行业分析报告框架怎么写，行业分析报告怎么写

1，行业分析报告怎么写

那要看老师要你写哪个行业的分析报告咯..你可以上 http://www.marketreport.com.cn/ 这是中国行业分析报告网希望可以帮到你``

行业分析报告怎么写

2，怎样写业务分析报告

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怎样写业务分析报告

3，如何撰写行业分析报告

简介：一个企业的发展离不开行业分析报告的写作，包括行业竞争结构分析行业中现有企业的竞争竞争方式（价格、质量、服务、品牌）激烈程度等。

建议你找一个专业做可行性分析报告的网站看看上面应该有模板及相关资料或者咨询下客服你百度下“中国机电数据网”这个网站还不错上面有一些免费的报告你可以参考下

如何撰写行业分析报告

4，市场调研报告的基本框架是什么

市场调查报告的内容结构一般由如下几部分组成：1、市场调查报告的标题市场调查报告标题——公文式标题，即由调查对象和内容、文种名称组成，例如《关于2002年全省农村服装销售情况的调查报告》。值得注意的是，实践中常将市场调查报告简化为“调查”，也是可以的；2、市场调查报告的引言引言又称导语，是市场调查报告正文的前置部分，要写得简明扼要，精炼概括。一般应交待出调查的目的、时间、地点、对象与范围、方法等与调查者自身相关的情况，也可概括市场调查报告的基本观点或结论，以便使读者对全文内容、意义等获得初步了解。3、市场调查报告的主体这部分是市场调查报告的核心，也是写作的重点和难点所在。它要完整、准确、具体地说明调查的基本情况，进行科学合理地分析预测，在此基础上提出有针对性的对策和建议。4、市场调查报告的结尾结尾是市场调查报告的重要组成部分，要写得简明扼要，短小有力。一般是对全文内容进行总括，以突出观点，强调意义；或是展望未来，以充满希望的笔调作结。视实际情况，有时也可省略这部分，以使行文更趋简炼。扩展资料：市场调查报告的写作要点1、市场调查报告——以科学的市场调查方法为基础在市场经济中，参与市场经营的主体，其成败的关键就在于经营决策是否科学，而科学的决策又必须以科学的市场调查方法为基础。因此，要善于运用询问法、观察法、资料查阅法、实验法以及问卷调查等方法，适时捕捉瞬息万变的市场变化情况，以获取真实、可靠、典型、富有说服力的商情材料。在此基础上所撰写出来的市场调查报告，就必然具有科学性和针对性。2、市场调查报告——以真实准确的数据材料为依据由于市场调查报告是对市场的供求关系、购销状况以及消费情况等所进行的调查行为的书面反映，因此它往往离不开各种各样的数据材料。这些数据材料是定性定量的依据，在撰写时要善于运用统计数据来说明问题，以增强市场调查报告的说服力。关于这点，我们从上述市场调查报告范文中也可略见一斑。

5，行业分析报告应该怎么写

应该没有固定的格式吧，就像一般的报告一样，据实写就是了提纲比如说：年度财务概况，年度财务状况亏损状况描述（把数据列清楚），亏损形成原因有哪些，每一个大的原因又可以细化，如果有必要提一些扭亏的建议，如果没必要就可以不写了

写报告应该先做背景研究，对整个行业有一个大概的了解，然后根据行业特点设定大纲，搜集资料、数据，分布研究汇总。写行业分析报告三句话两句话说不清，最佳的方式是去找一个现成的行业报告作参照，以你说的钢铁行业分析报告为例，你进入百度文科，用钢铁、报告搜索，能够找到一份完整的2009年钢铁行业报告（我昨天刚下载过）。参照他的报告内容来做。

6，简单的分析报告怎么写

简单的分析报告怎么写简单的分析报告怎么写，分析报告无论是在大学还是进了社会的职场，都是会需要去写的，要分析的东西也是很多的，比如市场，比如收入，比如行业之类的等。今天就跟大家分享下简单的分析报告怎么写。简单的分析报告怎么写1 行业动态：对整个行业的现状做一个总体性描述，凸显自己公司的生存环境。事件分析：对行业内重要事件发表看法，从而让行业的一些动向通过事件分析而呈现出来。需求分析：了解需求的变化和需求的群体性特点、需求与产品的相关因素。企业动态：从自己与别人企业的对比去感受行业内的企业动态的变化方向。新品周边：对于行业内涌现出来的新品进行一定的评价。趋势展望：对于整个行业的趋势进行一定的预估，让企业早做准备，抓住机遇。温馨提示：平时要多观察，多收集数据。简单的分析报告怎么写2 作为产品新人，入门的时候往往都会用产品分析报告来检验自己，但是如果不求方法，盲目的做产品分析报告，即使投入再多收获也很少，所以作为产品新人，你的第一步不是要做一份产品分析报告，而是学会产品分析报告的正确书写姿势。产品新人在进行产品体验报告的书写，或进行竞品分析时，往往找不到一个合适的.体系，本文从用户使用产品的流程路线，将产品体验报告分为如下图所示的六大维度，下面本文分别阐释六大维度在产品分析过程的操作过程。一.产品概览文档最开始简介产品体验环境，手机平台，软件版本等信息，毕竟不是做测试，这一类信息简单说明就好。首先应说明产品的市场状况：产品所在的行业简单分析概括；产品在市场上的数据，如排名情况，和竞品相比处于什么位置。其次应概括产品本身：一句话产品定义。采用一句话概括产品的定位，包括使用人群，产品定位，或者主要功能。甚至是产品的slogan。三种用户画像。列举目标用户类型，简洁描述三种目标用户群。（有时也可以只写一种主要用户，写三种是为了促进思考）。如爱宅在寝室里的大学生。三种用户场景。列举出三种用户场景，即用户在什么情况下可能会使用这种产品。如在寝室的床上。三种用户目标。即用户使用产品来干什么，完成什么任务。如看美女表演，满足色欲。二、产品分析（产品体验报告中最重要的一部分）产品结构图使用思维导图，画出产品功能结构图。根据此图，可以分析各个功能所在层级，功能分类框架，从而进一步分析功能层级的合理性。如功能入口过深，或者次要的功能入口过于直接等等。可以在此基础上提出自己对于功能结构的优化建议。用户使用流程图根据用户使用产品的操作路线绘制出流程图。如果此应用专注于解决一个需求，用户使用流程的路线图只有一条，功能体验分析基于此条路线即可。如果应用比较复杂，用户使用流程的路线就不止一条，那么可以只挑选几个核心功能需求的使用路线进行功能体验分析。比如分析手机淘宝，可以只分析购物流程，省略聚划算，拍卖等功能。功能体验分析（重中之重）。根据上面用户使用流程图中的步骤，采用任务走查法，将需要体验的功能使用流程走一遍，遍历流程，会了解到用户在实现需求的过程中经历了什么，使用了什么功能。可以从以下两个层面对此过程进行分析：宏观层面：整体上对所有页面进行把握分析；某个需求或功能对于用户是否有必要？完成任务是否走的路线太长？核心功能点入口是否太深？提炼出优缺点，并针对缺点提出自己的建议。具体层面：对单独选定的页面进行逐页分析。功能方面，某个页面是否多余或鸡肋？功能放在相应的页面是否合理？体验方面，按钮引导性是否够强？是否出现误导？页面是否难看？视觉是否误导？交互是否明确，是否符合用户心理模型？提出优缺点进行分析，并对缺点提出建议。附录：在此过程也可基于用户体验五要素进行分析，但是采用五要素进行分析易造成大而不全，从而使产品体验失去意义。可事先圈定体验范围，在范围内，根据用户体验五要素进行分析。用户体验五层次三、竞品分析对产品本身进行深入分析后，还应该在市场上适当选取该产品的相关竞品，进行横向分析。此处对于竞品的分析主要针对竞品的战略层面，功能层面，及用户体验的优缺点。最终在此部分附上竞品值得借鉴的优点即可。在此处的竞品分析，也可以从宏观及具体两个角度进行：宏观层面：主要竞争对手有哪些？当下市场格局如何，该产品在市场中处于什么位置？竞争对手通过什么方式来满足用户需求？竞争对手的优缺点，以及值得借鉴的优点有哪些？具体层面：竞争对手具体的优秀功能？与竞争对手的功能差异？UI与交互的优缺点？通过比较，该产品有什么地方需要借鉴竞品进行改进。四、用户意见可以从APP Store ，知乎，安卓应用市场，查看相关的评论，并挑选有代表性的意见，附在体验报告上，不需要逐条分析，只要根据用户评论，最后给出自己的意见或建议即可。五、如果我是PM 站在战略层面，对产品方向进行深入思考，分析产品的商业模式是否有着其他模式，谋求新的策略，思考产品方向是否有着更新的玩法，对产品进行总结性的建议。总结本应用及竞品应用的使用敢想，谈一谈对用户市场的理解，有没有可能深入挖掘用户其他需求的可能性。 PS：如果自己手法不够纯熟，不要班门弄斧提出战略性意见，容易弄巧成拙。作为局外人，且产品运营策略变数大，一般很难深入分析产品的运营策略，此处简单提一下运营建议或策略即可。

