酒店经营状况简述怎么写，如果我想充分了解一个酒店到底是什么样的经营状况用什么办法

来源：整理时间：2023-01-08 01:36:02 编辑：尖叫部落手机版

1，如果我想充分了解一个酒店到底是什么样的经营状况用什么办法

找一个懂酒店的、专业一点的人或者公司去暗访一下不就行了~~

你好！办仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

如果我想充分了解一个酒店到底是什么样的经营状况用什么办法

2，该怎么写我国酒店服务的现状急急急急

从酒店在企业中得地位，酒店服务，酒店员工认可度，政府支持度等因素与国外成熟酒店对比

别人说的不是很好~！如果你有时间自己多去了解了解就可以拉~！

该怎么写我国酒店服务的现状急急急急

3，酒店简介怎样写

地址、星级、设施（硬件）、服务（软件）等

酒店有文化吗？酒店有特点吗？酒店是什么定位？针对什么样的群体消费？这几点你要清楚，你就知道酒店简介该如何去写了。

酒店简介怎样写

4，酒店简介怎么写

酒店简介里面：某某酒店位于某某地方，某某年装修开业，拥有房间某某个，配套某某东西，距离某某地方多远（一般都是景区啊，火车站啊，机场啊这些的）交通便利，环境优美，后面就是些自己给自己贴金的话语。最后就是某某酒店全体员工以周到的服务，热忱期待您的光临。等等云云

5，住宿的经营范围怎么写

写住宿,这个是前置许可的经营范围需要卫生局和公安局审批,拿到卫生许可证、特行许可证后工商局才给你写这经营范围。

经营范围一般是由经营者提出申请，由工商登记机关依据有关规定核准登记。旅馆\酒店有住宿中式餐西餐棋牌洗衣健身房酒吧按摩停车咖啡厅休闲娱乐.....等等

6，酒店后厨的经营状况从那几个指标中体现

1、毛利率：毛利率=毛利/销售收入。毛利就是菜品的销售额减去后厨加工出菜品所需要的主料、辅料、调料、燃料等成本，得出的利润额。注意，毛利是没有减去所得税和流通成本的。 2、费用率：不知道你指的是总成本还是可变成本。总成本包括固定成本和可变成本，固定的一般是你购进主料、辅料、调料、燃料及设备和工具折旧等成本，可变的比如你企业承担的人力、物流、管理等成本。 3、利润率：利润率=剩余价值/全部预付资本，这个概念不可能在单独的后厨经营上反映出来，因为后厨一般相当于企业的生产加工系统，而不包括销售等其他系统。 4、纯利润：就是净利润。净利润是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成，一般也称为税后利润或净收入。我在酒楼工作过，我认为所谓的后厨经营状况不能单独以后厨的经营管理来衡量，因为你提到的这几个指标都是需要与前台销售、财务、采供等系统相关联的。而与后厨管理关联性强的是成本控制、定价支持、菜品质量、出菜效率等方面的具体指标。

7，酒店经营分析报告怎么写

第一章　国际酒店业的发展分析　　 1.1　国际酒店业的市场概况　　　　 1.1.1　全球酒店业的发展历程　　　　 1.1.2　世界酒店业总体回顾　　　　 1.1.3　国际著名跨国酒店集团发展现状　　　　 1.1.4　全球顶级豪华酒店蜂拥入中国　　 1.2　国际宾馆酒店业的管理现状　　　　 1.2.1　国际宾馆酒店业管理的主要特点　　　　 1.2.2　酒店业引入全面质量管理　　　　 1.2.3　国外饭店集团介入的管理形式　　　　 1.2.4　国际饭店连锁集团钟情分时度假　　 1.3　国际酒店集团介绍（含规模配置、管理模式、企业布局）　　　　 1.3.1　六洲集团（即巴斯集团）　　　　 1.3.2　希尔顿　　　　 1.3.3　万豪集团　　　　 1.3.4　香格里拉第二章　中国酒店业的发展分析　　 2..1　中国酒店业发展现状分析　　　　 2.1.1　中国酒店业发展的基本特点　　　　 2.1.2　中国酒店行业的转变　　　　 2.1.3　2006年中国酒店业发展状况　　　　 2.1.4　中国酒店业发展速度居世界首位　　　　 2.1.5　“限外政策”对酒店业的影响分析　　　　 2.1.6　特许业新规带动酒店业连锁洗牌　　 2.2　中国星级酒店概况　　　　 2.2.1　中国五大城市高星级酒店的发展状况　　　　 2.2.2　大中型星级酒店综合状况　　　　 2.2.3　二星级酒店　　　　 2.2.4　三星级酒店　　　　 2.2.5　四星级酒店　　　　 2.2.6　五星级酒店　　 2.3　中国酒店业面临的问题　　　　 2.3.1　酒店业行业壁垒分析　　　　 2.3.2　中国酒店业外资赚了九成利润　　　　 2.3.3　中国每年有大量酒店资产闲置　　　　 2.3.4　中国酒店业建设和管理的十大误区　　　　 2.3.5　酒店业人才流失问题严重第三章　中国酒店业的消费现状　　 3.1　酒店的客源分析　　　　 3.1.1　客源规模与分布　　　　 3.1.2　中国主要客源市场情况　　　　 3.1.3　游客的消费水平　　 3.2　消费结构分析　　　　 3.2.1　入境游客的消费结构　　　　 3.2.2　国内游客的消费结构　　　　 3.2.3　不同地区间酒店（星级）消费结构的比较　　 3.3　消费选择与消费趋势分析　　　　 3.3.1　游客对住宿设施的选择　　　　 3.3.2　游客的停留时间及变化　　　　 3.3.3　游客的旅行目的　　　　 3.3.4　入境游客感兴趣的商品　　　　 3.3.5　消费者的消费评价第四章　商务酒店　　 4.1　商务酒店概念及介绍　　　　 4.1.1　商务旅游概述　　　　 4.1.2　商务酒店的定义　　　　 4.1.3　全球十佳新开业商务酒店介绍　　　　 4.1.4　十二届金枕头奖受欢迎商务酒店介绍　　 4.2　商务酒店市场概况　　　　 4.2.1　商务酒店步入黄金时代　　　　 4.2.2　中国商务酒店的现状　　　　 4.2.3　商务版酒店倍受欢迎　　　　 4.2.4　商务酒店试图走出“草根经济” 　　 4.3　商务酒店投资动态　　　　 4.3.1　商务酒店掀起投资狂潮　　　　 4.3.2　外来酒店抢占中国商务市场　　　　 4.3.3　国际商务型酒店纷纷进驻广东　　　　 4.3.4　中国大酒店将斥资朝商务酒店发展　　 4.4　商务酒店发展前景与趋势

写出你的经营状况，管理问题，月收益。未来管理改正方式。

你要从人事管理，资金管理，资金收益计算...几方面写