酒店如何做好旅游团队，餐饮怎么和旅游团合作

本文目录一览

1，餐饮怎么和旅游团合作
2，酒店没有对旅游团队准时叫醒服务耽搁了客人时间客人对此非常
3，酒店管理与旅游服务要学些什么
4，怎样才能做好旅游服务
5，怎样理解酒店团队意识
6，在酒店工作如何留住客源
7，导游如何带领游客在酒店入住具体流程是什么

1，餐饮怎么和旅游团合作

找导游。和导游谈好提成。和旅行社谈好结账方式（一般月结）。

任务占坑

餐饮怎么和旅游团合作

2，酒店没有对旅游团队准时叫醒服务耽搁了客人时间客人对此非常

这样的情况,我以前在酒店遇到过,大堂副理应该首先向客人道歉,看看平常总台是否有当地的特产.或者有特色的小礼品没有,可以送给客人.请求他们的原谅.再加强对员工的教育!这样的情况在酒店行内看似小问题.其实反映出的是酒店的日常管理有问题!

你好！在旅游团队入住酒店时，办理完入住手续，前台接待员应主动询问领队第二天早上的叫早时间。如果是酒店的责任，就应该像客人道歉啦！如果对你有帮助，望采纳。

酒店没有对旅游团队准时叫醒服务耽搁了客人时间客人对此非常

3，酒店管理与旅游服务要学些什么

主要学旅游基础知识管理原理英语（英语很重要）旅游学概论导游基础知识我学的就是酒店管理和导游我们还学了园林植物学和森林生态学主要就是以上这些

学什么都不重要主要的是态度决定一切用微笑去服务社会吧千万不能嫉妒心别人花的钱都是血汗钱用得自然所以以微笑赢得众人的评价平常心去看待今天社会的发展与金钱观念那么这就是你所要学的主要课程

我快要读中专了~ 想问问要学些什么课程

酒店管理与旅游服务要学些什么

4，怎样才能做好旅游服务

用良知、道德、专业技术

具有亲和力，就像一个窗口，和你旅游过的人，就是一个活广告，如果好，不用你去宣传他周围的人听到这个团从导游，景点，团餐，大巴，都还可以，下次就是你的回头客了．如果组织不太好，也影响一圈人，30人30张嘴，都不来了，要放长线，钓大鱼，

很简单:有良好的职业道德,高素质的个人修养培训,重要的是热衷搞好本质工作的决心,就一定能做好旅游服务工作~~

尊重游客，热心服务做好功课，业务精通根据每个游客特点，细心做好个性化服务善于沟通，及时解决问题

5，怎样理解酒店团队意识

　团队建设之初，要有意识的培养这种精神，以达到相互间的支撑、尊重与宽容，理解、信任与共荣；例如，酒店的前厅与客房、餐饮前台与后场的管理人员，他们既有各自的职责与任务，但从经营与管理的角度，又比其他部门多了许多不可分割的业务往来，因此，酒店管理当局应该主动的创造机会让他们在功能设定、目标确立、销售措施、服务品质、考核督控等方面一起商榷，共同营造协作氛围。团队的凝聚力与团队士气也要靠培养。团队要立规则，并严格遵守；团队成员间要达到无障碍沟通渠道，团队领导要及时掌握每个成员的想法，善于引导其成员将个人追求与团队愿景紧密结合，达到目标一致；要尽量满足团队成员的合理要求，科学运用奖励方式，将有助于团队精神的增强，团队士气的提升。总之，酒店团队应树立“为他人服务”的理念，妥善处理好与宾客的关系，尽量站在宾客的角度去理解宾客，聆听宾客的建议，欢迎宾客投诉，积极为宾客解决问题，用真心和诚意赢得宾客，使之成为酒店的忠诚朋友。

尊重与宽容，理解、信任与共荣

6，在酒店工作如何留住客源

1、请问是哪个部门啊（酒店细化服务太多），影响客户选择酒店的因素很多，你指的留住客源是指回头客（客户是吗？）（客源泛一个地区的）。2、总体影响的可能是：服务（是否到位、满意、贴心....），管理（流程制度是否符合客人需求，简单，高效，...）。3、客人觉得满意、服务好、有喜欢的出品、产品、特色，有喜出望外的感觉、有事情感动了他/她，价格便宜、地区限制（只有你一家酒店)等等....客户回头的原因有很多，甚至每个客人需求都是不一样，归根需要自己在酒店中观察留意、分析再因地制宜定制策略。4、每个区域客源特性不一样，作为一名普通员工也能看出很多问题的，你能比CEO看出的问题可能更多，不过基层看的是眼前，高层看的是长远，说的空洞不好意思~

不熬夜建议不要考虑做酒店我不是打击你，因为我就是做酒店的，表面很好都装的多高贵一样，背后多少心酸他们都不会说的酒店的经理都不熬夜但是你要多久能做上经理？你考虑过这个问题么？储备经理词很好听它们每年都招人和你一样的储备经理有多少人？？连锁酒店开店的发展速度是很快，11年如家开店260家左右，它招人要招多少？学历在高，在聪明的人做酒店也是要靠经验吃饭的！比如你一年接触的1万个客人数和人家5年接触的5万个客人，谁的经验多？阅历很重要不排除短时间做上经理（走后门除外）但以我了解的酒店行业真的太少太少了最后我想说酒店行业水很深就好像中国足球一样