7，如何撰写行业分析报告

行业分析报告的要点　　1、行业环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。　　2、行业结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。　　3、行业市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。　　4、行业组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。　　5、行业成长性分析：是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

8，如何写行业研究报告

什么是行业报告？　　行业报告内容是商业信息、是竞争情报，具有很强的时效性，一般都是通过国家政府机构及专业市调组织的一些最新统计数据及调研数据，根据合作机构专业的研究模型和特定的分析方法，经过行业资深人士的分析和研究，做出的对当前行业、市场的研究分析和预测。　　行业报告有何价值？　　1、如果您现在在这个行业里经营和管理企业，平时工作的忙碌使你没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份行业报告会让您对整个市场的脉络更为清晰，从而成为您做重大市场决策的有力依据。　　2、如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的行业报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。　　行业报告主要内容？标准行业研究报告主要包括七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。(不同的报告侧重点有所不同，这需要看具体的报告目录。)　　行业报告适用对象　　报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、咨询公司、行业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。　　行业报告数据来源：一份行业报告一般的数据渠道主要包括：国家统计局、国家海关总署、商务部、各行业协会、研究机构、市场一线采集.用途　　行业分析报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：　　1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告　　根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。　　2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项目建设贷款时，会对贷款项目进行全面、细致的分析平谷，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。项目投资方需要出具详细的可行性研究报告，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。　　3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。　　4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。　　5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。　　6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告　　我国当前对项目的节能和环保要求逐渐提高，项目实施需要进行环境评价，项目可行性研究报告可以作为环保部门审查项目对环境影响的依据，同时项目可行性研究报告也作为向项目建设所在地政府和规划部门申请工业用地、施工许可证的依据。编制要点　　环境分析　　行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。　　结构分析　　行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。　　市场分析　　主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。　　组织分析　　主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。　　成长性分析　　是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。模板第一章xxx行业发展概况第一节xxx行业概况一、xxx行业产品链及产业链构成二、xxx行业发展历程及当前发展阶段三、2011年xxx行业发展现状四、xxx行业技术发展水平五、行业经营模式第二节xxx行业竞争格局第三节xxx行业相关政策与监管机制一、产业政策及行业规范二、行业监管体制第四节xxx行业利润水平变化一、xxx行业利润变化统计二、引起xxx行业利润变化的原因第五节影响xxx行业发展的主要因素第六节xxx行业竞争环境的swot分析第二章xxx行业产品市场分析第一节2008—2011年xxx行业细分产品产量统计第二节2008—2011年xxx行业细分产品市场容量统计第三节2008—2011年我国xxx行业产品结构变化第四节2008—2011年我国xxx行业产品价格变化第五节2012-2016年xxx行业产品产量预测第六节2012-2016年xxx行业产品市场容量预测第七节xxx行业产品市场客户群消费调查一、客户群分类分析二、品牌排名三、客户关注点调查第三章2008-2016年xxx行业供需情况及预测第一节2008-2011年xxx行业生产能力分析第二节2008-2011年xxx行业产量及其增长速度分析第三节2011年xxx行业地区结构分析第四节2008-2011年xxx行业需求情况分析一、2008-2011年xxx行业需求总量二、2011年xxx行业需求结构变化第五节2012-2016年xxx行业供需预测一、xxx行业供给总量预测二、xxx行业生产能力预测三、xxx行业需求总量预测第四节产品下游各需求领域需求特点第五节中国xxx供需状况预测第六节国内市场生产与消费格局预测第四章xxx行业上下游产业研究发展第一节xxx行业上游行业发展概况一、发展概况二、2011年行业运行情况三、发展趋势四、政策环境五、对xxx行业的影响第二节xxx行业下游行业发展概况一、发展概况二、2011年行业运行情况三、发展趋势四、政策环境五、对xxx行业的影响第五章xxx行业商业模式研究第一节xxx行业营销模式一、典型模式二、标杆企业分析第二节xxx行业研发模式一、典型模式二、标杆企业分析第三节xxx行业盈利模式一、典型模式二、标杆企业分析第四节xxx行业生产模式一、典型模式二、标杆企业分析第五节xxx企业发展模式一、典型模式二、标杆企业分析第六章xxx行业国内企业专项调查第一节xxx行业典型企业一一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据（产量、收入、利润等）三、企业投资动态第二节xxx行业典型企业一一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据三、企业投资动态第三节xxx行业典型企业一一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据三、企业投资动态……第n节xxx行业典型企业n一、企业介绍二、2008—2011年经营统计数据三、企业投资动态第七章xxx行情走势及影响要素分析第一节2011年中国xxx行情走势回顾第二节中国xxx当前市场行情分析第三节影响xxx市场行情的要素第四节价格风险规避策略研究第五节2012-2016年中国xxx行情走势预测第八章xxx行业市场竞争分析及预测第一节2011年xxx市场竞争格局分析及预测一、市场集中度分析及预测二、市场规模竞争分析及预测三、市场结构竞争分析及预测第二节2011年xxx市场品牌竞争分析及预测第三节2011年xxx市场竞争态势分析及预测一、经营策略竞争分析及预测二、技术竞争分析及预测三、进入退出壁垒分析及预测1、进入壁垒分析2、退出壁垒分析3、进入退出壁垒综合分析第九章xxx行业产品进出口市场分析第一节xxx行业进出口数据统计一、xxx行业进口量值数据二、xxx行业出口量值数据第二节xxx行业产品进出口区域格局分析一、xxx行业进口区域格局二、xxx行业出口区域格局第三节xxx行业进出口相关政策一、我国进出口政策二、目标国进出口政策1、进口目标国出口政策2、出口目标国进口政策第四节2012-2016年xxx行业产品进出口预测第十章2012-2016年xxx行业投资机会与风险分析第一节2012-2016年中国xxx行业投资机会分析第二节2012-2016年xxx行业环境风险一、国际经济环境风险二、汇率风险三、宏观经济风险第三节2012-2016年xxx行业产业链上下游风险一、上游行业风险二、下游行业风险第四节2012-2016年xxx行业市场风险一、市场供需风险二、价格风险三、竞争风险第十一章xxx行业投资建议分析第一节xxx行业细分产品产能建设情况第二节2008-2011年xxx行业重点项目分析第三节2011年xxx行业投资环境分析第四节2011年xxx行业热点投资区域第五节2012-2016年xxx行业发展前景预测第十二章华讯市场咨询业内专家对xxx行业总结及企业重点客户管理建议第一节xxx行业企业问题总结第二节xxx企业应对策略一、把握国家投资的契机二、竞争性战略联盟的实施三、企业自身应对策略第三节xxx市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的管理五、实施重点客户战略要重点解决的问题第四节xxx项目投资建议一、技术应用注意事项二、项目投资注意事项三、生产开发注意事项四、销售注意事项【部分图表】图表xxx行业产品构成图图表xxx行业生命周期示意图图表xxx行业产销规模对比图表xxx行业企业竞争格局图表2008—2011年xxx行业细分产品产量统计图表2008—2011年xxx行业细分产品市场容量统计图表2008—2011年我国xxx行业产品结构变化图表2012-2016年xxx行业细分产品产量预测图表2012-2016年xxx行业细分产品市场容量预测……图表xxx行业原材料供给模式图表xxx行业下游消费市场构成图图表xxx行业企业市场占有率对比图表进出口产品构成图图表2008—2011年xxx行业产品进口量统计图表2008—2011年xxx行业产品出口量统计图表xxx行业进口地区格局图图表xxx行业出口地区格局图图表2012-2016年xxx行业产品进口预测图表2012-2016年xxx行业产品出口预测图表2008—2011年xxx行业投资规模图表2008—2011年主要投资项目统计

