、编制概算: 编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。七、下达计划: 编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括:名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。八、编制结算: 填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。九、报帐: 团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。一、报价: 根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；二、计划登录: 接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；三、编制团队动态表: 编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；四、计划发送: 向各有关单位发送计划书，逐一落实。 1、用房:根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。 2、用车:根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。 3、用餐:根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。 4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。 5、返程交通:仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。五、计划确认: 逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。六、编制概算: 编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。七、下达计划: 编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括:名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。八、编制结算: 填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。九、报帐: 团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。第三减少计调查询成本计调去安排一个行程，总离不开票务，租车等环节，通过网上查找这些信息，会方便很多，因为通过电话询问，一次只能获得一个信息，而在网上，你可以查询到所有票务、租车信息，而且可以把自己急需的信息放在网上，方便票务公司和租车公司来和你联系。第四减少信息反馈成本过去一个团队结束，组团社不会把游客反馈的小建议和意见反馈到地接社，因为又会增加通讯成本，现在你把游客的建议直接通过网上会员传真发给地接社就行了，费用可以忽略不计。

有的时候，我们要站在酒店的角度考虑问题。如果我是酒店，我会给有信誉、客源多、结账快的旅行社好的房价