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oyo酒店经营模式,OYO的经营模式有什么值得借鉴的

来源:整理 时间:2023-01-03 22:47:15 编辑:尖叫部落 手机版

1,OYO的经营模式有什么值得借鉴的

一个酒店行业资深前辈和我聊过OYO的发展战略和经营模式,比如OYO从最初就锁定在下沉市场,在酒店运营管理和加盟模式上不断的进步和优化等。通过标准化、品牌化、精细化的运营,在发展过程中超越其他传统酒店品牌,投入技术、成本、人才、渠道等资源来提升中小单体酒店的综合价值和用户评价。
任务占坑

OYO的经营模式有什么值得借鉴的

2,OYO酒店是如何运营的

听说OYO已经有了上万家酒店,非常佩服他们的发展速度。OYO在酒店发展和管理上有自己的一套体系,他们会给每个加盟酒店分配专门的运营人员,同时还会加大对酒店物业更新的投入,这样精细化的运营和管理战略在国内应该是比较超前的模式。
其他地方的不知道,我负责深圳的一家oyo差不多3个月了,主要让酒店各个方面走向规范化,协助培训酒店的员工。很锻炼人,压力挺大的。

OYO酒店是如何运营的

3,最近很火的OYO酒店是一个酒店预订平台

这个问题应该是小白问的吧?当然不是啊,OYO酒店的模式跟预订平台完全不一样的。OYO就是一家连锁酒店,而酒店预订平台就是常说的OTA,像携程和美团这些。
OYO酒店2017年登陆深圳,作为一家连锁酒店品牌企业,致力于打造优质旅居生活空间,解决经济型单体酒店碎片化发展的现状。目前OYO酒店已进驻全国100多个城市,签约酒店已经超过1000家,拥有超过50,000多间客房,业务覆盖深圳、广州、杭州、成都等城市。再看看别人怎么说的。

最近很火的OYO酒店是一个酒店预订平台

4,OYO在酒店行业中的发展前景如何

没有先进的技术和管理理念的公司在市场中是发展不好的, 我虽然现在在餐饮行业,但是也在大大小小的酒店中待过五六年。走在大街上随处都能看到酒店,但是很多酒店的入住率还不到30%。OYO看准了中国单体酒店发展的契机,投入高资金用技术赋能管理,据说现今技术团队有500多人,为一线团队和合作伙伴提供了产品、数据、工具等支持,同时还自主研发了APP、小程序等渠道,我觉得OYO未来一定大有前景。
我加盟了oyo酒店,觉得前景还是挺不错的,他们的管理,运营水平挺高的。加盟进去之后,朋友都说变得比以前好了,酒店环境,人员素质,酒店管理,都比之前有很大进步。没有加盟费、没有保证金之类,就收了管理费,我觉得还算合理的,也能够接受。

5,在OYO20模式下酒店的管理模式有没有发生什么改变

OYO连锁就是一个欺骗团伙,欺骗酒店主,开始加盟什么都好,加盟后运营不作为,佣金还要翻倍,还各种罚款,打业主咨询电话根本就是一个摆设,只说记录,反馈,更本没有任何反应。财务部对账复杂,账目不清不楚,控价也是一样,把每个平台价格不做到一样,低价平台卖不够房租,然后给你的保底只是说说而已,各平台佣金是业主出10%,然后OYO平台还要收10%,连线下客人入住都要给他们佣金,后面还要涨到15%,意思就是我们线上单要出25%佣金,线下单要出15%,根本拿不够保底。还所有的平台运营要业主自己搞定,他们只是会说刷单嘛,刷单嘛。意思就是自己拿自己钱补贴平台给我们的保底,还要给他们佣金,超了还要对半分。
改变挺大的
我觉得加盟酒店的话,能通过品牌效应吸引来很多客流,另外在酒店人员管理等方面能获得一些指导和培训,挺好的,,而且关键是现在他们在推广期,管理费最低3%起,还没有加盟费和保证金,我在看各种加盟信息,咨询了一圈,感觉目前他们家的加盟政策最优惠