9，市场分析报告的格式是什么

市场分析报告的格式 1 产品市场概述 1.1 产品市场容量 1.1.1显性市场容量 1.1.2 隐性市场容量 1.2 行业分析 1.2.1 主要品牌市场占有率 1.2.2 销售量年增长率 1.2.3 行业发展方向 1.2.3.1 市场发展方向 1.2.3.2 产品研发方向 1.3市场发展历程及产品生命周期 2市场竞争状况分析 2.1 市场竞争状况 2.1.1 竞争者地位分布 2.1.2 竞争者类型 2.2 产品销售特征 2.2.1 主要销售渠道（分分销渠道、零售渠道） 2.2.2 主要销售手段 2.2.3 产品地位分布及策略比较 2.2.3.1洗发水产品地位分布 2.2.3.2 主要品牌成功关键因素分析 2.2.4 产品销售区域分布及分析 2.2.5未来三年各产品销售区域市场需求及价格预测 2.3 行业竞争者分析 2.3.1 主要生产企业基本资料 2.3.2 主要品牌经营策略 2.3.3 竞争品牌近三年发展情况 2.3.4 竞争者未来发展预测 3市场特点 4 消费状况 5主要洗发水品牌产品零售价格市场调查 6 中国洗发水市场发展历程大概就是这样，案例也是有的，不好发上来，你可以去059a媒体资源网之类的营销网站看看，案例什么的很多

10，分析报告的总结怎么写

分析报告的总结怎么写　　分析报告的总结怎么写，职场也是有一些做人的原则的，怎么做才能解决这个问题，职场是复杂的，职场上的人也是形形色色的，下面是我分享的分析报告的总结怎么写，一切来学习一下吧。　　分析报告的总结怎么写1 　　分析报告，其实可以从以下角度入手入手去编写：　　1、行业动态：对整个行业的现状做一个总体性描述，凸显自己公司的生存环境。　　2、事件分析：对行业内重要事件发表看法，从而让行业的一些动向通过事件分析而呈现出来。　　3、需求分析：了解需求的变化和需求的群体性特点、需求与产品的相关因素。　　4、企业动态：从自己与别人企业的对比去感受行业内的企业动态的变化方向。　　5、新品周边：对于行业内涌现出来的新品进行一定的评价。　　6、趋势展望：对于整个行业的趋势进行一定的预估，让企业早做准备，抓住机遇。　　具体内容可以根据行业特性进行合理删减，另外在撰写分析报告时候，要注意一下几点：　　1、要有一个好的框架。架构清晰、主次分明的报告才能让别人容易读懂。　　2、每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义。　　3、分析结论不要太多要精，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导）的阅读心理门槛。　　4、分析结论一定要基于严谨的数据分析推导过程，数据分析报告尽量图表化，用图表代替大量堆砌的.数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论。　　5、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的，如果你连分析的对象基本特性都不了解，分析出来的结论肯定是空中楼阁了。　　6、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在。　　分析报告的总结怎么写2 　　20xx年，我公司在董事会的领导下，紧紧围绕20xx年工作目标计划和财务预算这一主线，按照监事会的意见和公司的相关制度，完成上半年工作任务，总结如下：　　一、上半年经营管理目标与实际完成对比工作总结　　上半年公司共实现收入775万元，实现毛利273万元，已经达到年初制定的经营目标。　　 1、工程部　　20xx年共承揽的工程有4项：　　(1)****广场，合同额**万元，工程进度产值**万元。　　(2)**市工业园区街道路绿化及开发区三角地绿化工程，合同额270万元，工程进度产值**万元。　　(3)**市市政府广场绿化景观工程，合同额**万元，工程进度产值52万元。　　(4)****景观绿化工程，合同额**万元，工程进度产值**万元。　　截止至5月31日，共栽植乔木42422株(其中针叶树1025株)、灌木145117株、蓿根花卉**株、藤本植物16株、模纹2230㎡、铺设草坪**㎡，播种草草坪**㎡、回填土方6447m3、平整场地348440㎡、清理杂草96800㎡、排渣413m，共用人工8429个，机械大小台班451个。　　工程部的全体员工，克服了条件差、作息时间长、工期紧的重重困难，较圆满的完成了预期工程。在工程的施工过程中的辅材采购均经过采购小组询价比价，财务人员全程跟踪。主材采购，先销售部询价，再经过经理办公会讨论定价，组成采购小组现场看苗。最后由**董事长亲自召开会议，确定苗木价格，并进行采购分工。　　 2、育苗区　　自20**年3月中旬到20**年6月中旬，苗圃区共用人工5470个，完成主要工作内容具体如下：　　(1) 苗木整形修剪62516株。　　(2) 起挖各类苗木127239株，其中乔木28153株，灌木99086株。　　(3) 栽植苗木14826株，其中乔木819株，灌木14007株。　　(4) 撤除苗木防寒物20xx株，拆装支杆2080根。　　(5) 浇水100亩。　　(6) 平树坑12700个。　　(7) 清除病残香花槐6500株，并清理残枝平整土地40亩，种植大豆。　　(8) 撤除温室防寒物，清理温室内外草荒及环境卫生10栋。　　(9) 协助行政人事部晾晒并销售玉米30000斤，以及处理日常杂务。　　(10) 除草615.8亩。　　(11) 病虫害防治100亩。　　(12) 苗木修剪除萌80000株。　　(13) 栽植大果榛子13246株，补苗6000株。　　(14) 栽植皂角生物绿篱5000米。　　(15) 种植大豆200亩。　　(16) 栽植花灌木240亩，其中水腊220500株，合成58600穴;金山绣线菊、丁香、珍珠绣线菊合计783000株，栽植过程中3-5株为一穴。　　(17) 栽植青柳1935株，山杏20xx株。　　(18) 协助商品大苗区起挖苗木15921株。　　(19) 清理树枝60车。　　(20) 大果榛子及行间间作小苗浇水105车，育苗床浇水50亩次。　　(21) 除草985亩。　　(22) 育苗播种小苗12床。　　(23) 扦插珍珠绣线菊34000株。　　(24) 回填大果榛子储藏窖4个，挖井房地基4个。　　20**年是公司自成立以来起苗任务量最大的一年，起出的苗木80%要求带土坨，4个工地同时开工，又要受工期限制。最多起苗日工量达到150人。在完成起苗任务的同时，定植**亩大果榛子，并在其中的100亩中兼植了灌木。虽然任务量大，工期紧张，在圃区员工的共同努力下，终于较好地完成了春季作业。　　 3、营销部　　营销部虽然人员少，但完成了大量工作：网站维护、**免费电话接线、苗木展会、房产展会、苗木宣传单邮寄、工程部用苗打点、接待客户、内业档案整理，正是有这些辛勤的汗水做铺垫，是销售部上半年的总销售额就达到**万元，其中对外销售额为**万元，而且，经过20**年的全面宣传，销售势头在20**年还会有所提高。　　 4、行政部　　(1)行政事务方面。　　劳动合同签订、保险等。　　(2)内勤管理方面。　　出勤考核、工资表、出入库、　　(3)后勤保障方面。　　车辆及农机维修保养、食堂管理、基建维修等　　(4)安全保卫方面。　　监控录像维护、用电安全、防火检查等。　　同营销部一样，人少事不少，而且杂。是一个集人事、劳资、后勤、总办为一体的综合性部门，这样一个部门就意味着工作繁多，你干好了没人说好，你干坏一样就有人说坏。就这样一个部门，在部门经理的带领下比较出色地完成了上半年工作。　　管理目标中没有完成的目标: 　　(1) 建立与集团对接的公司商流(指出库材料和产品)统计系统　　(2) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理　　(3) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统　　(4) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统　　(5) 建立与集团对接的公司商流统计系统的培训　　(6) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理的培训　　(7) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统的培训　　(8) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统的培训　　(9) 财务管理息系统软件使用的培训　　(10) 养猪项目没有落实　　由于上半年生产工作紧张，加上又缺乏专业的人员，这几项工作将在下半年在集团的帮助下完成，或聘请专业人士完成。　　二、分析上半年经营管理工作存在的问题并提出解决问题的具体措施　　(1)空余温室闲置。　　将在下半年经营或联合经营。　　(2)临时用工不足，影响工程工期及圃区作业。　　在20xx年将根据圃区和工程需要招收住宿工人，可不限地区，当地工人作为临时不足的调节。　　(3)圃区部分苗木品种不合理，大部分品种过密。　　将在下半年做出苗木规划，上报董事会。　　(4)企业流动资金过少，影响采购价格和临时工雇用。　　通过积极催缴应收款解决此问题。　　(5)资质是限制企业发展的主要因素　　企业的资质是三级，已经成为企业发展的瓶颈，是限制企业发展的主要因素，但是企业的三级资质是20**年取得的，按照新园林标准，升为二级企业的最快时间是20xx年。对比新标准“企业固定资产现值在1000万以上，流动资金在600万以上，企业年工程产值在20xx万元以上。”我们企业还应该在固定资产、流动资金和产值还有差距，在20**年末必须加以完善，以备20**年晋升资质。　　(6)苗木繁育基地享受政府的退耕补助会与以后的经营发生矛盾　　** 　　三、下半年的经营管理目标(重点：利润) 　　(1)实现产值**万元，利润**万元　　(2)闲置温室寻找项目，不排除联合经营　　(3)**合作社注册完毕　　(4)清理应收款　　(5)完成园林三升二材料　　(6)调整苗木结构　　(7)全方位苗木宣传　　(8)申报林业厅温室补助资金　　四、保证完成经营管理目标的具体措施　　(1)积极争取工程项目，每天关注招标网;关注**园林工程项目;关注兵马河、**景观工程项目;关注**的下半年园林绿化项目，争取拿到**万元的工程;利用**工程中我方工程被削减**万元的优势，争取**两岸的追加项目，力争在11月末，追加合同**万元以上。　　(2)寻找可行的温室项目，如培植山野菜、棚桃、甜瓜以及反季节蔬菜等，如公司自身无法经营，可寻求联合经营。　　(3)寻找当地农民或异地农民20个，与**园林共同组建苗木合作社，并且申请苗木合作社补助资金。　　(4)按照应收款分工，清理应收款。　　(5)在三级资质的基础上，按照二级园林企业资质准备材料。　　(6)确定调整苗木结构计划，上报董事会批准实施。　　(7)对圃区苗木进行网上宣传，针对**、**的园林和地产企业进行走访或邮寄苗木清单。　　(8)20**年辽宁省林业厅对新建温室进行补助，每个温室**元，可直接在**申报，由**直接报送省厅。　　以上为**园林上半年工作总结，上半年的工作在集团公司的关心下，在董事会的正确指引下，在全体员工的努力下已经取得了一定得成绩。在下半年，我公司的全体员工将要巩固战果并扩大战果，开源节流，增收节资，为实现全年的大丰收而共同努力奋斗! 　　分析报告的总结怎么写3 　　首先需要知道自己报告的类别，如你需要做昨天的交易分析，那就是描述性分析。你需要找到订单量下降的原因，就是解释性分析。你需要对下个月的销售做提前采购计划，就是预测性分析。针对一个未知的事情，比如你们产品是否需要增加某个功能模块，做探索研究，就是探索性分析。　　分析流程：　　数据分析一般都是一次性的，一般都是专题分析报告。提需求的方式，是我们有一个问题需要解决（解释性，探索性，描述性，预测性）。而不是提的需求是，我需要一个什么样格式的数据，你们计算好了发给我一下，甚至直接给我做一个ppt和报表。客户说自己想买一瓶可乐，其实他只是口渴，我们只需要给他点喝的就行。　　分析报告类型：　　数据分析报告是数据分析过程和思路的最后呈现，得出分析的结论并给出解决方案。其本质上是在写一篇有理有据，逻辑性强的议论文。针对不同的分析目的选择不同的报告形式和内容。　　报告结构：　　一份数据分析报告由以下几个部分组成，一般都是总分总的格式：　　标题：　　标题是一份报告的文眼，是全篇报告最浓缩的精华。好的标题让读者能毫无偏差地理解这篇分析报告的主要目的，有时可以直接在标题中加入部分或者关键性结论达到直达文意的效果。　　在标题的命名过程中，现在有一份关于数据分析师招聘和薪酬方面的一份报告，你可以：　　1. 直接在标题中放上报告的结论，例如《数据分析师在人工智能大环境下需求直线上升》　　2. 提出分析报告的研究问题，例如《数据分析师的职业规划在哪里》　　3. 中规中矩地写上研究的主题，例如《数据分析师的招聘研究》　　目录：　　提现数据分析报告的整体架构　　前言　　前言部分就和写论文时候的Abstract类似：　　1. 要写出做这次分析报告的目的和背景　　2. 略微阐述现状或者存在的问题　　3. 通过这次分析需要解决什么问题　　4. 运用了什么分析思路，分析方法和模型　　5. 给出总结性的结论或者效果　　6. 给出数据来源　　正文：逻辑性强　　现实状况的给出和论证一定要严谨合理，逻辑性强。这正是数据分析师存在的意义。　　架构清晰　　分析报告的架构体现了分析师的分析思路的框架，一定要显而易见，符合常识。思路最好不要出现跳跃的地方，以免出现阅读障碍，令读者不知所云。一步一步得出结论，给出观点。　　结论明确　　数据的结论一定是要从数据中得出来，要严谨的切合数据分析的主题，最好一个分析模块只给出一个最直接最和主题关联的分析结论。一个特征当然可以从多个角度提取出多个观点和结论，但是一定要选择和主题相关性最强的那个，不然大量的低相关信息会很容易打乱读者的思路。　　可视化　　人都是视觉动物，一图胜千言。在数据报告中需要大量地使用各种图表而非文字，图表能够一步到位的将数据呈现在读者面前，大部分时候无需做多余的解释。　　术语　　根据读者的不同决定是否要解释报告中的分析方法和术语。　　分析结论：　　看你的分析目的是什么，才看需要给出建议不。

