可行性研究报告，可行性研究报告应包括哪些内容

1，可行性研究报告应包括哪些内容

英盛观察为您解答：可行性研究报告内容要求如下一、项目概况二、企业基本情况三、产品需求分析和改造的必要性四、改造的主要内容和目标五、项目总投资、资金来源和资金构成六、人员培训及技术来源七、项目实施进度计划八、项目经济效益和社会效益分析

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2，求助名词解释可行性研究报告

我们一般意义上说的可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。所以说，可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

项目可行性研究分析报告,从多方面论证项目可以进行立项,用于项目报批、环境评价、安全评价等

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3，可行性研究报告范文

021-61509726-------------- 09年12月，元哲咨询成功编写四川眉山市仁寿县体育场灾后恢复重建项目可行性研究报告，元哲的报告主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验，如：能源电力、化工日化、IT互联网通信、食品饮料酒类、旅游酒店、房地产、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金建材、零售物流、汽车及零部件等等；元哲长期关注中国产业经济的发展，为客户提供全面系统的服务，使客户的项目充分商业化。元哲咨询凭借长期的市场研究，丰富的资料积累，明锐的洞察力，专业的行业经验，可以更好的为客户审时度势，量打造可行性报告/可行性研究报告/项目可行性论证报告等。

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4，可行性研究报告怎么写

当然要写具体项目。我的工作是招商办。常规工作之一就是编写可行性研究报告。楼上的那位是从网上找的。大致内容差不多。可行性报告必须要具体哪一个项目。从名称上就可以看得出来。比如“年产20万吨洗精煤项目可行性研究报告”““XX数码城”可行性研究报告”“GPS汽车智能导航系统可行性研究报告”“年产2000吨蓝莓浓缩汁生产项目可行性研究报告”等等。

一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。（四）项目地址选择及其依据。（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。（八）建设方式、建设进度安排及其依据。（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。（十）外汇收支安排及其依据。（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见

5，项目可行性研究报告是什么

可行性研究报告，简称可行性报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。（摘自《应用写作》杂志2001年3期，《试论可行性研究报告的写作》）　　项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。　　我们可以出具发改委颁发的甲级工程咨询资质的可研报告；我们还可以为立项单位提供各类渠道信息，以提高项目融资的成功率。编制项目可行性研究报告，看起来容易，找一个模板，填充一些材料，似可大功告成。事实上，编制项目可行性报告，是专业性很强的团队工作，特别是在项目审查越来越规范的情况下，可研报告质量好坏将直接决定成功率。在宏通博智国际咨询公司，我们的工作人员在深具融资经验的专家指导下，由博士、高级工程师、 MBA 、注册会计师等专业人士组成的项目小组，为您编制专业的、高水准的、价格合理的项目可行性研究报告。 [编辑本段]主要内容　　各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：　　投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。　　技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。　　财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。　　组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。　　经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。　　社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。　　风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。　　一般可行性研究报告的主要内容和要求如下：　　（一）基本情况：中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；企业总投资、注册资本股本额（自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限）；合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例；项目建议书的审批文件；可行性研究报告的负责人名单；可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。　　（二）产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况，以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。　　（三）物料供应安排（包括能源和交通运输）及其依据。　　（四）项目地址选择及其依据。　　（五）技术装备和工艺过程的选择及其依据（包括国内外设备分批交货的安排）。　　（六）生产组织安排（包括职工总数、构成、来源和经营管理）及其依据。　　（七）环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。　　（八）建设方式、建设进度安排及其依据。　　（九）资金筹措及其依据（包括厂房、设备入股计算的依据）。（十）外汇收支安排及其依据。　　（十一）综合分析（包括经济、技术、财务和法律方面的分析）。要采用动态法和风险法（或敏感度分析法）等方法分析项目效益和外汇收支等情况。　　（十二）必要的附件。如合营各方的营业执照副本；法定代表人证明书；合营各方的资产、经营情况资料；上级主管部门的意见 [编辑本段]实现条件　　１，可靠的资料数据　　２，科学的方法　　３，能够进行研究的专业人才　　４，一定数量的资金及先进工具

6，可行性研究报告的主要内容是什么

可行性研究报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。并对该项目实施的可行性、有效性、技术方案进行细致的技术论证和经济评价，以求确定在技术上合理、经济上合算的最优方案。项目可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件，同时也是项目决策的主要依据。可行性研究报告内容要求一、项目概况二、企业基本情况三、产品需求分析和改造的必要性四、改造的主要内容和目标五、项目总投资、资金来源和资金构成六、人员培训及技术来源七、项目实施进度计划八、项目经济效益和社会效益分析