6,酒店加盟哪个靠谱啊OYO酒店可行吗

0丫0酒店纯碎是个骗子公司来,本人的洒店就是受害者。他用全年保底经营的方式来诱惑你上钩,格式合同全是把你套住,协议开始后,源他即单方面调低保底金,为了冲高营业额,他把房价压到每晚二三十元,仅够水电费,所有成本全是酒店方的,当把营业款大部收进他的帐户后,百就随意对你宰割,当觉得你的油水不多时,再单方度面解约,任意把钱扣在那里,然后再去骗下一家。
不可靠,千万别上当了,我们就是签约宾馆,oYo不履行合同,自行调整保底价格,坑害合作伙伴,他们把我们的客房以及底的价格对外出售,为他们闯品牌,却不按合同付我们佣金,解约后欠我们几万块钱不给结算,找之前签约的人,都不管说辞职了,打客服来之前还说给往上反应,再后来就说解决不了,愿意哪告就哪告去,这种骗子品牌大家源千万别再上当了,我相信受骗上当的肯定不止我们一家,寻找和我们一样被骗的酒店联系一起去投诉他们,讨回公道,中国是个法制社会,岂客这种拿法律当儿戏的骗子公司继续期骗更多人?不可靠,千万别上当了,我们就是签约宾馆,oYo不履行合同,自行调整保底价格,坑害合作伙伴,他们把我们的客房以及底的价格对外出售,为他百们闯品牌,却不按合同付我们佣金,解约后欠我们几万块钱不给结算,找之前签约的人,都不管说辞职了,打客服之前还说给往上反应,再后来就说解决不了,愿意哪告就哪告去,这种骗子品牌大家千万别再上当了,我相信受骗上当的肯定不止度我们一家,寻找和我们一样被骗的酒店联系一起去投诉他们,讨回公道,中国是个法制社会,岂客这种拿法律当儿戏的骗子公司继续期骗更多人?
推荐OYO,像我的话,资金也不是很多,因为OYO加入费相对来说算低的,而且是品牌
加盟后的管理只有口号,没实际行动,oyo想出的办法还不如你想的办法,时间会有结果的。
国内的酒店市场现在被几大知品牌所控制,有客源的地方就有他们。连锁店有句话,是对大家贴切的,连锁酒道店打单体酒店很容易。首先,会员体系专。其次,专用的管理人员。最后,强大的销售团队。对单体店来说最重要的是属没有标准的培训体系。
上海等逅轻奢酒店,一般星级酒店才会有这个岗位,有限服务的酒店都没有。