11，怎样写业务分析报告

一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给业务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是不需要的信息太多，而想真正获得的信息却太少。们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？认为，写好分析报告的前提是分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。业务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。 “报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码； “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视； “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 “问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。 “具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析；在每一部分里，按本月分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。四、分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的一点是：各种数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫，对决策的“有用性”自然就难以谈起。五、业务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟： 1.分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，真正担负起“业务参谋”的重要角色。唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。 2.对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率，们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，们分别对费用增长前十位（定义为集合a）及增长率前十位（定义为集合b）的驻外机构进行了排名，并定义集合c=a∩b，则集合c中驻外机构将是们重点分析的对象之一，这就是“交集原则”。然而，交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之，财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。 3.问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统，因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题六、分析过程中应注意的其它问题。 1.对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用； 2在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对地是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运； 3.勿轻意下结论。分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果业务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范，费用的实际发生期与报销期往往不一致，如果业务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论； 4.分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练，避免口语化、冗长化

12，行业研究报告的分析框架一般有哪些

前瞻产业研究院《2016-2021年中国城市园林绿化行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》参考下吧，有用请采纳！第1章：中国城市园林绿化行业发展综述1.1 城市园林绿化行业相关概述1.1.1 城市园林绿化的定义1.1.2 城市园林绿化行业涵盖领域1.1.3 城市园林绿化行业效益分析（1）城市园林绿化生态效益分析（2）城市园林绿化社会效益分析1.2 城市园林绿化行业发展背景1.2.1 城市园林绿化行业发展阶段1.2.2 城市园林绿化行业总体特征1.2.3 城市园林绿化行业影响因素（1）促进行业发展的有利因素（2）影响行业发展的不利因素1.3 城市园林绿化行业经营模式1.3.1 园林绿化业务承接1.3.2 园林绿化组织投标1.3.3 组建项目团队和实施1.3.4 竣工验收及项目结算1.4 城市园林绿化企业经营特点1.4.1 按产业链角度划分（1）城市园林绿化专项经营（2）城市园林绿化一体化经营1.4.2 按客户群体角度划分（1）承接政府投入园林项目（2）承接社会投资园林项目第2章：中国城市园林绿化行业市场环境分析2.1 城市园林绿化行业政策环境分析2.1.1 行业管理体制分析（1）行业主管部门及自律性组织（2）园林施工资质等级及管理（3）园林设计资质等级及管理（4）园林工程项目的监管体制2.1.2 行业主要法律法规和政策（1）《城市绿化条例》解读（2）《城市绿线管理办法》解读（3）《城市居住区规划设计规范》解读2.1.3 房地产调控政策分析（1）2013-2015年房地产调控政策解读（2）房地产调控政策对行业影响分析2.2 城市园林绿化行业经济环境分析2.2.1 国内宏观经济运行分析（1）GDP增长情况（2）固定资产投资情况（3）房地产投资情况2.2.2 2015年上半年中国经济形势分析（1）一季度我国经济惯性下滑，二季度企稳迹象初显（2）三大需求初步改善显示经济正逐步逼近周期底部（3）物价水平保持低位，通缩压力将逐步减轻（4）货币供应量内生性保持低位2.2.3 2015年下半年中国经济展望与数据前瞻（1）艰难转型孕育新的希望，不破不立期待柳暗花明（2）二季度与全年各项经济指标前瞻2.3 城市园林绿化行业技术环境分析2.3.1 城市园林苗木种植技术分析（1）圃地选择（2）整地作床（3）树种选择（4）合理密植（5）混交方式（6）苗木移植2.3.2 城市园林景观设计技术分析（1）园林绿化设计的核心（2）园林绿化设计内涵精神（3）园林绿化设计的措施2.3.3 城市园林工程施工技术分析（1）传统的园林施工放线方式（2）全站仪在园林施工精确放线中的应用（3）防水以及疏排水处理的重要性2.3.4 城市园林绿化养护技术分析第3章：中国城市园林绿化行业产业链分析3.1 城市园林绿化行业产业链简介3.1.1 城市园林绿化行业产业链分析3.1.2 上下游行业对园林行业的影响3.2 城市园林绿化苗木产销需求分析3.2.1 城市园林苗木种植业特征分析3.2.2 城市园林绿化苗木种植业务流程3.2.3 城市园林苗木种植业市场现状（1）城市园林苗木种植规模（2）城市园林苗木销售规模（3）城市园林苗木销售价格（4）城市园林苗木主要产销区域（5）城市园林苗木主要生产企业3.3 城市园林绿化景观设计行业分析3.3.1 城市园林景观设计业务流程3.3.2 城市园林景观设计业盈利能力3.3.3 城市园林景观设计业竞争分析3.3.4 城市园林景观设计细分市场分析3.3.5 城市园林景观设计业存在的不足3.4 城市园林绿化工程施工行业分析3.4.1 城市园林绿化施工业务流程3.4.2 城市园林工程领域特征分析（1）城市园林工程是多学科的综合产物（2）城市园林工程项目地域特点显著（3）城市园林工程项目受季节气候影响3.4.3 城市园林工程施工领域竞争分析3.4.4 城市园林工程施工企业区域分布3.5 城市园林绿化养护行业分析3.5.1 城市园林养护业务流程分析3.5.2 城市园林养护业现状分析3.5.3 城市园林养护业存在问题3.5.4 城市园林养护方式建议（1）城市园林树木养护建议（2）城市园林草坪养护建议（3）对已死亡植物及草坪的换植3.5.5 城市园林养护业前景及方向第4章：中国城市园林绿化行业投资吸引力4.1 城市园林绿化行业发展规模分析4.1.1 城市园林绿地面积规模4.1.2 城市人均公共绿地面积规模4.1.3 城市绿化覆盖率增长情况4.1.4 城市绿地率增长情况4.2 城市园林绿化行业供需状况分析4.2.1 城市园林绿化供应分析（1）园林绿化固定资产投资规模（2）园林绿化固定资产投资分布4.2.2 城市园林绿化需求分析（1）城市化进程对园林绿化的需求1）行业与城市化进程的相关性分析2）国家城市化进程分析3）国家城市化进程规划（2）其他基础设施建设需求分析4.3 城市园林绿化行业投资特征分析4.3.1 城市园林绿化行业季节特性4.3.2 城市园林绿化行业集中程度4.3.3 城市园林绿化行业进入壁垒（1）城市园林绿化业务资质障碍（2）城市园林绿化资金实力障碍（3）城市园林绿化人力资源障碍（4）城市园林绿化技术能力障碍（5）城市园林绿化客户资源障碍4.3.4 城市园林绿化行业竞争格局4.4 城市园林绿化行业经营状况分析4.4.1 城市园林绿化成本结构4.4.2 