在项目初期受理过程中，本公司在项目初期受理过程中，时常认为某些项目很显然具备投资价值，但遗憾的是项目企业或者只提供项目简介而未提供项目可行性研究报告，或者提供的可行性研究报告不甚专业完整，令项目专家组难以就项目的开发价值、管理机制与管理人才、未来市场、风险、企业资产与财务及项目的发展前景和未来的经济效益进行深度论证。作为专业金融商务平台，本公司特就项目可行性研究报告应具备的结构与内容为项目企业提供基本参考。　　项目可行性研究报告的编写，应有大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。信息资料的收集与应用一般应达到充足性、可靠性及时效性要求。项目报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果，以满足决策者定方案定项目的要求；项目选用主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求；重大技术与经济方案，应有比选；确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求；构造的融资方案，应能满足金融投资商信贷决策的要求；应附有图表以及决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、政府批复文件等。　　另外，本公司在受理过程中经常收到项目资料后却因找寻不到项目负责人或联络人的联络方式而导致难以及时沟通，故特请融资企业或项目联络人务必提供所有项目资料复印件（一经受理，概不退还），务必填写本手册中提供的登记表，并清晰写明项目资料报送人与项目之间的关系、姓名、电话、手机、传真与信函地址（本公司业务经理需注明工作证号）。　　项目可行性研究报告一般应按以下结构与内容编写：　　（1）总论：项目提出的背景与项目概况。　　（2）市场：市场现状调查与产品供需及价格预测；竞争力与市场风险分析。　　（3）资源：资源可利用量，品质，赋存条件及开发价值。　　（4）建设规模与产品方案，技术改造项目与原有设施利用状况。　　（5）场址选择：场址现状，推荐方案，技术改造项目现有场址的利用情况。　　（6）技术方案，设备方案与工程方案。　　（7）原材料与燃料供应方案。　　（8）总图布置与公用辅助工程方案。　　（9）节能节水措施。　　（10）环境影响评价。　　（11）劳动安全卫生与消防方案。　　（12）组织机构与人力资源配置方案。　　（13）项目实施进度方案。　　（14）投资估算与融资方案。　　（15）财务评价。　　（16）国民经济与社会评价。　　（17）风险分析与防范方案。　　（18）研究结论与建议。

可行性研究报告的主要内容可以是：1）项目建设的必要性。 2）市场分析。 3）项目建设方案研究。 4）投资估算。 5）融资方案。 6）财务分析（也称财务评价）可行性研究报告的主要内容也可以是：1）、项目概况2）、企业基本情况3）、产品需求分析和改造的必要性4）、改造的主要内容和目标5）、项目总投资、资金来源和资金构成6）、人员培训及技术来源7）、项目实施进度计划8）、项目经济效益和社会效益分析

可行性研究报告内容包括：1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。3、深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。可行性研究报告格式：1、总论：项目提出的背景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围。2、需求预测和拟建规模：国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。3、资源、原材料、燃料及公用配套设施情况：经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述、原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况、所需公用设施的数量、供应方式和条件。4、建厂条件和厂址方案：地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势、厂址方案比较与选择意见。5、设计方案：项目的构成（包括主要单项工程）技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较、引进技术、设备的来源国别，与外商合作的技术方案、全厂布置方案的选择和工程量估算、公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择。6、环境保护：环境现状、预测项目建设对环境的影响、提出环保与三废治理方案。7、企业组织、劳动定员和人员培训。8、资金筹措和利用外资方案：资金用途，主要采购内容和采购方案、列出主要设备、材料清单（含数量、型号和主要技术参考等）合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。9、经济评价。10、附件：“附件”是可行性报告的依据，也是其组成部分，一般应包括的内容：项目建设单位委托书、项目建议书批件、地质报告、产品检测报告、环境分析报告、资金来源意向证明、征地和外部协作条件的意向性协议、其它等。11、可行性研究结论与建议。扩展资料：可行性研究报告注意事项：1、设计方案：报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。2、内容真实：报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不许有任何偏差及失误、报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。3、预测准确：可行性研究是投资决策前的活动，它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。4、论证严密：必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。参考资料来源：百度百科-可行性研究报告格式与范本百度百科-可行性分析报告

可行性研究报告的编写目的是:说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性;评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案;说明并论证所选定的方案。可行性研究报告的编写内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者。 1.2背景说明: a.所建议开发的软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料列出用得着的参考资料,如:...

（1）编制的目的、依据、范围、原则和目标等。（2）方案论证，包括污水水量和水质、污水和污泥的处理目标及沼气产气量和用途，工程设计方案、环境保护与安全生产、公共工程。（3）工程项目实施计划及组织机构、劳动定员。（4）工程投资估算和资金筹措。（5）经济效益、能源效益、环境效益和投资项目经济分析。（6）结论与建议。

7，项目可行性研究报告

可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。不过具体问题具体分析看你是哪方面的可行性分析报告。不过我上面说的基本上通用。

