旅游店如何经营酒店项目，如何经营好酒店

本文目录一览

1，如何经营好酒店
2，怎么经营酒店
3，一个酒店该怎样经营
4，如何经营好小旅馆
5，酒店怎么经营
6，经营一家酒店有什么技巧
7，怎样促进酒店运营

1，如何经营好酒店

那就要看酒店的生意的好和坏，它是来经营酒店的基本原则。要管理好酒店那就要看你的管理方案

如何经营好酒店

2，怎么经营酒店

１．要成信．２．品质的服务卫生最重要．３．创新，新鲜的事情．４．注意公司的形象．

怎么经营酒店

3，一个酒店该怎样经营

第一，你自己要有明确的目标，你的营业额要多少才能使你赚到钱，没有明确的目标是经营不好任何企业的。第二，你要组建一个有力的管理团队，选娉一些有经验、有阅历、有技术、有能力、敢于创新、善于开拓市场的人才，没有良好的管理团队就像没有施肥的果树，结不了多少果实，甚至导致酒店的倒闭。第三，策划一个可持续发展的计划，这计划吗？你的管理层会讨论出结果的，我非你酒店员工，在此不多说，手指累了。还有，酒店决策人，重之又重！懂管理懂营销的决策者绝对是酒店成败的最大因素。

推荐你看一下这本书《餐厅经营从入门到精通》，酒店和餐厅在经营上有很多是共同的，希望这本书对你有用。

一个酒店该怎样经营

4，如何经营好小旅馆

如果你实在开不下去了，那就换一个经营方式，你与其在这儿问我们怎样开店，还不如聪明的换个经营项目。

1.首先你要确立你的旅馆的类型和经营范围2.你的经营有什么特点，比如说服务上，或者客房的整洁度，客户的满意度，上，看你注重的是什么，小旅馆做的不大，没必要这些都有，但一定要有其中一条，这样客户在离开你的旅馆后会记得这些东西，说不定下次还会到你这来。3.你的促销有什么，会员卡，积分卡，定期推出特价客房，每天晚上可以在成本可以控制的基础上送客人晚安奶了什么的，还有网上的宣传一定要做到。4.客房一定要干净，服务人员一定要态度好，前台的仪表一定要有亲切感有了这些，当然还有很多，加上你自己的努力，祝你成功。。

一.价格要好，在当地要适中二.服务好干净/安静/温馨/细节周全三.多元化经营，适合不同的口味，如钟点房,半天房，后夜房等房.四。找准当地的人员类型及周边的社会人群流动情况，做准确的定位。

5，酒店怎么经营

*酒店经营*酒店可分为： ,餐饮为辅---都称之为大酒店或Hotel。单说酒店/饭店的经营,既然具体到经营,有三个问题要重点把握,这三方面都成功的饭店,才会有长期发展和经营下去的筹码。既然是酒店,顾客在选择的时候都会考虑这三个问题,第一,吃的是什么？第二,怎样吃？第三,在哪里吃？第一,吃什么？这里不是讲究食品的种类,而是注重食品质量。现如今,只有你想不到的, 没有你吃不到的。种类可以说是应有尽有,单纯以特色食品或者特色菜来吸引顾客,已经是但是过气的时尚。顾客的消费心理是,在同类饭店中挑选质量过硬的那一些。所以说, 食品质量是酒店长期经营的根本。第二,怎样吃？这里不是讲究饮食方式方法,而是注重服务质量。人人都说,顾客就是上帝,然而顾客的要求并没有这么神圣。只要能把顾客当作客人,邀请到酒店,就像朋友门到自家作客。多站在顾客的角度考虑,尽量满足其需要,让顾客得每一次消费都会享受到满意的就餐体验,就是非常成功的服务质量。当然,世事没有绝对,再好的服务质量也并不可能让每一位顾客达到100%的满意,但是只要能做到让80%的顾客欣欣而来,满意而归,就可称之为成功了。可以说,服务也是让“过客”转变为“顾客”的重要因素。良好的服务形象,会在顾客的脑海里留下长期的,深刻地印象,甚至要比美味佳肴更回味无穷！第三,在哪里吃？就餐环境,与前两个因素不同,这是对酒店硬件的要求。从布局设计到装修装饰,都需要周全的考虑。这是一个充满想象力的话题,宗旨是在无限发挥想象力的同时,要尽可能的提高顾客舒适程度。很简单也是很常用的一个例子就是,“暖色调”-- 给人以受欢迎的第一印象.......当然,在讨论就餐环境的同时,最最需要注意的一个问题,也是顾客非常关注的问题,就是清洁程度。一个酒店最不想得到的评价就是,“这个酒店菜很好,有特色,还挺实惠,服务也相当的周到,就是感觉有点脏兮兮的”。如果一个酒店得到这样的一个评价,作为顾客都回替管理者感到悲哀,想再去都不敢去！！这样自然会损失一大部分客源。作为管理者,有些人会说,饭店有两只苍蝇蟑螂是很正常的,就算是医院也不能保证没有细菌。如果管理者在很多细节上下下功夫,干净整洁是最简单不过的,花费很少,但比广告更有效,犹如医院的消毒水气味,不能否认其广告效应啊！综上,酒店的管理者在以上三方面把工作做到位,客源滚滚来是指日可待。