城市园林绿化盈利水平（1）城市园林绿化行业整体毛利率（2）城市园林绿化细分市场毛利率（3）城市园林绿化产业链经营利率4.5 城市园林绿化行业招投标分析4.5.1 城市园林绿化招投标程序（1）园林绿化工程施工招标（2）园林绿化工程施工投标4.5.2 园林绿化工程施工投标策略（1）绿化工程投标施工方案特点（2）绿化工程投标报价策略4.5.3 园林绿化工程招投标存在的问题4.6 城市园林绿化企业跨区建设分析4.6.1 企业异地工程建设市场进入准备4.6.2 企业异地工程建设市场施工组织第5章：中国城市园林绿化行业细分市场投资潜力5.1 城市市政园林工程市场分析5.1.1 市政园林工程发展现状（1）市政园林绿化发展现状（2）市政园林工程市场容量（3）市政园林工程重点项目5.1.2 市政园林工程细分市场分析（1）城区改造市场分析（2）城区建设市场分析（3）河道两岸景观市场分析（4）交通绿化市场分析5.1.3 市政园林工程发展前景（1）市政园林工程规划（2）市政园林工程市场前景预测5.2 城市地产景观工程市场分析5.2.1 地产景观工程发展现状（1）房地产市场景气度分析（2）房地产市场发展规模1）全国房地产投资规模2）全国商品房建设规模3）全国商品房销售规模（3）地产景观工程市场规模（4）地产景观工程重点项目5.2.2 地产景观工程发展前景（1）房地产政策预测（2）房地产行业发展规模预测（3）地产景观工程市场前景预测5.3 城市度假景观工程市场分析5.3.1 度假景观工程发展现状（1）休闲度假产业发展现状（2）度假景观工程市场现状（3）度假景观工程重点项目5.3.2 度假景观工程细分市场分析（1）主题公园园林市场分析（2）高尔夫球场市场分析（3）度假酒店绿化景观市场分析5.3.3 度假景观工程发展前景（1）休闲度假产业发展前景预测（2）度假景观工程发展前景预测5.4 城市生态湿地工程市场分析5.4.1 生态湿地工程发展现状（1）生态湿地面积总量规模（2）生态湿地面积变化趋势（3）生态湿地工程重点项目（4）湿地修复与保护市场分析（5）矿山修复市场分析（6）湖底淤泥治理市场分析5.4.2 生态湿地工程发展前景（1）生态湿地保护工程规划（2）生态湿地工程市场前景预测第6章：中国重点城市园林绿化行业发展分析6.1 北京园林绿化行业发展分析6.1.1 北京园林绿化行业配套政策6.1.2 北京园林绿化行业发展机遇6.1.3 北京园林绿化行业发展规模6.1.4 北京园林绿化细分市场发展分析（1）北京市政园林工程建设分析（2）北京地产景观工程建设分析（3）北京度假景观工程建设分析（4）北京生态湿地工程建设分析6.1.5 北京园林绿化行业发展前景6.2 上海园林绿化行业发展分析6.2.1 上海园林绿化行业配套政策6.2.2 上海园林绿化行业发展机遇6.2.3 上海园林绿化行业发展规模6.2.4 上海园林绿化细分市场发展分析（1）上海市政园林工程建设分析（2）上海地产景观工程建设分析6.2.5 上海园林绿化行业发展前景6.3 浙江园林绿化行业发展分析6.3.1 浙江园林绿化行业配套政策6.3.2 浙江园林绿化行业发展规模6.3.3 浙江园林绿化细分市场发展分析（1）浙江市政园林工程建设分析（2）浙江地产景观工程建设分析（3）浙江度假景观工程建设分析（4）浙江生态湿地工程建设分析6.3.4 浙江园林绿化行业发展前景6.4 广东园林绿化行业发展分析6.4.1 广东园林绿化行业配套政策6.4.2 广东园林绿化行业发展规模6.4.3 广东园林绿化细分市场发展分析（1）广东市政园林工程建设分析（2）广东地产景观工程建设分析（3）广东度假景观工程建设分析（4）广东生态湿地工程建设分析6.4.4 广东园林绿化行业发展前景6.5 江苏园林绿化行业发展分析6.5.1 江苏园林绿化行业配套政策6.5.2 江苏园林绿化行业发展规模6.5.3 江苏园林绿化细分市场发展分析（1）江苏市政园林工程建设分析（2）江苏地产景观工程建设分析（3）江苏度假景观工程建设分析（4）江苏生态湿地工程建设分析6.5.4 江苏园林绿化行业发展前景6.6 广西园林绿化行业发展分析6.6.1 广西园林绿化行业配套政策6.6.2 广西园林绿化行业发展机遇6.6.3 广西园林绿化行业发展规模6.6.4 广西园林绿化行业市场发展分析（1）广西市政园林工程建设分析（2）广西地产景观工程建设分析（3）广西度假景观工程建设分析（4）广西生态湿地工程建设分析6.6.5 广西园林绿化行业发展前景第7章：中国城市园林绿化领先企业经营分析7.1 城市园林绿化企业总体经营状况7.1.1 城市园林绿化企业营业收入排名7.1.2 城市园林绿化企业利润总额排名7.2 城市园林绿化企业个案经营分析7.2.1 北京东方园林股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业财务指标分析1）企业营收情况分析2）企业盈利能力分析3）企业运营能力分析4）企业偿债能力分析5）企业发展能力分析（6）企业竞争优劣势分析（7）企业投融资分析（8）企业最新发展动向7.2.2 棕榈园林股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析1）园林工程2）园林设计3）园林苗木（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业财务指标分析1）企业营收情况分析2）企业盈利能力分析3）企业运营能力分析4）企业偿债能力分析5）企业发展能力分析（6）企业经营模式分析1）业务承接2）组织投标3）组建项目团队和实施4）竣工验收及项目结算（7）企业竞争优劣势分析（8）企业投融资分析（9）企业最新发展动向7.2.3 上海园林（集团）有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.4 广州普邦园林股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业财务指标分析1）企业营收情况分析2）企业盈利能力分析3）企业运营能力分析4）企业偿债能力分析5）企业发展能力分析（6）企业经营模式分析（7）企业竞争优劣势分析（8）企业投融资分析（9）企业最新发展动向7.2.5 中外园林建设有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.6 杭州市园林绿化股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.7 苏州园林发展股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.8 深圳市铁汉生态环境股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业财务指标分析1）企业营收情况分析2）企业盈利能力分析3）企业运营能力分析4）企业偿债能力分析5）企业发展能力分析（6）企业经营模式分析（7）企业竞争优劣势分析（8）企业投融资分析（9）企业最新发展动向7.2.9 大龙建设集团杭州滨江区市政园林工程有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.10 汇绿园林建设股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.11 江苏山水环境建设集团股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.12 杭州萧山凌飞环境绿化有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.13 浙江同信园林工程有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.14 深圳市国艺园林建设有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业资质水平介绍（3）企业工程业绩介绍（4）企业经营情况分析（5）企业竞争优劣势分析7.2.15 北京朝园弘园林绿化有限责任公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.16 杭州天开市政园林工程有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.17 安徽森海园林景观建设集团有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.18 宁波市交通园林绿化工程有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业资质水平介绍（3）企业工程业绩介绍（4）企业经营情况分析（5）企业竞争优劣势分析7.2.19 宜昌市葛洲坝风景园林有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.20 宁波海逸园林工程有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析7.2.21 江苏东珠景观股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析（7）企业最新发展动向7.2.22 光合园林股份有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业竞争优劣势分析7.2.23 上海园林绿化建设有限公司经营分析（1）企业发展情况简析（2）企业主营业务分析（3）企业资质水平介绍（4）企业工程业绩介绍（5）企业经营情况分析（6）企业竞争优劣势分析……

