锦江酒店发展现状，锦江饭店在发展初期的发展的特点

本文目录一览

1，锦江饭店在发展初期的发展的特点
2，上海锦江酒店
3，永川名豪锦江国际大酒店经营情况有谁知道
4，锦江酒店与锦江之星
5，我想了解锦江之星酒店的一些情况希望有了解行情的XDJM们帮忙
6，锦江之星旅馆有限公司的发展前景
7，连锁酒店的发展现状

1，锦江饭店在发展初期的发展的特点

锦江饭店是一个军阀的小老婆开的。

额

锦江饭店在发展初期的发展的特点

2，上海锦江酒店

南京的锦江好垃圾哦!!!

是东锦江吗？

上海锦江酒店

3，永川名豪锦江国际大酒店经营情况有谁知道

挂牌五星，经营多年，还可以吧，永川有2家挂牌五星，另外一家是江鸿国际大饭店。

503,109坐201,202，名豪国际大酒店就在那里,502,505都能直接在名豪下

永川名豪锦江国际大酒店经营情况有谁知道

4，锦江酒店与锦江之星

距江燕路245号锦江之星连锁酒店最近的地铁站是2号线地铁2号线江泰路站d出口仅100米~

没关系一个是星级的大酒店、里面包括任何服务、如。餐饮、洗浴、娱乐。而快捷酒店只是一个住宿的地方、简单而已、他们虽说都是锦江酒店、但不同之处还是他们的服务锦江大酒店里面什么都有、而快捷酒店里只是简单的住宿服务。我只知道这么多、希望对你有帮助

5，我想了解锦江之星酒店的一些情况希望有了解行情的XDJM们帮忙

锦江之星旅馆有限公司创立于1996年，品牌品质始终保持行业领先地位。至今，旗下各品牌酒店总数已超550家，分布在全国31个省、直辖市，140多个城市。客房总数超67000间。覆盖上海、北京、广州、天津、南京、苏州、杭州等各大城市。“锦江之星”成立至今，得到了社会的广泛认可，为回报社会，锦江之星旅馆有限公司为年满55周岁的老年人推出了“红枫俱乐部”会员卡，秉承“老有所惠，尽在锦江之星”的宗旨，为您的出行带来便利与实惠……锦江之星红枫俱乐部交通银行锦江之星信用卡是交通银行与锦江之星旅馆有限公司共同设计，为广大商旅人士、自助游家庭和旅行爱好者度身定制的一张信用卡。拥有锦江之星信用卡，您即已成为锦江之星的尊贵会员，可享受包括超值套房和特惠餐饮等各类会员特惠服务。同时，这张信用卡还将在您的日常生活和旅途中给您带来更多享受和便利。入住流程与其他酒店一样，可以先预订，也可以直接入住。

我是来看评论的

6，锦江之星旅馆有限公司的发展前景

公司设有以专门培养经济型连锁酒店各类管理人才的锦江之星旅馆管理学院。公司战略发展目标为1000家。公司将继续以高起点、高目标、高水准、高速度和更加专业化的运作积极推进锦江之星事业发展，为打造锦江之星成为一个消费者信赖和忠诚的经济型酒店连锁国际品牌而不懈奋斗。

锦江之星旅馆有限公司系中国规模最大的综合性旅游企业集团——锦江国际集团的子公司，是经营管理国内首创、中国最大的经济型连锁旅馆“锦江之星”的专业公司。公司创立于1996年，注册资本人民币17297万元。“锦江之星”商标为上海市著名商标，是中国经济型连锁旅馆的驰名品牌。公司成立以来，以全心全意为客人、让客人完全满意为企业服务理念，以共商发展、共创双赢、回馈社会为企业经营宗旨，以创新发展、铸造细节、追求卓越为企业精神，创建了简约精致、品味高尚、凸显家居特征的第三代经济型旅馆；建立了设施先进、功能完善的独立预订系统和锦江之星网站及会员俱乐部；创编了系统并具有锦江之星特色的管理模式；组建了以专门培养经济型连锁旅馆各类管理人才的锦江之星旅馆管理学院。为促进锦江之星品牌特许经营健康有序发展，公司经营管理的锦江之星旅馆按照经营项目统一、服务标识一致、管理标准规范、营销策略超前、操作系统便捷和连锁联网、资源共享的模式为客人提供具有锦江之星品质的服务，其特点为“清洁质优、经济舒适、安全便捷”。

7，连锁酒店的发展现状

虽然市场上的酒店数量众多，但经济型连锁酒店在住宿业中的比重还很低，在中国661个城市中，一二线城市有43个，仅占6%，有限的酒店市场发展空间狭小。而三线城市的高出租率更显示了经济型酒店的发展优势，租金低、人工成本低、消费需求几何级增长又对经济型酒店的发展起到推动的作用。经济的发展带动生活水平的提高，尤其是三线城镇居民的生活水平，更是有了质的飞跃，政府接待型酒店陈旧价高，个体酒店装修差、服务水平地已经无法满足人民对生活品质的要求。经济型连锁酒店在三线城市无论是市场还是消费需求方面都有很大的机会，中国的十大连锁酒店品牌中，城市市场占有率分别为：都市118为78%，如家为36.75%，锦江为41.6%，七天为40.11%，一方面说明三线城市连锁化率还有很大的发展空间，另一方面也说明了进入三线城市并非易事，酒店发展还需因地制宜，用于三线城市的管理方式和发展模式才能推动经济型酒店更合理有序地发展。由于三线城市会员流动差、高素质管理人员相对短缺、营销环境与消费特点的差异等问题，一些已经成熟酒店管理模式在三线城市可能并不受用，甚至会出现水土不服的现象，对于并没有深入在三线城市发展的酒店来说是很大的挑战。经济型酒店的现有存量明显不足，还远远满足不了消费者的需求，经济型酒店连锁化率和市场占有份额还有待提高。一二线城市的短期饱和使得众多品牌纷纷看好三线城市酒店市场的发展潜力，然而三线城市的差异性使得不少经济型酒店折戟。经济型酒店在三线城市还有很大的成长空间，但要发展还需因地制宜，照搬一二线城市的酒店管理方式和发展模式注定不会成功。