项目可行性研究报告　　第一章项目总论　　第二章项目背景和发展概况　　第三章市场分析与建设规模　　第四章建设条件与厂址选择　　第五章工厂技术方案　　第六章环境保护与劳动安全　　第七章企业组织和劳动定员　　第八章项目实施进度安排　　第九章投资估算与资金筹措　　第十章财务效益、经济与社会效益评价　　第十一章可行性研究结论与建议　　这个是工业项目的可行性研究报告的大纲，目前咱们国家对投资体制进行改革，政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告，项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案都由企业自主决策。政府对项目申请的要求主要转移到了政府公共管理内容，包括项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响着几个方面。　　第一章项目总论　　总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。　　§1.1 项目背景　　§1.1.1 项目名称　　企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。　　§1.1.2 项目承办单位　　承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。　　§1.1.3 项目主管部门　　注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。　　§1.1.4 项目拟建地区、地点　　§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表　　如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。　　§1.1.6 研究工作依据　　在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：　　（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。　　（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。　　（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。　　（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。　　§1.1.7研究工作概况　　（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。　　（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。　　§1.2 可行性研究结论　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。　　§1.2.1 市场预测和项目规模　　（1）市场需求量简要分析。　　（2）计划销售量、销售方向。　　（3）产品定价及销售收入预测。　　（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。　　（5）主要产品及副产品品种和产量。　　§1.2.2 原材料、燃料和动力供应　　（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。　　（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。　　（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。　　§1.2.3 厂址　　地理位置、占地面积及必要性　　水源及取水条件。　　废水、废渣排放堆置条件。　　§1.2.4 项目工程技术方案　　（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。　　（2）采用的生产方法、工艺技术。　　（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。　　§1.2.5 环境保护　　排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。　　主要治理设施及投资。　　§1.2.6 工厂组织及劳动定员　　工厂组织形式和劳动制度。　　全厂总定员及各类人员需要量。　　劳动力来源。　　§1.2.7 项目建设进度　　§1.2.8 投资估算和资金筹措　　（1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。　　（2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。　　§1.2.9 项目财务和经济评论　　（1）项目总成本、单位成本。　　（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。　　（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。　　（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。　　§1.2.10项目综合评价结论　　§1.3 主要技术经济指标表　　在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。　　主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。　　§1.4 存在问题及建议　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。　　第二章项目背景和发展概况　　这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。　　§2.1 项目提出的背景　　§2.1.1 国家或行业发展规划　　说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。　　§2.1.2 项目发起人和发起缘由　　（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。　　（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。　　§2.2 项目发展概况　　项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。　　§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果　　1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。　　2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。　　3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。　　4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。　　§2.2.2 试验试制工作（项目）情况　　§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况　　（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。　　（2）初步选择意见和资料。　　（3）遗留问题。　　§2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程　　（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。　　（2）项目建议书所附资料名称。　　（3）审批文件文号及其要点。　　§2.3 投资的必要性　　一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。　　（1）企业获得的利润情况。　　（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。　　（3）扩大生产能力，改变产品结构。　　（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。　　（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。　　（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。　　第三章市场分析与建设规模　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。　　§3.1 市场调查　　§3.1.1 拟建项目产出物用途调查　　本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。　　产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。　　§3.1.2 产品现有生产能力调查　　（1）本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。　　（2）国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。　　（3）本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。　　（4）已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。　　在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。　　§3.1.3 产品产量及销售量调查　　（1）全国或地区目前的产量总数。　　（2）本产品一段时期以来的产量变化情况。　　（3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。　　（4）本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。　　（5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。　　§3.1.4 替代产品调查　　（1）可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。　　（2）可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。　　（3）可替代产品进口可能性及价格。　　§3.1.5 产品价格调查　　（1）产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。　　（2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。　　§3.1.6 国外市场调查　　（1）产品国外的主要生产国家和地区。　　（2）国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。　　（3）产品国际市场销售价格及其变动趋势　　（4）我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。　　§3.2 市场预测　　市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。　　§3.2.1 国内市场需求预测　　可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：　　（1）本产品的消耗对象。　　（2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。　　（3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。　　（4）可能出现的替代产品，即代用品。　　（5）本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。　　提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。　　§3.2.2 产品出口或进口替代分析　　（1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。　　（2）出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。　　通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。　　§3.2.3 价格预测　　进行产品价格预测，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销售价格。　　对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。　　§3.3 市场推销战略　　在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。　　§3.3.1 推销方式　　（1）投资者分成。　　（2）企业自销。　　（3）国家部分收购。　　（4）经销人代销及代销人情况分析。　　§3.3.2 推销措施　　（1）销售和经销机构的建立。　　（2）销售网点规划。　　（3）广告及宣传计划。　　（4）咨询服务和售后维修措施。　　§3.3.3 促销价格制度　　促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。　　投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平。　　§3.3.4 产品销售费用预测　　产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。　　§3.4 产品方案和建设规模　　§3.4.1 产品方案　　（1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产品名称。　　（2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。　　§3.4.2 建设规模　　建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。　　（1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。　　（2）主要生产车间的生产能力，生产线数量。　　（3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。　　（4）如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。　　§3.5 产品销售收入预测　　根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以估算产品销售收入。　　产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。　　第四章建设条件与厂址选择　　第五章工厂技术方案　　技术方案是可行性研究的重要组成部分。　　主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。　　第六章环境保护与劳动安全　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济、布局合理、对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。　　第七章企业组织和劳动定员　　在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。　　第八章项目实施进度安排　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目（批准可行性研究报告）到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

假设几种可能性，然后分析其运营情况，就可以了，有的要有实际调研报告作证，交上去让老板作决定吧