13，如何写行业研究报告

http://baike.baidu.com/link?url=nJI3mUsRvd0VwiwZihtJUGytwt6OlWMYLSFiNLd_A3MRpQH-2e0jEkINgLgO0EphtUTyjISNioAYXDfsl3doia去这上面看一下

这个应该不好弄吧！做这个行业的很少去深度研究，哪儿销量好搁哪儿卖，哈哈！要不自己拟一份研究报告吧！

原发布者:wawzj137824定义　　什么是行业报告？　　行业报告内容是商业信息、是竞争情报，具有很强的时效性，一般都是通过国家政府机构及专业市调组织的一些最新统计数据及调研数据，根据合作机构专业的研究模型和特定的分析方法，经过行业资深人士的分析和研究，做出的对当前行业、市场的研究分析和预测。　　行业报告有何价值？　　1、如果您现在在这个行业里经营和管理企业，平时工作的忙碌使你没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份行业报告会让您对整个市场的脉络更为清晰，从而成为您做重大市场决策的有力依据。　　2、如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的行业报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。　　行业报告主要内容？标准行业研究报告主要包括七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。(不同的报告侧重点有所不同，这需要看具体的报告目录。)　　行业报告适用对象　　报告广泛适用于政府的产业规划、金融保险机构、投资机构、咨询公司、行业协会、公司、企业信息中心和战略规划部门和个人研究等客户。　　行业报告数据来源：一份行业报告一般的数据渠道主要包括：国家统计局、国家海关总署、商务部、各行业协会、研究机构、市场一线采集.用途　　行业分析报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面

一般都是有套路在的我觉得可以多看一下行业报告学习一下是怎么样的一个框架我个人的新发现可以在有脑下载最近在写论文非常需要行业数据不过好多网站都要收费下载啊

免费下载行业研究报告的网站：（1）、并购家这个报告种类比较齐全，缺点是什么行业都涉及，但是不是特别齐全，不过好在免费，且不需要注册。（2）、TOGInfo行研报告这个网站的站长是个程序员，用爬虫在很多报告网站上定时抓取了很多报告，提供的都是下载的合集，需要比较齐全的资料，可以去这个网站，好在也都是免费的。（3）、股票报告网这个也可以免费下载，不过每天只能下载3份。

