旅游经营酒店如何盈利，怎么开酒店利润大

本文目录一览

1，怎么开酒店利润大
2，开个旅游公司怎么赚钱
3，酒店利润提升有哪些基本策略呀
4，酒店的利润怎么核算
5，如何增加酒店的盈利点
6，旅行社怎样盈利
7，谁有旅游景区餐饮的营销方案一般旅游景区餐饮业靠什么盈利欢迎

1，怎么开酒店利润大

开酒店只要是按地块来开适合这地区的酒店才行

怎么开酒店利润大

2，开个旅游公司怎么赚钱

这属于长期项目，要有好的线路，服务到位，价格合理，配合适当的宣传，这样才能长期经营，才能赚钱。

旅游公司没的开旅游咨询公司还能开

开个旅游公司怎么赚钱

3，酒店利润提升有哪些基本策略呀

在酒店基本定位与规划的前提下，降低酒店运营成本就是提高利润的良策，要多话心思在产品改良上，很多认为没用的边角料其实都可以做成可口的菜肴，加强厨房管理，杜绝浪费现象

任务占坑

酒店利润提升有哪些基本策略呀

4，酒店的利润怎么核算

~每天做个记录,支出多少,收入多少,到月末结算,看一共赚了多少钱除以30就是平均每天的利润!~饭店大的话最好去请一个有管理经验的人帮你打理,你也可以跟着学学,管理大型酒店不是说光凭经验就能办得到的!~

按月计算就是，当月收入-费用-成本=利润

5，如何增加酒店的盈利点

一般传统的中小酒店的利润主要来自房租差、即按月按平方租进来、按天按间卖出去的价格差。一般大型酒店会多一个物业增值的收益。当然这些是原始粗放的酒店经营方式。红专设计公司可以为酒店投资者考虑盈利的点的延伸、并且在不影响成本的情况下、已经为众多酒店提供了设计顾问服务。红专设计公司设计总监唐也认为：新时代下的酒店的盈利点延伸并不难，只不过必须在项目立项初期计划清楚和周详。红专设计简单提几点、供投资者参考。第一：是否根据既定的主题和文化考虑特色产品的在房间内销售。第二：酒店内的所有家具和软装是否可以销售。第三：是否可以把酒店理解成一个卖场、同时建立网上商城进行一比一的销售等等。如果您想您的一个酒店的主次辅盈利点变得更加丰富和有效、可以咨询红专设计公司的酒店设计顾问团队。

6，旅行社怎样盈利

利润是原始资本积累的基础，没有利润或负利润，我想任凭谁也不会愿意做这个亏本的买卖。那么为了争夺市场而低价接团的旅行社就要想办法盈利。既然利润不能从游客身上获得，那么就得从自身节省——节约成本——经济学上降低成本也就是在提高利润。“做旅游的，钱不是赚来的，是省出来的。”怎么省？在客人这头是万万不能省的，一省就遭投诉，那就在另外一头省，争取低价房，低价车，低价机票，低价景区门票等等。如何获得低价于是就有了协议酒店，协议票务等说法。何为协议？顾名思义就是本着志愿互惠互利的原则，双方达成合作协议，在享受对方优惠政策的同时给与对方相应的优惠

旅行社分组团社和地接社所谓组团社，就是把本地游客组成团带到外地旅游的旅行社而地接社，是旅游资源所在地的、受组团社委托的、负责游客的接待和指导作用的旅行社两者的运营方式是不太一样的你要了解哪个？

7，谁有旅游景区餐饮的营销方案一般旅游景区餐饮业靠什么盈利欢迎

　餐饮旅游行业各个细分行业的资产回报、增长等经济特征有明显差异。旅游景区行业具备区域垄断性，高ROIC，是典型的“现金牛”；传统酒店行业具有明显“周期性”；而连锁经济型酒店属于新模式替代旧模式，处于“高成长”阶段，但壁垒不高，易被模仿，随竞争加剧，向“一般酒店业”靠拢，最终将同样表现出“周期性”特征；旅行社和一般餐饮为轻资产竞争激烈行业、难以获得超额回报；新式快餐连锁则具备一定壁垒和议价能力，高ROIC，高成长。　　酒店行业进入向下周期，利润将大幅下降。预计2008、2009年，国内星级酒店入住率分别同比下降2.0、3.0个百分点，而酒店的平均房价 2009年也将出现负增长。相应的，预计2008、2009年国内星级酒店RevPAR将分别同比增长-3%、-8%。上述假设下，预计2009年酒店行业利润将显著下滑，鉴于酒店行业较高比例的固定成本，利润降幅将会超过收入降幅，我们判断全年净利下降幅度有望达15-20%。　　餐饮行业中“新式快餐连锁”仍将维持高成长。“可选消费”特征明显的中高端餐饮，将会受到较大冲击。但预计新式“快餐”连锁仍能够维持高速扩张：人均消费低，这一层次的需求受到的冲击将会有限，快餐连锁类企业仍存在较大的成长空间；食材成本有望下降，部分企业毛利率将会上升，因而，单店盈利或将显著上升，带来内生性增长。　　投资评级和推荐组合：维持对新式快餐连锁行业“推荐”评级，对旅游景区行业“谨慎推荐”评级，以及对酒店、连锁经济型酒店、一般餐饮、旅行社“中性”评级。推荐的投资组合为：味千(0538.HK)、黄山旅游