饭店招聘信息，请问谁有昆明酒店的招聘信息

1，请问谁有昆明酒店的招聘信息

找酒店工作用酒店娱乐人才网啊、酒店都用工荒、而且稍微正经点的大酒店都有自己的培训、没经验也会要你吧、但是文员嘛不好说、酒店最缺的是服务员之类的、文员你学酒店管理，很有优势噢、

请问谁有昆明酒店的招聘信息

2，胶州那个饭店要人

青岛纳滋味餐饮管理有限公司。根据查询招聘信息，青岛纳滋味餐饮管理有限公司饭店招聘信息，该饭店招聘胶州食堂招聘厨师，6000-7000元/月，待遇非常好。

胶州那个饭店要人

3，饭店招聘信息怎么写

招聘格式如下招聘服务员若干名薪金 --元、月地址河北廊坊大城权村静雅轩美食城电话 ------这是最简单的招聘格式了

大型连锁酒店的话就要将酒店的规模、发展情况艺术的描写。如果是一般小饭店招聘就写出主要的内容：招聘岗位、薪资、待遇、工作时间等尽量简单，但是要写出应聘者较关注点，如薪资等需要详细写，写得艺术性。

饭店招聘信息怎么写

4，招聘酒店服务员怎么写

应本酒店需要招服务员X名，要求吃苦耐劳有敬岗爱业有工作经验者优先，年龄X－X岁,工资X面议。某某饭店，因营业需要，急需招聘以下岗位：服务员招聘人数：若干名要求如下：1、女性，年龄在18-30之间，形象气质佳。2、开朗，热情，细心，有亲和力，沟通能力强。3、有团队合作精神，有责任心，有服务意识。4、踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳。5、有工作经验优先，工资可面议或电联，有意者可咨询本店，电话、联系人。

5，餐厅招聘启事怎么写

招工：本饭店因为业务需要，现招聘XX名员工(或者写上职位），具体的要求如下： 1.气质佳，形象好！（饭店的员工都是直接面对客户的哦，丑的话，那客人都吃不下去了） 2.能吃苦耐劳的，懂得饭店的一些基本要求。 2.每月有XX天的休息日 3.工资XXX+提成XXX+小费XXX（这个按照你自己的写上去就行了）请与XXX小姐（先生）联系，电话：010-XXXXXXX，手机：135XXXXXXXX

6，饭店招聘信息怎么写

写作思路：把招聘的条件，时间和具体待遇写下来。饭店招聘服务员信息的书写范文：本饭店因为业务需要，现招聘XX名员工（或者写上职位），具体的要求如下：1、气质佳，形象好，具有良好的表达和沟通能力，善于协调和处理客人关系和反馈信息，工作认真有责任感。2、能吃苦耐劳的，懂得饭店的一些基本要求。3、每月有XX天的休息日。4、工资XXX＋提成XXX＋小费XXX请与XXX小姐（先生）联系，电话：010－XXXXXXX，手机：135XXXXXXXX

7，餐饮招工怎么写

就写招厨师和服务员就行了大店的话可以找我什么地方多少人人均工资多少本人餐饮职业经理人

招工：本饭店因为业务需要，现招聘xx名员工(或者写上职位），具体的要求如下：1.气质佳，形象好！（饭店的员工都是直接面对客户的哦，丑的话，那客人都吃不下去了）2.能吃苦耐劳的，懂得饭店的一些基本要求。2.每月有xx天的休息日3.工资xxx+提成xxx+小费xxx（这个按照你自己的写上去就行了）请与xxx小姐（先生）联系，电话：010-xxxxxxx，手机：135xxxxxxxx

做什么的

8，饭店招聘信息怎么写

饭店招聘信息写法如下：准备材料：WORD文档等文字处理工具1、标题：在文档第一行输入招聘启事，在开始字体选择宋体、二号、加粗，同时，在段落中选居中格式。2、正文：在文档第二行简短介绍公司情况，招聘原因。字体选择楷体，三号。在段落中选择将文字左对齐，3、另起一段，根据公司情况，明确岗位硬性、软性要求，具体包括招聘岗位、要求、数量等信息，可分条用1、2、3等描述，字体格式与前文保持一致。4、报名方式：写明应聘方式、公司地址、联系人、联系电话相关信息。5、落款：在正文右下角署上发表启事的单位名称和启事的发文时间，6、最后，点击鼠标左键，拖选正文所有内容，点击鼠标右键，选择段落，7、在段落展开列表中，选择特殊格式-首行缩进，这样正文内容更好美观。