14，如何写市场分析报告

产品和市场分析报告怎么写(大纲) 看报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。一、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。（一）标题标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的枣读者群研究报告》。（二）目录如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。例如；目录 1、调查设计与组织实施 2、调查对象构成情况简介 3、调查的主要统计结果简介 4、综合分析 5、数据资料汇总表 6、附录（三）概述概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容：第一，简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。第三，简要介绍调查研究的方法。介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。（四）正文正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。（五）结论与建议结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应，不可以提出无证据的结论，也不要没有结论性意见的论证。（六）附件附件是指调查报告正文包含不了或没有提及，但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告，例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。二、市场调查报告的内容市场调查报告的主要内容有；第一，说明调查目的及所要解决的问题。第二，介绍市场背景资料。第三，功析的方法。如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等。第四，调研数据及其分析。第五，提出论点。即摆出自己的观点和看法。第六，论证所提观点的基本理由。第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。第八，预测可能遇到的风险、对策。产品构思和调研报告的参考格式 1.产品构思说明产品的主要功能是什么，产品如何开发，谁购买和使用产品，如何销售。 2.市场调查说明市场发展历史和趋势，市场总额与份额统计等。 3.政策调查调查与本产品相关的政策。 4.同类产品调查调查同类产品功能、质量、价格，以及主要优点和主要缺......>> 怎样写市场调查报告市场调查首先要明确搞哪方面的市场调查，如服装、保健品、计算机等等，选准一个方向，才能确定到什么地方去调查，了解什么情况，写什么内容内容。调查之前，最好要有一个提纲，然后再有目的的去调查，可起到事半功倍的效果。 1 市场调查常用的调查方式入户访问是消费者访问中最早的一种访问方式。其优点是： 1) 访问员与被访者之间能够形成面对面的沟通； 2) 适合比较长的问卷，譬如1小时以上长度的访问。当问卷长于1.5小时时，还可以采取一部分由访问员面访，其它部分留置在被访者家中允许被访者有空时自行填答。这就是常规的留置访问法； 3) 适合于要向被访者出示产品/卡片的访问； 4) 适合于需要访问员演示/操作的访问等。缺点是： 1) 由于被访者不容易接触，譬如小区电子门/锁/保安等影响，很难接触到目标被访者； 2) 由于被访者安全意识的提高，拒访率提高； 3) 由于访问成功率降低，访问员不愿意参与入户访问，访问员流失率提高。因此，越来越多的市场研究公司采用预甄别被访者群体的方法，即先用电话或者其它方法与目标被访者沟通，确认接受访问且时间合适的情况下，再派访问员过去访问。北京神雕数据是中国起步较早的数据库营销研究公司，和多家市场调查公司建立起紧密联系的数据采集网络。入户观察：为了保证数据采集的质量，采取了一系列措施 1. 标准化面访数据采集的所有步骤/过程，包括抽样过程中的抽样框建立、选点、画图、居民户抽取、间隔等； 2. 对所有这些数据采集点进行统一、定期培训。培训他们按照标准进行数据采集、质量控制等； 3. 对每一个项目从抽样、培训、访问控制、问卷质量等多个不同角度进行公开评价与奖惩； 4. 每年一次全面评价各个数据采集点的质量等指标，并根据评价结果进行优胜劣汰的制度，即奖励优秀的抽样员、访问员、督导等，对于质量最差的后几位进行淘汰，培养新的数据采集点。到用户家中或者生活区域、工作区域观察用户摆放、使用、移动、操作产品的特征。随着个性化时代的到来，市场细分越来越细致的今天，客户非常关注如何为他们的用户提供个性化的服务，这就要求他们必须非常了解用户的使用行为、特征、环境等。因此，入户观察方法被越来越多的用户所接受。入户观察强调的是观察自然状况下用户的行为，但市场研究又不能够突然闯入用户家中观察，必须提前与用户沟通并经过用户同意后才能够进入。因此，如何进行巧妙的安排显得非常重要。同时，在自然状况下观察需要观察者能够很巧妙地捕捉到用户的每一个有用的细微末节，因此，观察前的仔细设计显得非常重要。观察可以是完全结构化的，也可以是半结构化的，还可以是完全非结构化的。如何设计，完全取决于项目的情况街头拦截即选定繁华或者（目标）人流较大的户外场所，访问员随机地/有间隔地拦住过往行人，就地进行问卷调查。街头拦访由于是在大街上进行，不宜问卷太长/太复杂/需要展示卡片的访问。大部分情况下，街头拦访用来做类似于人流观测、户外广告效果测量等类型项目电话访问面访由于被访者接触难以及费用高的问题，从而电话访问应运而生。最原始的电话访问就是由访问员拨通电话后根据问卷访问被访者。与面访的差别就只在于一个是面对面访问，一个是通过电话访问。但这种电话访问方式并没有完全表现出电话访问的快速高效的特点。访问中非常耗时的步骤除了访问这个环节（包括各地督导集中培训约2天，督导到各地去培训访问员......>> 市场分析报告怎么写？（一）调查报告的结构一般来说，调查报告的内容大体有：标题、导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议，以及所附的材料等。由此形成的调查报告结构，就包括标题、导语、正文、结尾和落款。 1.标题调查报告的标题有单标题和双标题两类。所谓单标题，就是一个标题。其中又有公文式标题和文章式标题两种。公文标题为事由+文种构成，如《浙江省农村中学语文教学情况的调查报告》。文章式标题，如《××市的校办企业》；其二是标明作者通过调查所得到的观点的标题，如《调整教育政策，增加教育投入》。所谓双标题，就是两个标题，即一个正题、一个副题。如《为了造福子孙后代--××县封山育林调查报告》。 2.导语导语又称引言。它是调查报告的前言，简洁明了地介绍有关调查的情况，或提出全文的引子，为正文写作做好铺垫。常见的导语有：①简介式导语。对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍； ②概括式导语。对调查报告的内容（包括课题、对象、调查内容、调查结果和分析的结论等）作概括的说明； ③交代式导语。即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。 3.正文正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关材料进行叙述，对所做出的分析、综合进行议论，对调查研究的结果和结论进行说明。正文的结构有不同的框架。 ①根据逻辑关系安排材料的框架有：纵式结构、横式结构、纵横式结构。这三种结构，以纵横式结构常为人们采用。 ②按照内容表达的层次组成的框架有：情况--成果--问题--建议式结构，多用于反映基本情况的调查报告；成果--具体做法--经验式结构，多用于介绍经验的调查报告；问题--原因--意见或建议式结构，多用于揭露问题的调查报告；事件过程--事件性质结论--处理意见式结构，多用于揭示案件是非的调查报告。 4.结尾结尾的内容大多是调查者对问题的看法和建议，这是分析问题和解决问题的必然结果。调查报告的结尾方式主要有补充式、深化式、建议式、激发式等。5.落款调查报告的落款要写明调查者单位名称和个人姓名，以及完稿时间。如果标题下面已注明调查者，则落款时可省略。（二）社会实践调查报告的写作程序一般来说，社会实践调查报告写作要经过以下五个程序：1.确定主题主题是调查报告的灵魂，对调查报告写作的成败具有决定性的意义。因此，确定主题要注意：报告的主题应与调查主题一致；要根据调查和分析的结果，重新确定主题；主题宜小，且宜集中；与标题协调一致，避免文题不副。 2.取舍材料对经过统计分析与理论分析所得到的系统的完整的调查资料，在组织调查报告时仍需精心选择，不可能也不必都写上报告，要注意取舍。如何选择材料呢？ ①选取与主题有关的材料，去掉无关的，关系不大的，次要的，非本质的材料，使主题集中、鲜明、突出； ②注意材料点与面的结合，材料不仅要支持报告中某个观点，而且要相互支持，形成面上的大气；在现有有用的材料中，要比较、鉴别、精选材料，选择最好的材料来支持作者的意见，使每一材料以一当十。 3.布局和拟定提纲这是调查报告构思中的一个关键环节。布局就是指调查报告的表现形式，它反映在提纲上就是文章的骨架。拟定提纲的过程实际上就是把调查材料进一步分类，构架的过程。构架的原则是：围绕主题，层层进逼，环环相扣。提纲或骨架的特点是它的内在的逻辑性，要求必须纲目分明，层次分明。调查报告的提纲有两种，一种是观点式提纲，即将调查者在调查研究中形成的观点按逻辑关系一一地列写出来。