6，经营一家酒店有什么技巧

在餐饮业竞争激烈的今天，从“迎宾入厅”到“结帐送客”从“疑难问题处理”到“正确对待投诉”从“中餐厨房的管理”到“送餐报务应体现出顾客细致入微关怀。从员工服饰、语言、举止的情感化到设施、用品的好客性，都是酒店亲情化的展现! 再则就是要树立精品意识，提倡精品效益，讲究精益求精，多出精品。求精，首先要有严格治店，讲求质量的工作态度，切忌马虎大意，以次充优。其次，要从已有的客观现实和具体情况出发，坚持行之有效的思维方法，大胆提出新的观点，在经营工作中逐步树立饭店品牌，创造精品服务。再次，要防止短期行为，精品要经得起市场、时间、价值等多方面的考验。总之，饭店的经营工作，要有一种精品意识，要有一种高度负责的质量意识，更要有一种科学严谨的管理精神。作为企业的领导人要看清、认清、找到问题的根源、发挥企业决策的正确思路和发挥员工自身的优势、把问题落到实处、不断观模市场的发展规律、了解客户之所想、所需。真正的把企业做好，那才是一个企业领导人的作用、水平、素质和才能。以下这些都在这一方面作了比较全面的介绍,希望对你有所帮助!最后,祝这位老板生意兴隆! http://www.chlip.com.cn/book/bookinfo.asp?bookID=BTF0030183 http://www.tlsoft.com.cn/wz_look.asp?id=843 http://www.emkt.com.cn/article/31/3168.html http://bbs.fran.com.cn/printpage.asp?BoardID=34&ID=272 http://cf.91abc.net/nywj.html http://www.sobooks.com/product_info.php?manufacturers_id=130&products_id=22706 http://www.dangdang.com/product_detail/product_detail.asp?product_id=9026065

找有经验的酒店老板吧，让他教你一些经营技巧，这样会做的比较好吧！

什么事只要真心的去做就一定会成功。

首先要自己弄个特色！~ 如果千篇一律那还不如不开！~

不管是经营酒店还是别的，什么事都是熟能生巧！在就是最好自己去尝试，看哈别人是怎么经营的，

首先一点这是情感家庭专区你搞错地方了开酒店的技巧是要会阿谀奉承玲珑八面还要记住一点顾客永远是对的

7，怎样促进酒店运营

联系携程，艺龙，同程。去哪儿这几个网站，上架酒店，佣金销售！在次之前开设自己公寓的网站，以便提供客户自己订购，如果你的酒店真的好的话，名气很快就出去了，前期开业做团购。。艺龙团购，去哪儿，携程。这些，佣金给高点，让他们在搜索排名置前。前期服务一定要做好，口碑打出去，慢慢的发展网络客源，而且大连现在也是旅游旺季，我想游客也会很多的哦。

我想要是大型酒店就管理模式早就有定论虽然无法完美但是也应该有了而你要问估计酒店规模不大规模不大就是资本情况不大我认为装修还是要过的去装饰也要过的去即使二手除了环保也要整洁看上去还是要干净的。装潢给人华丽的感觉是很不错的硬件条件。但是根据势力去做去选者硬件条件软件就是服务你要把员工培训好走有走做有做站有站的形象说话都要有礼貌礼貌要有度，和客户保持的利益性的距离都要严格管理好服务项目分配各自服务岗位以及服务时间都要明确好服务时机的选者如何叫你自己服务人员准确选者另外虽然重点是各自服务有自己岗位但是有时候客人遇到不同岗位可能需要服务，如何解决都要做好计划？？？？比如清洁客人要求弄点开水或者客人咨询什么有的明白可以回答不明白如何回答以及如何做作为酒店都应该有计划的培训到每个员工那里包含不外出的后勤保障机构都要培训到位。如果有能力建立一个顾客档案系统存档关于这个顾客到达酒店时间爱好什么吃什么什么需求等谁提供服务反映如何等都做个详细记录项目分析最后总结下次这个人在来那电脑智能自动检测到，并且统一记录下这个就是你以后提供一个后期服务的保障资料宣传你要弄明白你自己客户是谁个人什么样人愿意来住什么样企业愿意来什么样的另社组织什么样的团体来这里住职业收入学历年龄性别等等资料收集可以针对性宣传呀另外比如说一个外贸企业长期有客户来这里洽谈业务你可以找人去谈你这里提供的条件来你们这里入住的优势等来的人消费是自己还是对方首先要做个了解客户都需要什么帮助如何提高帮助很关键呀也有企业管理订酒店分老板以及员工还有一个老板的亲亲他们之间预定酒店都有不同的思维方式要是公司小都是老板老板预定价格低廉为好（但是在员工或者客户面前不能小气了不是吗）要是员工或者老板亲亲可能想在同等条件下不影响公司正常情况下弄点小费也没有什么的心理思想。你需要做一个明确的计划在比如网络上酒店预定以及车站有专业接站的人进行就是赚回扣你如何应对因此价格也是一门艺术更加是一门学问推广首先上面说了要寻找自己固定群体要是能力好其实广告不是为了寻找客源而可以打造自己的知名度，有了知名度不怕没有客人上门。那么如何打造这个知名度呢？城市交通要道的大型广告牌就是首选。