酒店管理与旅游服务有哪些，旅游服务与酒店管理

1，旅游服务与酒店管理

不同的学校设置可能会并在一起，我们旅游学院下就只有三个专业，旅游管理、酒店管理、会展经济与管理。你可以再多了解一下，有些学校可能在专业下还有分什么方向。我个人觉得酒店管理与旅游服务联系还是蛮紧密的。

随着社会经济的发展，人们生活水平的不断提高，对酒店服务的需求再不断的扩大~~~~~。酒店行业的发展前景是非常不错的~~~~··管理在酒店中的重要性那就更加不用说了~~~~~ 所以说学酒店管理是蛮有前途的~~~~~~

旅游服务与酒店管理

2，酒店管理与旅游服务要学些什么

学什么都不重要主要的是态度决定一切用微笑去服务社会吧千万不能嫉妒心别人花的钱都是血汗钱用得自然所以以微笑赢得众人的评价平常心去看待今天社会的发展与金钱观念那么这就是你所要学的主要课程

我快要读中专了~ 想问问要学些什么课程

主要学旅游基础知识管理原理英语（英语很重要）旅游学概论导游基础知识我学的就是酒店管理和导游我们还学了园林植物学和森林生态学主要就是以上这些

酒店管理与旅游服务要学些什么

3，中专酒店管理与旅游科目有哪些

我读过中专的旅游管理但从未想过要出国所以你的问题我只能回答一半，就是有哪些课目，主要有：旅游概论、旅游地理、餐饮管理、客房管理、前厅管理、旅游心理学等课程，上面的课程是一般中专的旅游专业都会开设的课程，但是因地方和学校的不同还可能开设别的课程，如你们所在地区的旅游资源之类的，以上主要为专业课，但是进入中专的第一年一般是不会开专业课的，要到第二年才开，第一年的课基本上还是是语、数、外之类的。以上内容仅为我个人所知，仅供参考。

首先，你应该考虑自身的兴趣和爱好；喜欢那个专业就优先考虑它。读旅游与酒店管理专业的人也不在少数。。。另外，因为学过专业课程，就有理论知识；毕业后即使从服务员做起，你也会有很大提升空间。。。别犹豫了，学自己喜欢的专业吧！

中专酒店管理与旅游科目有哪些

4，旅游酒店管理主要有哪些内容

（ 1 ）旅游管理方向　　【培养目标】培养德、智、体全面发展，具有旅游管理方面的基本理论知识和业务操作技能，能胜任旅行社、涉外宾馆（饭店、酒店）、度假村、景点景区等旅游企事业单位的服务和管理工作的技能型旅游中高级人才。　　【主要课程】旅游学概论、旅游心理学、旅行社管理、饭店管理、饭店财务管理、中国旅游地理、导游基础知识、导游实务、酒店服务等。　　【就业方向】可从事旅行社导游、外联、计调及销售等工作；景点景区导游工作；宾馆（饭店、酒店）服务及管理工作等；以及其它旅游企事业单位的服务和管理等工作。　　（ 2 ）酒店管理方向　　【培养目标】培养德、智、体、美全面发展，掌握酒店管理专业必备的基础理论和专门知识，具有英语应用能力、计算机应用能力，掌握现代酒店管理与服务所需的扎实的专业基础知识，具有较高的职业技能和实际工作能力，能胜任大中型酒店前厅、客房、餐饮等第一线岗位需要，从事现代旅游与酒店经营管理和接待服务等工作的高素质技能专门人才。　　【主要课程】饭店经营管理、饭店前厅与客房管理、餐饮管理、饭店财务管理、饭店情景英语、酒店服务礼仪，形体训练、饭店市场营销学、旅游心理学等。主要实践性环节：酒店服务操作实务、专业实习、毕业设计（论文）。　　【就业方向】毕业生能从事酒店企业的餐厅、客房、酒吧、前厅、康乐等部门的服务和管理工作，毕业生有着广阔的就业前景，近年来就业率超过 98% 。

5，酒店管理和旅游管理学什么

本专业培养学生具有扎实的管理学、经济学的理论基础知识。掌握旅游管理专业的基础理论、基础知识和基本技能，接受国际化的酒店经营管理的基本训练;掌握旅游管理问题研究的方法。熟悉酒店经营管理的主要运转业务和操作规范，能综合运用专业理论与知识分析和解决经营管理活动中的实际问题。熟练掌握英语，具有良好的英语口语交流能力，具有较强的计算机应用能力，能用外语和计算机实际处理旅游业务工作，同时还应具有较好的语言表达能力和公关交际能力。