7，导游如何带领游客在酒店入住具体流程是什么

地陪、全陪都要各司其责：1、地陪服务流程：协助办理住店手续——介绍饭店设施——宣布当日或次日活动安排——照顾行李进房——带领旅游团用好第一餐——协助处理入住后的各种问题——落实叫早事宜。2、全陪服务流程：协助领队分房——引导游客进入房间——处理入住后的问题不过具体问题还是要看具体情况处理，以上是导游规范的服务流程。导游人员带领团队入住酒店其实有很多学问，因为团队客人不一样，散客当然不会有太大问题，作为全陪，发放房卡到每个小组的领队人手中就可以。如果是单位的独立成团，那么安排住宿，一定记住，团队里面一定有个头儿，那么发放房卡全陪最好不要操心，拿到房卡后，与领队一起，又领队发放到客人手中，这个交接中不要忘记了清点房卡数，以免造成不必要的麻烦。

这个事《导游业务》教材里面的，你可以参考下，毕竟比较正规。地接在接受任务后，应该掌握旅游团以下情况：组团信息：团队名称、联络人姓名、电话号码、团号、旅游团的结算方式、旅游团的等级和全陪的姓名。旅游团人数包括儿童、用车、住房、餐标（是否含酒水）等情况。在食、住、行、游等方面是否有特殊要求，有否特殊要求的游客。所乘交通工具的情况掌握特殊要求的注意事项落实接待事宜地接在旅游团抵达的前一天，应该与有关部门和人员落实。检查旅游团的交通、食宿方面的问题。落实旅游车辆，知道司机的姓名、电话、车型、车号。与司机定好时间。落实住房，宾馆的位置，名称、概况、服务项目和设施。向宾馆核实房间的数目，级别是否和接待计划相同，是否含早向宾馆提供该团抵达的时间落实用餐地接应该提前与有关餐厅联系，确定日程表上安排的每一次用餐的情况。包括日期、人数、餐标、特殊要求等了解不熟悉的景点的情况去景点的路线。开放时间，最佳游览路线，厕所位置，以便活动顺利进行。与全陪联系，了解接团的时间和地点，防止漏接、空接事故的发生。做好物质准备上团前，地接应该做好必要的物质准备，带好接待计划（派团单、日程表、意见单、协议单），结算凭证（景点门票、房单、餐单）、导游证、社旗、话筒、接站牌。地接在填写各种结算凭证时，具体数目一定要与该团实到人数相符。知识准备联络畅通准备：备齐并随身携带与有关接待社各部门、车、餐、宾馆等单位的问讯电话号码。旅游团抵达前的工作提前抵达车站及接站处，核实到达的准确时间迎接旅游团。根据标志或其它特征主动问询。认找旅游团。旅游团到达的服务缔结应该提醒游客带齐手提行李和随身的物品。引导游客前往登车处，游客上车时，地接应该恭候在车门旁，协助或搀扶游客上车就座，待游客坐稳后，礼貌清点游客人数（切忌用手点）人数到齐坐稳后请司机开车。地陪在旅游车上开始工作前，要将电话调至静音或振动。无紧急事不要在旅游车上打电话。途中服务致欢迎词（欢迎词要有激情、有特点、有新意、有吸引力能立即把游客吸引到导游身上来，给游客留以深刻的印象）问候语：各位来宾、各位朋友，大家好，大家辛苦了欢迎词：代表所在旅行社、本人几司机欢迎游客光临本地。介绍语：介绍自己的姓名及所属单位，介绍司机。希望语：表示提供服务的，诚挚愿望，希望得到合作的医院。祝愿语：预祝此次旅程愉快、顺利。首次沿途导游介绍本地状况，如地理位置，历史沿革，人口状况行政区的划分，市政建设等。风光风情介绍：（随机应变，见人说人，见景说景，与游客同步观赏）介绍当地的天气及出租车情况。介绍下榻的饭店：宾馆的位置，名称，星级标准，主要设施的使用方法。，到宾馆所需要的时间。入住手续，注意事项（打预防针）宣布当日和次日的活动安排叫早时间，早餐时间，集合时间下顿餐的时间抵达宾馆的服务协助办理住宿手续请领队发放房卡，地接要知道领队和全陪的房间号码。将自己的联系方式告诉领队和全陪。以便有事联系贵重物品的寄存宾馆的洗澡水时间、宾馆的门禁时间、宾馆餐厅的位置、一次性拖鞋滑、宾馆毛巾和设置的问题、提醒客人晚上出去的时候一定要结伴而行，带上宾馆的联系方式、附近商店的位置。导游要和宾馆定好叫早时间，协助客人入住后遇到的各种问题。导游必须在客人安顿好之后方可走开，走时留下联络方式。带旅游团用好第一餐。就餐后不要忘了提醒客人带好随身携带的物品。（游客就餐时，提前告诉酒水自理，不要催，让游客安心吃饭的原则。在游客就餐期间，至少要起身去看两次）。餐标盯好，（清点菜和汤）搞知游客，让游客明了。