7,OYO酒店的PMS系统是什么听上去好高大上

PMS是 Property Management System的简称缩写,即物业管理系统,最近的互联网领域大热中台系统已经被酒店领域引进了进来,究竟什么是中台系统,很多酒店人的理解其实是PMS,然而中台系统却不仅仅是PMS系统这么简单。以OYO酒店为例,目前OYO酒店的中台系统主要包括三大板块,即技术系统、数据系统和组织系统。为什么要推出这样一个中台系统呢,主要还是因为中台系统能全面提升酒店的经营管理效率,降低成本提升收益。中台系统盛行的背景是,酒店行业越来越向集团化集中了,《2018年度中国饭店集团60强榜单》显示,排名第一的锦江客房数超过65万间,紧随其后的华住、首旅如家也达到40万间左右。对比近两年的“60强”榜单可以看出,2万间客房以上的酒店集团排序没有太大变化,这大概对应到榜单25-30位左右的排名。但是随着OYO酒店的快速发展,OYO酒店的加盟酒店已经达到了1万多家,房间数达到了50万多间。由此可见,酒店行业集中度会进一步加剧,头部企业在消费升级下的跑马圈地运动还在不断继续。同时随着人工智能的高速发展,也为中台系统提供了技术支持。人工智能的声音从1956年达特茅斯会议传开,而60余年后的今天,智能客控、机器人、自助机、人脸识别、语音应用、移动支付等解决方案都已在酒店落地,并逐步成为行业热点和必然选择。行业内携程、阿里、小米、百度、科大讯飞等也开始深度介入酒店人工智能应用领域,中国电信、移动、联通也都推出相应的酒店行业解决方案。1999年,以携程、艺龙的成立为标志,中国开启在线旅游元年,而其后的移动互联网更是风起云涌,深刻地影响着人们日常生活的方方面面。现在,旅游的“食、住、行、游、购、娱”六大要素均可以通过移动端来完成。在酒店业,不管是面向客人的营销活动、客户体验、智能设备等,还是面向内部员工的运营系统、管理工具,其业务和信息交互都进一步向移动端汇集。同时运营系统从管理资产向管理客户转型。以酒店核心运营系统PMS来说,从70年代第一套酒店管理系统ECCO安装开始,历经事务性、管理型、对客服务型三代共计50余年的发展,系统的设计核心都以管理客房、餐厅等资产中心。移动互联网时代,为实现客户价值最大化,必然要求酒店运营系统对客户资源进行全生命周期管理,尽可能地在住前、住中、住后每一个细节为客户提供更为优质的服务,从而提升酒店运营管理能力和经营业绩。纵观这四大行业趋势:酒店集团均采用多品牌战略,不同品牌的运营系统都具有订单、会员、客史、协议单位、支付等类似的功能;并均开发了与智能客控、机器人、自助机、支付系统等智能设备的接口;借助APP、微信、小程序、自助机、空调、灯光等每个场景的应用,酒店和C端客人之间、酒店内部之间产生大量的业务交互和汇集,酒店的运营系统也随之会向管理客户资源进一步转型。这些趋势的进一步加剧,必将推动PMS行业新变革——PMS系统中台化。回到OYO酒店的中台系统,OYO建造了一条全栈式“酒店”生产线,通过开发、改造、运营、分销等四大核心能力挖掘酒店的价值,重塑一家单体酒店。而技术将帮助建立整套OYO酒店生产线的中台系统。据了解,目前OYO酒店的技术中台系统已经包含了给酒店业主使用的PMS系统和内部员工使用的阿波罗系统,这套系统将通过人工智能和大数据技术,提升酒店业主和OYO酒店运营人员的管理效率。可以说OYO酒店中台系统的推出,为OYO的快速扩张提供了坚实的组织基础。在了解OYO酒店运营城市的基础上,OYO酒店把所有业主分为三类:最需要帮助的业主、OYO最有能力帮助的业主、最能帮助到OYO的业主。在解决业主的问题上,OYO酒店从渠道优化、动态调节、多样策略,市场监控四个方面全方位赋能,实现快、全、优的主动式收益管理,把PMS系统从管理型工具逐渐发展成平台营销型的服务系统,实现入住率、覆盖时段、响应速度、总收入四个方面的全面提升。在线上的数字化上,OYO酒店完成人、货、场三个方面的构建,也就是地图POI数据、酒店信息、人口数量数据的构建,大数据以OYO酒店为载体,酒店上线运营管理后,以酒店为中心,人流、商家、周边信息、消费者偏好等通过后台的大数据,最后汇集成OYO酒店特有的城市酒店供需地图,所积累的一切数据实现运营人员共享。更进一步,OYO酒店在私域用户的运营上,也在开启新的篇章。OYO酒店针对酒店下沉市场的模式创新,,从平台、业主到用户,构建酒店生态圈,私域流量运营将OYO酒店与用户建立更紧密的关系,在体验、复购、客服等方面,更好地引导、帮助触达到消费者作者:财经者来源:雪球
这个问题问的有点科不科学了,就像市场上的商品已经很多了,为什么还有那么多新的商品上架。只有一个点可以点评云pms,那就是创新决定生产力。
文章TAG:oyo酒店经营模式酒店酒店经营经营

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