很多学校都是旅游管理上课的时候包含酒店管理的课程。都很容易就业。酒店嘛去了要从基层做从服务员开始。要知道酒店的人员流动非常大。一年基本天天都在招收一线服务员。旅游呢就业有景区。导游。旅行社。因为我国是年满十八周岁就能考导游证所以和酒店一样就业的门槛也非常低。因此起点也低。每年我们学校毕业很少做导游。太辛苦了。风吹日晒的。有一部分在酒店方面发展。其他都夸专业工作。

前厅客房服务管理，旅游心理学，酒店管理，酒店人力资源管理，设备管理，旅游应用文写作，旅游英语，酒店英语（饭店英语），餐饮服务与管理，康乐部管理等等啦。

首先两个都会学管理类的大课，比如管理学，经济学那些。具体的来说，旅游管理还会学旅游景区规划，旅游法，旅游市场营销学，旅游客源国与目的地，旅游地震，导游业务，旅行社管理，旅游统计等。酒店管理还会学饭店管理，前厅与客房管理等。现在的旅游管理一般都会选择英语作为第一外语，学旅游英语等课程，还会选修第二外语或者是粤语等方言，对英语比较重视，读写能力需要强化，想关的书，高考教育出版社的基本上都有，归于管理类。

6，酒店服务管理和旅游管理

旅游比酒店好点吧，至少英语水平不是狠深。酒店管理需要去大酒店面试，有时候狠困难。

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酒店服务管理比较有前途

两个行业都是非常不错的，并且有很有关联的行业，在中国目前的发展都非常好。因此重点是你对那个行业更感兴趣，两个行业对什么数学知识这些要求都不高，但都对沟通表达能力有很高的要求。你对这两个行业那个感兴趣，就朝这个方向去发展吧！

这个专业要看具体情况. 如果你能在经济发达地区的高星级酒店(四五星级)工作的话,那就很有前途了(因为在比较低的星级酒店而且管理不科学,人员流动相对非常大,学到专业服务知识少,服务意识比较差).但是进入高星级酒店后,你要有心理准备,要想混个更高的职位,外语必须过关,起码会简单的交流技巧.请记住,在每一间酒店里工作都是有一条规律:只要坚持下去,不断学习专业知识,提高服务意识,就一定有前途,不然肯定变成只吃青春饭.如果你认为你有服务人员的性格不妨可以尝试.另外,这些酒店一般设有培训部,酒店会经常进行员工培训,以提高员工的素质和各种服务水平(这时要抓紧机会学习,也是酒店给你发展的好机会),而经济不发达地区或者低星级的酒店相对就比较少. 如果在经济不是很发达的地区就算是高星级也没有多大的发展空间.酒店业在中国是新兴行业,不像瑞士,法国,英国那样酒店业已经发展到成熟阶段,所以酒店业在我国还是探索,发展阶段.在经济不发达地区的酒店要发展起来需要更长时间,又由于种种不规范,不科学,不利于个人发展. 我只是将我所知道的告诉你,希望你慎重考虑一下.希望以上所说的能为你提供一些信息吧吧吧

7，旅游酒店管理包括哪些内容

一个完善的酒店管理，会涉及很多的事务和模块,我想，要做好酒店管理，就要做好以下几个方面：1，前厅管理（这是酒店工作的第一个环节，包括接待，登记，安排等）2，房务管理；3，餐饮管理4，后勤管理5，保安管理6，消防与预防性管理做好这些细则，是做好酒店管理的核心。1.落实酒店经营方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。 2.抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。(1).健全管理机构，由酒店领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。(2).完善酒店的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。（3）.建立供应监督制度。（4）.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调。（5）.提高综合接待能力。 3.开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。 4.全员公关,争取更多的回头客。领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。 5.增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。 6.做好政治思想工作,促进经济效益的提高。关心员工,激发情感,增强凝聚力。 7.完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。（1）严格劳动用工制度,招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。（2）.完善培训制度。成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。定期进行考核,开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训。 8.重视卫生,抓好安全防火。成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。 9.按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。