9，餐厅员工招聘计划中餐厅150餐位5个宴会包房一

招聘XX饭店招聘大堂经理**************人，待遇******以上。厨师**************人，待遇******以上。墩子工***********人，待遇******以上。男女服务员*****人，待遇******以上。洗碗工***********人，待遇******以上。至于下面的怎么写，呵呵，不用我说了吧

一定要按旅游局滴评星相关要求设置啦，如果还是准五星可就一定要严格按具体要求，不能少于多少餐位等，可仿其它酒店或找相关专业人士咨询，不能儿戏啊……

10，酒店员工招聘信息怎么写

格式基本如下：xxx酒店因业务发展需要，现公开招聘如下岗位：写上相应的薪资待遇和入职要求及日期，有意者可以直接到本酒店参加面试。例如：本店因业务需要现招聘厨师一名（岗位）、服务人员3名（年龄、性别、岗位要求）。工资待遇有具体数字的要写清楚，不然就写上工资面议即可。一般直接写招聘的人员、人数就行了。有应聘的自然会来问的。这样的启事一般都是社会餐饮用的多，大型的高级点的酒店招聘启事会更详细、更全面。示例：1、营销部经理1名：男女不限，25-38岁，开朗大方，形象好，擅长与客户沟通，懂营销策划，有两年以上酒店同岗位工作经验。2、餐饮部副经理1名：男女不限，年龄25-40岁，形象好，中专以上学历，精通餐饮业务，有星级酒店同岗位两年以上工作经验。3、餐饮部楼面主管2名：女，年龄22-30岁，身高1.58米以上，中专以上学历，有星级酒店同岗位两年以上工作经验。

11，我想招聘一个会做海鲜类菜的厨师

您可以在您的饭店门口贴招聘信息。还可以到网上发布人才招聘信息。还有就是去专业的厨师学院去招收刚毕业的学生和正在学习的学生。

现在快冬天了，做火锅刷好点。每个人口味不一样。找一个好的配菜的弄几个锅底，厨师现在不好清，能请到也是别人不要的。想做个海鲜饭店求教经营和联系个好厨师

不仅看技术书还得看你门餐厅的效益如何

首先要知道你是什么级别可以炒菜还是只是个学徒？其实这一行你如果干过的话应该知道这一行学无止境看你想做到什么级别其实做海鲜还要分好多种比如说一个粤菜师傅起码要学三年以上才是一个最普通的厨师只能炒菜名贵的海鲜还是做不了。还有上什师傅也要三年以上他只是个蒸海鲜的师傅懂得发干鲍辽参鱼翅燕窝等你要是都学会的话没有四五年是不行的这四五年不只是学习做海鲜还有一些经验都是你要学习的

你店面在哪里

来广东顺德找吧，做海鲜的广东最出名的就是顺德人

12，酒店招聘信息怎么写

XX酒店因营业需要，急需招聘服务员数名。要求如下：1、女性，年龄在18-30 之间，形象气质佳　　2、开朗，热情，细心，有亲和力，沟通能力强3、有团队合作精神，有责任心，有服务意识 4、踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳 5、有工作经验最好　　工资可面议或电联，电话:xxxxxxxxxxx服务员原指固定场所里提供一定范围内服务的人员，有男服务员，也有女服务员；现通常指旅馆、饭店、KTV、D厅等娱乐场所里，为客人提供必要服务的人员。服务员的基本职责是：迎接和招呼顾客；提供各种相应的服务；回答顾客的问询；为顾客解决困难；以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪；及时处理顾客投诉，并给客人令人满意的答复。扩展资料：格式基本如下：xxx酒店因业务发展需要，现公开招聘如下岗位：然后写上相应的薪资待遇和入职要求及日期，有意者可以直接到本酒店参加面试。例如：本店因业务需要现招聘厨师一名（岗位）、服务人员3名（年龄、性别、岗位要求）。工资待遇有具体数字的要写清楚，不然就写上工资面议即可。一般直接写招聘的人员、人数就行了。有应聘的自然会来问的。这样的启事一般都是社会餐饮用的多，大型的高级点的酒店招聘启事会更详细、更全面。酒店服务是指酒店为满足顾客的需要而付出的智能和必要的劳动，是酒店的无形和无价商品。酒店主要为游客提供住宿服务、生活服务及设施服务等。四勤三轻是服务要领，做好服务、提高素质、摆正态度、个性服务都可提高服务质量。

