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旅游与酒店管理的弊端是什么,我国当前旅行社管理中的弊端

来源:整理 时间:2022-11-18 12:51:03 编辑:尖叫部落 手机版

1,我国当前旅行社管理中的弊端

大型旅行社在经营中具有旅游产品开发、旅游服务采购、旅游市场拓展、旅游接待除以上几个问题与我国当前旅行社的经营体系直接相关之外,行业内许多其它问题

我国当前旅行社管理中的弊端

2,中国酒店管理的缺陷

个人的权利没有相对独立性,什么都要请示,擅自决断的后果就是有了责任自己扛,有了功劳归上级; 还有一个就是不能破格招聘,这当然不只是酒店的弊端,以为只有学者个专业的人才是这方面的材; 中国的工资太低,现有的待遇不足以吸引有能力的人; 我的浅见

中国酒店管理的缺陷

3,学旅游与酒店管理到底好不好啊

看学校可以给你提供工作吗,有的话就可以。学这个缺的是一个机会。你是哪个省的
随着社会经济的发展,人们生活水平的不断提高,对酒店服务的需求再不断的扩大~~~~~。 酒店行业的发展前景是非常不错的~~~~··管理在酒店中的重要性那就更加不用说了~~~~~ 所以说学酒店管理是蛮有前途的~~~~~~

学旅游与酒店管理到底好不好啊

4,学旅游与酒店管理有用吗

旅游、外事服务: 第三产业就业面宽      【发布】就业面较宽,机场、火车站、企业前台服务、接待等都为该类人才提供了就业的岗位。      【分析】扬州市旅游职业学校副校长王慧勤介绍,第三产业提供的岗位流动性大,人才缺口也很大。所以,毕业生自身有很大的选择性。除去专业比较对口的机场、火车站的岗位外,企业所需的一些接待服务工作也比较青睐于招聘这些受过专业训练的毕业生。但,这类毕业生走上工作岗位后,要不断提高自己,才能适应市场的不断变化。      导游、旅游管理: 需求量逐年递增      【发布】近年来,更多的人通过长假旅游调整和放松,因此各地的旅游人才奇缺,市场对该专业的需求也在逐年递增。      【分析】该专业的毕业生主要从事导游、旅行社和星级宾馆工作人员工作,这类岗位不光对就业者的知识面层次有要求,形象、语言和举止也都必须受过专业训练,所以,该专业是其他专业的应聘者不能取代的 赠言:无论什么专业如果学的一塌糊涂,仍然是就业无望!

5,谁知道传统酒店经营的弊端

传统酒店的文化因素太落后了,虽然在酒菜、服务方面跟个性化的酒店基本上没有什么差异.但现在的人更注重于娱乐.视觉.环境方面.而且传统酒店没有针对性的去争取哪个消费层次的群体.
世界著名的酒店经理人科迪斯?塞缪尔斯曾说过:“酒店本身就是商品,任何酒店实质上都没有什么特别之处,除极少数与众不同的酒店外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。因此,要在酒店行业的竞争中取胜就必须勇于提高自身的服务水平。”这段话虽然简单朴实,但它却道出了酒店经营成功的真谛:在酒店经营中,服务并不等于一切,但却是最为紧要的,而且有层次之分。  随着全球一体化进程的加快,酒店作为流动人群的驿站,其作用在日益加强,而人们对她的期望和要求也越来越高。服务一直被奉为酒店经营制胜的“法宝”。在经历了20世纪50~70年代的“大众服务”,20世纪80年代的“标准化服务”之后,20世纪90年代以来,西方的酒店经营者面临供大于求的严峻形势,他们意识到:随着宾客需求日益呈现个性化的发展趋势,仅靠质量保证和标准化服务将难以取胜,服务也必须相应升级换代。于是,个性化服务从20世纪90年代开始就被西方广为推崇,发展至今,已具有相当高的水平和成熟度。而中国的酒店业发展起步较晚,在20世纪80年代初才真正打开门户,随后引进了西方“标准化服务”的理念,并一直视其为酒店业经营的真谛。直到近几年,随着中国客源结构的调整、消费者的日益成熟及消费需求的日趋多元化,标准化服务的弊端渐次暴露,中国的酒店经营者才开始重新审视“标准化服务”,并尝试接受西方新的服务理念——“个性化服务”。但与西方酒店业相比,中国酒店的个性化服务与目前西方酒店业所推崇的“个性化服务”在水平和层次上还存在着一定的差距。因此,进行中西方酒店个性化服务的差异比较,以资借鉴,对于正处于酒店服务理念转型期的中国酒店业管理者而言,就显得尤为重要和珍贵。  除上述因素外,经济全球化的发展和信息技术的进步,把人类带人了一个崭新的时期,现在及今后酒店业必须面对的是全球资源和市场的竞争。
世界著名的酒店经理人科迪斯?塞缪尔斯曾说过:“酒店本身就是商品,任何酒店实质上都没有什么特别之处,除极少数与众不同的酒店外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。因此,要在酒店行业的竞争中取胜就必须勇于提高自身的服务水平。”这段话虽然简单朴实,但它却道出了酒店经营成功的真谛:在酒店经营中,服务并不等于一切,但却是最为紧要的,而且有层次之分。  随着全球一体化进程的加快,酒店作为流动人群的驿站,其作用在日益加强,而人们对她的期望和要求也越来越高。服务一直被奉为酒店经营制胜的“法宝”。在经历了20世纪50~70年代的“大众服务”,20世纪80年代的“标准化服务”之后,20世纪90年代以来,西方的酒店经营者面临供大于求的严峻形势,他们意识到:随着宾客需求日益呈现个性化的发展趋势,仅靠质量保证和标准化服务将难以取胜,服务也必须相应升级换代。于是,个性化服务从20世纪90年代开始就被西方广为推崇,发展至今,已具有相当高的水平和成熟度。而中国的酒店业发展起步较晚,在20世纪80年代初才真正打开门户,随后引进了西方“标准化服务”的理念,并一直视其为酒店业经营的真谛。直到近几年,随着中国客源结构的...世界著名的酒店经理人科迪斯?塞缪尔斯曾说过:“酒店本身就是商品,任何酒店实质上都没有什么特别之处,除极少数与众不同的酒店外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。因此,要在酒店行业的竞争中取胜就必须勇于提高自身的服务水平。
当然是缺少新文化,新主题,新人类,
传统酒店的弊端主要在于经营理念,往往都会为了体现酒店的优秀传统而已,而在经营方面不能突破传统思维模式,做到与时具进,最可怕的是家族式管理排斥外来的先进的管理人才和思想!仅供参考!
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