华住酒店集团发展战略，求某酒店的发展战略目标

本文目录一览

1，求某酒店的发展战略目标
2，华住酒店集团的介绍
3，汉庭该为华住
4，为什么华住50元优惠卷不能使用
5，华住汉庭的拼音意思
6，汉庭改为华住集团有什么用意吗
7，华住购花间堂股权的原因目的是什么

1，求某酒店的发展战略目标

酒店业是锦江国际集团的核心产业之一，在锦江国际集团的领导下，酒店事业部紧紧围绕上海市委、市政府提出的“扬帆远航，走向世界”的战略日标，坚决按照集团公酬确定的“做强企业，做大产业，做响品牌”的要求，狠抓发展第一要务不放松，坚持深化改革不动摇，努力实现“规模、效益”新的突破

求某酒店的发展战略目标

2，华住酒店集团的介绍

华住酒店集团，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，全球酒店20强。自2005年创立以来，华住在短短数年间已经完成全国31省市的布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。 2010年3月26日，“华住酒店集团”的前身“汉庭酒店集团”(NASDAQ:HTHT)在纳斯达克成功上市。华住酒店集团是中国国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团，位列全球酒店13强。1截至2014年底，以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景的华住，在创始人季琦的带领下，在中国超过 200个城市里已经拥有2100多家酒店和30000多名员工，旗下拥有6个酒店品牌：包括商旅品牌——禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店，以及度假品牌——漫心度假酒店，在全国为宾客提供从高端到平价、商务差旅到休闲度假的住宿体验。

华住酒店集团的介绍

3，汉庭该为华住

华住酒店集团，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团。自2005年创立以来，华住在短短数年间已经完成全国主要城市的战略布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。 2010年3月26日，“华住酒店集团”的前身“汉庭酒店集团”(NASDAQ:HTHT)在纳斯达克成功上市。现在，以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景的华住，在创始人季琦的带领下，已经成为中国发展最快的酒店集团之一。2012年6月，华住在中国超过 150个城市里已经拥有1000多家酒店和30000多名员工，旗下拥有“禧玥酒店”、“全季酒店”、 “星程酒店”、“汉庭酒店”、“海友酒店”五个广受欢迎的品牌, 在全国各地为客人提供从奢华高端酒店到舒适经济酒店的各种美好住宿体验。华住始终把客人体验放在首位，在各个方面力争做到最好，从领先业内的符合人体工程学的床垫、荞麦双面枕、免费wifi上网到无停留离店，每一个细节的完美打造，都是为了确保我们的客人始终能得到优质的服务，拥有难忘的美好体验。

还缺了个漫心度假酒店

汉庭该为华住

4，为什么华住50元优惠卷不能使用

华住酒店集团，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团。自2005年创立以来，华住在短短数年间已经完成全国主要城市的战略布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络。 2010年3月26日，“华住酒店集团”的前身“汉庭酒店集团”(nasdaq:htht)在纳斯达克成功上市。现在，以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景的华住，在创始人季琦的带领下，已经成为中国发展最快的酒店集团之一。2012年6月，华住在中国超过 150个城市里已经拥有1000多家酒店和30000多名员工，旗下拥有“禧玥酒店”、“全季酒店”、 “星程酒店”、“汉庭酒店”、“海友酒店”五个广受欢迎的品牌, 在全国各地为客人提供从奢华高端酒店到舒适经济酒店的各种美好住宿体验。华住始终把客人体验放在首位，在各个方面力争做到最好，从领先业内的符合人体工程学的床垫、荞麦双面枕、免费wifi上网到无停留离店，每一个细节的完美打造，都是为了确保我们的客人始终能得到优质的服务，拥有难忘的美好体验。

很多优惠劵都是有限制的，有可能是金额未满多，所以不让用优惠劵！

5，华住汉庭的拼音意思

华住汉庭的拼音意思华住汉庭的拼音如下：华住汉庭 huá zhù hàn tíng

6，汉庭改为华住集团有什么用意吗

原汉庭酒店集团正式更名为华住酒店集团，旗下拥有禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店五大酒店品牌。华住是“中华住宿”的简写，寓意企业愿景：成为领导代言中华住宿业的世界级酒店集团。原汉庭酒店集团旗下子品牌名称有所调整，“海友客栈”更名为“海友酒店”，更能匹配年轻时尚的客人和现代设计风格，具备价值感；“汉庭快捷酒店”更名为“汉庭酒店”，汉庭不再是集团名称，经济型酒店定位更明确，无须附加快捷二字。

7，华住购花间堂股权的原因目的是什么

8月15日，中国酒店集团公司华住集团(以下简称“华住”) 宣布完成对国内精品度假酒店品牌——花间堂的战略收购。华住以近4.63亿人民币收购花间堂原第一大股东北京青普旅游文化发展有限公司及第二大股东同程旅游合计持有的花间堂71.2%的股权。收购后，华住合计持有花间堂82.5%股权。华住称，随着此次收购达成，将进一步丰富其在中高端产业布局，完善大住宿生态圈的构建。花间堂在2009年诞生于丽江，其将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色融合的方式，开创了国内精品度假酒店的先河。如今，花间堂旗下的酒店产品已逐渐拓展成客栈与度假村两个系列，开业项目21个，房间总数575间，分别位于丽江、束河、香格里拉、周庄、苏州、杭州、阆中、无锡、同里、西双版纳、嘉兴、宁波、南浔古镇等热门旅游目的地。而在今年年底前，四川雅安、无锡阳山、湖州长兴等三地的花间堂也会正式开出，届时将有262间房间加入运营。近一年多来，花间堂俨然成为了酒店和旅游业内投资的“香饽饽”。就在2017年3月，北京青普旅游文化发展有限公司刚刚宣布与花间堂正式完成股权层面融合，青普持有花间堂61.3%的股份，成为其最大股东;同月底，同程旅游也高调宣布完成对花间堂的战略投资，成为花间堂第二大股东。而过了仅仅一年多时间，花间堂却再度易主。这一次，花间堂则是归入了以经济型酒店品牌“汉庭”起家的华住集团麾下。从近年来华住的发展策略来看，其一面在不断升级原有的经济型酒店品牌，并加快占领中高端酒店市场;另一方面则是明显对更具个性化的住宿产品表现出浓厚的投资兴趣。2017年2月，华住酒店集团宣布与以美国投资基金凯雷集团为首的投资人签署股权收购协议，以36.5亿元人民币的价格全资收购桔子水晶酒店集团100%股权。与华住旗下原有的遍地开花的经济型或中档连锁酒店品牌不同，桔子水晶旗下的酒店则更具备小而精的特征。此后，华住的高层也不止一次在公开场合透露过，华住有意加强在度假酒店领域布局的意愿。在“拿下”桔子水晶酒店集团仅一年多以后，华住又将更具个性化的花间堂收入囊中，此举并不令人感到意外。