13，西餐经理招聘信息

西餐经理招聘最多的就是去星级酒店了，中国旅游人才网上很多五星级酒店在招聘，经验丰富的西餐经理是个热门的职位，这个就是，你看看：www.tourjob.net希望对你有帮助！

尊敬的上级领导：中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。一、履行职责情况从2004年3月4日任职后，前几个月（3、4、5月）主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月（6、7、8、9月）因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面： 1、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。二、抓管理建章立制前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反腊阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80—100元标准等。六、抓团队用餐利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力： 1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。 2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。 3、做好内部客户的维护及沟通工作。 4、有计划性地安排好营销工作。 5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。 6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。十分感谢各位领导！谢谢ａ×× 2005年1月20日

14，饭店招聘信息怎么写吸引人

?酒店员工越来越难招，原因在于员工的归属感在降低，怎样提升归属感，是酒店必须思考的问题。越来越多的酒店人事经理在感慨，现在酒店员工越来越难招到，好不容易有了合适的，入职没多久就辞职了，甚至还有很多人不辞而别。为什么会这样？很多老酒店人很是困惑。记得笔者在90年初刚进酒店时，一个大堂经理很自豪地和我说：“我们当年报考旅游职高时，经过三次面试，层层筛选，才能够进去”。是的，我们都感到失落，记得那时候，饭店业从业人员大部分都是帅哥美女，做酒店有一种自豪感。那时候酒店给人是“高大上”感觉，市区内豪华的建筑肯定是大酒店，最好的服务设施肯定在大酒店里，那时候接待来自各国的海外游客，让员工大开眼界….现在酒店许多招聘主管都感到压力大，许多各方面素质较好的面试者，一问到工资待遇后，就杳无音信。即使有时候给部门补充到新人了，可是部门还是抱怨：“你们招的人实在是不行”。大部分酒店面临相同的困惑：一是酒店越来越多，员工选择性越来越大；二是酒店业工资待遇在社会各行业相比在走下坡路，达不到员工需求；三是员工极度不稳定，说走就走。透过以上原因，我们可以看到，其实问题的实质只有一条：酒店员工的凝聚力在下降，员工的归宿感在降低。如何提高员工归宿感，笔者结合多年工作经历，略作初探。重铸员工心理安全感很多员工存在一种心理：酒店工作不稳定，养小不养老，他们普遍存在的想法是先干两年，找个合适机会再换行。意识决定行动，在这样心理下他们并不注重提高自身素质，更好地完成本职工作，仅仅是临时干干的想法。解决这个问题的关键在于酒店改变传统做法，为服务人员提供长远的发展路径，让员工能够愿意留下努力工作。在员工岗位设置和激励方面，我们可以适当对那些工作年限较长，工作努力且服务经验丰富的服务员给予特殊“奖励”。如果一个餐厅服务员凭借娴熟的服务技能为酒店赢得回头客，如果一个客房服务员他所清洁的房间让客人感到温馨满意，如果一个门僮可以用熟练的中英文为宾客服务能够提供各种城市相关信息得到宾客的满意，这些人都是服务中骨干，酒店可以设置荣誉头衔，比如“高级服务师”或者“服务专家”，把他们的工资适当增加，可以和领班、甚至是主管一样，在工作中协助餐厅经理去对年轻员工进行“传、帮、带”，甚至协助餐厅经理、主管去做日常管理和宾客意见调研等工作。