酒店淡季营销100种方案，酒店淡季如何促销

1，酒店淡季如何促销

是营销.找特色:与商家厂家联合搞产品展销会,订货会,淡季旅游的散客少可以打折促销.主要以会议为主,不怕做不到就怕想不到!

酒店淡季如何促销

2，小型宾馆营销策略主要淡季

做宾馆首先要制定自己的管理计划和工作程序。大致是在价钱合理的情况下服务要到位。房间要干净。最主要的就是房间销售。你可以利用旅游区的优势炒一下宾馆的品牌。然后再结合一下附近的公司企业拉一些上门客。总结一句话就是做宾馆内抓管理外抓销售。这样就可以和别的宾馆竞争了。。

小型宾馆营销策略主要淡季

3，淡季酒店销售技巧

不知道你销售的是什么产品。不能恨细腻的解释。一般来说，淡季卖商品，先要找到你的“卖点”。比如，在中国买雨伞你可以当生活用品卖。去了非洲你就要当艺术品卖。夏天吃火锅，也有商家想出来了吃火锅火锅。冬天吃冰淇淋也有人卖，烤冰淇淋。

淡季酒店销售技巧

4，酒店淡季如何营销

酒店的淡季经营的好坏、红专设计公司认为、在进行规划设计时就应该进行考虑、如房型、各种房型的比例、各种黑房或条件不好的房间如何打造等。其次是在营销上考虑、如何使用差异化、吸引点来吸引消费者。因为淡旺季的消费者需求是不一样的、当然在设计初期也就要考虑该问题。第三是资源的松紧使用。第四是促销

5，旅游酒店在淡季的营销方案

旅游酒店在淡季真的可以淡的蛋疼。但是如果你娱乐，休闲，或者餐饮做的好还是可以吸引本地方的客人的!建议忙时做住房，闲时做餐饮！

团购，广告，渠道扩展

酒店的营销最主要的是根据所在地的大环境和具体环境（如婺源的整体酒店环境情况，本酒店所在地的特色旅游项目、景点及优势）制定不同的营销方式和营销策略，应该把客房销售、餐饮销售、会议销售等分别指定不同的营销方式，但又要使其相互结合起来，这是销售总监要整体考虑的营销策略。其次，要增值保优，增加旅行社、订房中心、协议客户、商务散客等对酒店良好口碑的树立；淡季要促销，旺季搞活动，怎么搞那就是做销售的事情了！遇到具体的事情我们可以探讨！您的问题说的有点笼统！暂时先这些吧

6，酒店淡季的营销策略

呵呵想必这是很多酒店老板最苦恼的地方吧推荐给你个网站吧中国会议平台里面有个经验分享的版块有很多营销的案例资源当然也有酒店的去看看应该对你有帮助的

对于酒店来说，修路也是一种商机。不知道你的酒店消费是什么档次，就一般而言，修路必定会带来大量的工人，这是酒店的顾客群之一，另外，上面来视察的领导、老板、包工头也是一类非常重要的顾客。具体策略是：1 推出一些较低档并且实惠的套餐，吸引修路的工人，对于他们而言，做体力活很累，需要补充一些有营养的东西，而他们的消费能力有限，但如果把握的好，市场还是比较大的。2 针对领导而言，请他们吃饭的一定是那些承包工程的老板、工头，推出一些优惠政策十分必要，他们请客一是为了工程，二是为了面子，给足他们面子，又能招待好领导是你的主要任务。适当的广告是必要的。比如赠送啤酒，绿豆汤，西瓜之类的。对于请客的，如果消费满一万或者多少，赠送茅台一瓶。

方案多的是，合适最关键。——丑陋的酒店人。

7，经济型酒店在淡季的客房营销策略

经济型酒店在淡季的客房营销策略奇招一：贵族式的管家服务贵族式的管家服务在服务理念上，追求“快、专、细、暖”。“快”就是服务及时到位，全天24小时无间断、一对一的贴身服务，从时间上、质量上保证服务的快速性；“专”是指服务的专一性和专业性，一对一的专一性服务，更好地满足了顾客的各种需求；“细”是指精致和细微的服务，采用“管家式”的服务方式，并用“管家”取代传统酒店的大堂副理，提供更精致、细微的服务；“暖”是顾客在享受“管家式服务”的温馨与舒适中能体验到一种家外之家的感觉。奇招二：辅业务的外包策略一般来说，酒店客房的收入占到了总收入的80%，餐饮、娱乐也是酒店经营的主要环节，但却不是利润的主要来源，往往还提高了酒店的经营成本。精品酒店的鼻祖Ian Schranger认为，精品酒店的经营必须有别于一般酒店的运作模式，他提出通过餐饮、娱乐等辅业务的外包来专注于客房这一主业务的经营，有利于酒店集中有限资源用于经营的核心环节———客房产品的创新。 “外包”可以有效整合内部和外部资源，发挥资源最大的利用效率，产生巨大的协同效应，在企业核心竞争力发挥最大的基础上实现企业利润的最大化。这是目前企业运用最多、最为重视的一种经营战略。这一“奇招”已被实践证明是一种成功的商业模式。喜达屋饭店集团第一家W饭店就是成功运用这种模式的典范，其餐厅由Drew Nieprent经营，而威士忌酒店是由Rando Gerber运作的。奇招三：个性化的文化体验精品酒店通过各种文化要素的聚集，再通过各种表现方式传达出来，让顾客入住精品酒店能够产生强烈的尊贵感或亲切感，充实感或轻松感，复古感或时代感，从而使顾客印象深刻，是精品酒店最为突出的“奇招”。精品酒店的文化主要有三种：地域文化、建筑文化、装饰文化。地域文化是精品酒店在选址上所体现出来的文化意境。有的精品酒店选址于国际化大都市，取环境优美之处建造，也有的选址于风景名胜区，根据旅游资源特色打造酒店文化；建筑文化是精品酒店的整体外观所表现出来的文化内涵，欧洲有部分精品酒店是在一些城堡、城区古建筑和其他具有历史感的设施改建的基础上改建而成的，具有独特的历史和文化内涵；装饰文化是与建筑文化相对应的，体现在酒店内部设计及装饰的文化内涵，大到整个建筑的内部设计皆出自世界名家之手，小到各种装饰品均是历代名家真品，宛如一个文化艺术馆。如北京长城脚下的公社酒店，由亚洲12位顶级建筑师共同设计打造；巴黎的加利福尼亚酒店，从大堂、电梯、餐厅到客房楼层，展示着4200多件油画、雕塑艺术真品，甚似一个美术馆。奇招四：专向化的营销策略据统计资料显示，在2003年，只占美国客房总数量1%%的精品酒店，却创造了整个酒店业3%%的收入，这一数据从一定程度上验证了精品酒店的高端性，其目标客源就是喜爱精品酒店文化的高端商务和度假客人。高端性决定了其规模较小，且相对集中，主要为社会名流等富有阶层，对于这种靶向式的客源群体，一般采取“一对一”的专向化营销策略。对于区域内部的客源，老客户的回头率是精品酒店高入住率的一个重要保障，对于区域外部的客源，与网络分销巨头合作，开展网络预订是宣传精品酒店的一个良好途径。另一方面，由于精品酒店客源市场群体的稳定性，客源市场内部本身就存在着一定的关系网，因此，可以利用一定的口碑效应，收到意想不到的营销效果。