另一种是条目式提纲，即按层次意义表达上的章、节、目，逐一地一条条地写成提纲。也可以将这两种提纲结合起来制作提纲。 4.起......>> 怎样写一份市场营销报告目录执行摘要正文（一）、目标区域市场环境分析（二）、目标区域市场竞争环境分析（三）、消费者行为分析（四）、机遇与威胁（五）、市场推广具体目标（六）、营销组合策略（七）、费用预算（八）、控制三、结束语给你个大纲你参考，网上有很多范本。重点不在分析，但是分析要准，重点是怎么执行。如何写市场分析？市场营销分析就必须注重以下几方面内容。分析产品，适应目标市场产品，是企业市场营销的基础。但产品力却被许多企业忽略，特别是一些中小企业。这些企业在开发产品时，基础工作做得不扎实，不是缺少个性、盲目跟风，就是产品适应度低，没有竞争力。还有一些企业把产品当作人民币，以为在国内任何地区都可以畅通无阻。对产品的分析，首先应集中在对当地市场的适应度上。中国地域广阔，南北东西消费习惯差异很大。这些差异性不会在短期内得到根本改变。一旦发现你的产品销售业绩不佳是产品适应度不够所致，就应当立即调整销售战略，重新设定产品的行销区域。其次是消费者对产品的关注度与喜好度。一般来说，广告投入多，消费者的关注度相应也高，但关注度高不等于喜好度高。因此，当你的产品的品牌知名度与消费者对你产品的喜好度产生较大差异时，你就应当尽快查找这种差异产生的原因，使局面尽快得到扭转。另外，你的产品与当地市场主要竞争产品之间销售上的差异性，也是需要重点关注的。尤其是一些市场占有率比你高、销售量比你大的竞争对手，更应当成为你营销分析的对象。除此之外，对产品在销售上的稳定性，特别是一些大起大落的量变现象，更应当加以重视和研究分析。因为任何一种反常现象，一定是由某种原因造成的。如果无法掌握这种量变的原因，那你就会在变化多端的市场上处于被动地位。分析价格，促进消费需求产品的价格，在市场营销上一直是个敏感点。在“价格战”成风的市场现实中，任何一种价格的变化，都应当是事出有因的。而这个“因”，必须通过严谨的调查、周密的分析后，才能得出，而不是随意而为的。由于国内许多企业在给产品定价时，只注重眼前的利益而很少去作战略性考虑，使得一些产品的价格伸缩性很大，被消费者视为价格“注水”。一旦产品销售受阻或销量上不去时，降价似乎就成了他们的惟一选择。这样做不仅自己很被动，有时连经销商也不叫好，而且也使前期购买的消费者，产生一种上当受骗的感觉，从而使品牌美誉度受到损害。因此，稳定的价格有时就是稳定的市场保证。除非万不得已，不要轻易降价。而我们在对产品价格作分析时，必须在注重产品价格的稳定性和连续性的前提下，对产品的价格政策实施之中所产生出来的这样与那样的反应，做出分析和判断。它包括与同类竞品的价格对比，价格实施中的扣率政策，以及经销商、代理商和终端消费者对价格的反馈。这其中，与同类竞品之间的价格对比分析，尤为重要。除了要想办法了解竞争对手所实施的一些扣率政策细则外(只要有良好的客情关系，要做到这一点并不难)，还应当掌握同类产品在同一卖场内的销售变化，以及消费者在现场选择产品时对价格因素的反应(这只需选择几个有代表性的终端售点，在特定的日子派销售人员作现场蹲点观察记录，就可以获得第一手的准确资料)。所以，在你的产品销售状况不理想的情况下，对产品价格的分析和判断，更应当趋于理性而排除感性成分。而当你的产品销售处于良性状态时，对价格的分析会使你及时了解到竞争对手的价格变化。对竞争者可能构成威胁的降价举措，也可做出提前反应。在具体分析时，还应当结合当地市场的消费者购买力，以及当地市场的销售情况，尤其是同类竞品的价格变化(包括对经销商价格政策的变化)，作综合分析，全面判断。分析渠道，提升运作效率渠道，是产品通向消费者的桥梁。国内绝大多数企业都采取经销制和委托代理制的销售方式。这类销售方式的优点是，销售成本相比直营要低许多，销售终端网络的建立也比直营来得快。但这类销售方式的弱点也是显而易见的，主要体现在终端网络不为自己所掌控;企业一旦做出某些策略调整，市场反应比较慢;经销商一旦翻脸，企业在当地的市......>> 怎么写市场行情分析报告先写行情回顾，再写分析细节后写操作建议和关注的地方行业现状报告怎么写行业报告主要内容：标准行业研究报告主要包括七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。(不同的报告侧重点有所不同，这需要看具体的报告目录。) 模板第一章xxx行业发展概况市场调查报告怎么写先去进行市场调查，可以以访谈和调查问卷的形式，对调查后的数据和内容进行分析整理，再写调查报告，调查报告中要涉及你访谈的问题，及解决问题的办法，可查阅资料，还要写自己的想法市场分析怎么写在工作中，你会遇到编写各种各样的分析报告，如经营状况分析、销售趋势分析、设备故障分析、人力资源状况分析等等，这是工作中最基本的工作技能，但真正能把分析报告写好的人却不多。那么怎样来写分析报告呢：既然要分析一项事情，就存在三个要素，一是目标，也可以讲标准或要达到的目标，二是现状，即目前的情况如何，要找出离目标的差距，三是原因，既然现状和目标有差距，就肯定有其原因。有了以上三要素，再加上为达到目标所需的对策，一份不错的分析报告就这样出炉了。明确目标：如经营分析，年初应制定过年度预算，其中包含营业额、利润等各种指标，这就是目标。再比如，设备故障分析，设备的设计性能、运转率就是目标。这们所有的工作，都是为了达到目标而进行的。现状：对现状要进行把握，要准确，比如说目前的营业额达到了多少，利润是多少，设备故障次数是多少，都是什么类型的故障，只有对现状把握准确了，才能进行有效的分析。原因：找出了差距，寻找原因是最为关键的，也是最困难的。分析者的水平差异也就是在这里体现了出来。分析问题要全面，要从人、财、物、设备、时间、方法、地理位置、环境等全方位的进行分析，在国际上也流行“4M1E”，4M：man-人,machine-机器,material-材料,method-方法，1E：Environment)。如果能结何图形、图表进行分析说明就更好了，如：鱼刺图，柱状图、折线图、饼分图等市场分析报告怎么写（一）调查报告的结构一般来说，调查报告的内容大体有：标题、导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议，以及所附的材料等。由此形成的调查报告结构，就包括标题、导语、正文、结尾和落款。 1.标题调查报告的标题有单标题和双标题两类。所谓单标题，就是一个标题。其中又有公文式标题和文章式标题两种。公文标题为事由+文种构成，如《浙江省农村中学语文教学情况的调查报告》。文章式标题，如《××市的校办企业》；其二是标明作者通过调查所得到的观点的标题，如《调整教育政策，增加教育投入》。所谓双标题，就是两个标题，即一个正题、一个副题。如《为了造福子孙后代--××县封山育林调查报告》。 2.导语导语又称引言。它是调查报告的前言，简洁明了地介绍有关调查的情况，或提出全文的引子，为正文写作做好铺垫。常见的导语有： ①简介式导语。对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍； ②概括式导语。对调查报告的内容（包括课题、对象、调查内容、调查结果和分析的结论等）作概括的说明； ③交代式导语。即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。 3.正文正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关材料进行叙述，对所做出的分析、综合进行议论，对调查研究的结果和结论进行说明。正文的结构有不同的框架。 ①根据逻辑关系安排材料的框架有：纵式结构、横式结构、纵横式结构。这三种结构，以纵横式结构常为人们采用。 ②按照内容表达的层次组成的框架有：情况--成果--问题--建议式结构，多用于反映基本情况的调查报告；成果--具体做法--经验式结构,多用于介绍经验的调查报告；问题--原因--意见或建议式结构，多用于揭露问题的调查报告；事件过程--事件性质结论--处理意见式结构，多用于揭示案件是非的调查报告。 4.结尾结尾的内容大多是调查者对问题的看法和建议，这是分析问题和解决问题的必然结果。调查报告的结尾方式主要有补充式、深化式、建议式、激发式等。5.落款调查报告的落款要写明调查者单位名称和个人姓名，以及完稿时间。如果标题下面已注明调查者，则落款时可省略。（二）社会实践调查报告的写作程序一般来说，社会实践调查报告写作要经过以下五个程序： 1.确定主题主题是调查报告的灵魂，对调查报告写作的成败具有决定性的意义。因此，确定主题要注意：报告的主题应与调查主题一致；要根据调查和分析的结果，重新确定主题；主题宜小，且宜集中；与标题协调一致，避免文题不副。 2.取舍材料对经过统计分析与理论分析所得到的系统的完整的调查资料，在组织调查报告时仍需精心选择，不可能也不必都写上报告，要注意取舍。如何选择材料呢？ ①选取与主题有关的材料，去掉无关的，关系不大的，次要的，非本质的材料，使主题集中、鲜明、突出； ②注意材料点与面的结合，材料不仅要支持报告中某个观点，而且要相互支持，形成面上的大气；在现有有用的材料中，要比较、鉴别、精选材料，选择最好的材料来支持作者的意见，使每一材料以一当十。 3.布局和拟定提纲这是调查报告构思中的一个关键环节。布局就是指调查报告的表现形式，它反映在提纲上就是文章的骨架。拟定提纲的过程实际上就是把调查材料进一步分类，构架的过程。构架的原则是：围绕主题，层层进逼，环环相扣。提纲或骨架的特点是它的内在的逻辑性，要求必须纲目分明，层次分明。调查报告的提纲有两种，一种是观点式提纲，即将调查者在调查研究中形成的观点按逻辑关系一一地列写出来。另一种是条目式提纲，即按层次意义表达上的章、节、目，逐一地一条条地......>>