他们得到荣誉头衔，工资得到提升，赋予更多责任，极大地调动他们的工作热情和恒心，愿意留下来和饭店共同成长。同时在员工中树立标杆，让新入行的年轻员工看到希望，告诉他们努力做好服务工作，一样可以获得职业提升。做好员工心理疏导随着交通运输业的发展，人们出行越来越方便，高星级酒店已成为人们旅行、出差的首选入住场所，入住的客人层次不一。有的客人非常挑剔、有的难以沟通，甚至有的客人非常暴躁，把不满的情绪全部宣泄到员工身上。酒店有个规范，客人永远是对的，所以员工只能把不满压抑到心里，很多员工会产生做酒店服务员“低人一等”的想法。一方面这是社会问题，服务行业需要社会各界的理解和尊重，他们付出的努力和存在价值需要社会的认可。另一方酒店需要结合实情做好心理疏导工作,不是强制性堵住员工的不满情绪，而是用科学的方法对心中的症结进行疏导。记得我曾在一家酒店出现过一件事，一个餐厅男服务员下班后在宿舍和同寝室内的另一个服务发生肢体冲突。第二天我们在处理这件事时，我对这个服务员进行耐心细致的询问和了解，他说出实情：当天中午他为一个包间服务，有一位醉酒客人因为一点儿误会，冲着他破口大骂，无论他如何解释和道歉，客人都不依不饶。整个下午他感到压抑，晚上回去后和同屋人发生口角，他借着打架发泄心中不满。服务员得到应有的处理，但是这不是个案，很多员工在为宾客服务中都或多或少承受此种不公和压力。员工的心理关注和他的工作态度一样应该得到酒店的重视，酒店可以和相关心理咨询机构或者心理咨询师合作，定期为员工进行心理疏导。有效的疏导可以让员工走出心理阴影，懂得如何去看待眼前遇到的矛盾和困难，重新认识自我，建立信心，依然迎着次日的朝阳努力工作。提高员工心理舒适度随着酒店业的发展，酒店业的用工形式也变得越来越复杂，不仅有正式工，还有劳务工、实习生和小时工；从业人员的年岁分布在不同的年龄段，从18、19岁的实习生，到50多岁的老员工；人员来自的地域较多，除了本市的还有大批外省市员工。让如此复杂的群体凝聚在一起，自觉接受酒店管理文化，是一项很大的工程！很多员工在刚入职时就对工作有了排斥感。记得多年前发生的一件事，有一个实习生刚到岗位两天，就到人力资源部找我，要求换岗位，声称如果不能换岗位就终止实习。深究原因，是因为不认可领班的管理方式。领班每天都用严厉态度提出要求，并且总是挑出问题进行处罚，和以前校园生活大相径庭，让他感到很困惑。不仅是实习生，很多酒店老员工也有感慨，每天除了上班工作，没有让他感到欣喜的事情，看不到希望。要想留住员工，不仅让他行为上接受酒店的制度，更重要的是让他心理上了解酒店，接纳酒店。很多酒店在营造“大家庭”氛围方面提供了宝贵的经验，例如，有的酒店总经理亲自为新员工入职培训课做开课讲话，欢迎员工加入；有的酒店规定新员工入职第一天所在部门选派1名老员工帮助他办理入职手续，熟悉酒店和岗位情况；有的酒店每月组织员工生日会，高管人员为员工庆祝生日；有的酒店员工在试用期内专门有“一对一”培训员，指导完成各项工作；有的酒店定期开展丰富多彩的员工旅游和各项文体活动。此外，我想酒店还可在个性化方面多做一点点，在细微之处体现对员工的关心。比如很多实习生都有考试和完成论文的任务，酒店可以为他们开设一间“自习室”，供他们在工作之余使用；倒班宿舍可以安置几个“专设床位”，为餐厅上“两头班”的员工休息使用；建立一个员工“家属”微信群，在“春节”、“中秋节”前给坚守岗位的员工家属发一封总经理签名的慰问信；在“六一”儿童节举办“家庭日”活动，邀请员工家属和子女前来参观他们的“父母”的工作场所，增强子女对父母的理解….所有这一切都是体现着对员工的尊重和关注，被尊重和关注的人，他们的心是愉快的。当员工在心里接受了酒店，就会把它当成可以寄托的地方，愿意为它去奋斗。无论是几年、十几年，甚至是几十年。我记得当年在大学毕业典礼上，院长说的一句话：“将来无论你们去哪里，无论发展得好还是不如意，请别忘了常回家看看”。这句话当时让我为之动容，一直记忆犹新，当员工对酒店有了“家”一般的依恋，无论他走到哪里，都会希望它越来越好！-END-在多米招聘公众号回复“礼包”，即可免费领取「多米招聘新人礼包」！

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