首页 > 景点 > 知识 > 酒店市场营销PPT,李文讲的酒店目标市场营销中的酒店市场营销的概念是什么

酒店市场营销PPT,李文讲的酒店目标市场营销中的酒店市场营销的概念是什么

来源:整理 时间:2023-02-27 04:46:44 编辑:尖叫部落 手机版

本文目录一览

1,李文讲的酒店目标市场营销中的酒店市场营销的概念是什么

现代酒店产品的国际化概念饭店产品的特殊性酒店市场营销的概念(基于消费者层面)目标市场营销中的误区

李文讲的酒店目标市场营销中的酒店市场营销的概念是什么

2,酒店经营分析ppt用鱼骨图怎么做

1. 酒店营销管理创新--在管理上运用营销新思路进行管理 2. 酒店等级--通过营销手段保持和提升酒店等级 3. 酒店价格策略与质量管理 --- 在大环境因素中做到这两点 4. 不同需求下的酒店营销策略与方法的设计 --例如和旅行团体怎么对接 例如奥运期间的运营 5. 酒店个性化经营层次与策略 ----这也是你的职责范围 6. 集团化公司的市场营销计划的实施

酒店经营分析ppt用鱼骨图怎么做

3,酒店经营情况分析PPT怎么做内容都有哪些

1. 酒店营销管理创新--在管理上运用营销新思路进行管理 2. 酒店等级--通过营销手段保持和提升酒店等级 3. 酒店价格策略与质量管理 --- 在大环境因素中做到这两点 4. 不同需求下的酒店营销策略与方法的设计 --例如和旅行团体怎么对接 例如奥运期间的运营 5. 酒店个性化经营层次与策略 ----这也是你的职责范围 6. 集团化公司的市场营销计划的实施
一般含有,1.全年主营收入(做曲线图),2.客房营业收入(做曲线图)3.餐饮营业收入(做曲线图)4.酒店成本分析类目(做曲线图)5.酒店经营费用分析(数字相加)6.酒店能耗分析(做曲线图)7.酒店利润分析(数字相加+做曲线图)8.下年度预算分析(文字说明+数字相加)

酒店经营情况分析PPT怎么做内容都有哪些

4,酒店ppt文案怎么做的

模板现式(包括图片画等)直接输入内容使用母版自设计模板菜单项主题给设置PPT更换颜色、背景等统内容
其实就是写个脚本。复制到ppt上就行了。影视构成的基本要素是画面、人声、叠字、音乐、音响。 影视的脚本、分镜头剧本 , 是作品的根本 , 不可掉以轻心。 给你一个影视广告的文案脚本。希望有帮助。如果能配上一些图片效果更佳。广告文案 1. 峰 猎犬牌报警器 ( 辽宁人氏广播电台 ) ( 音乐 , 一一渲染出惊恐的气氛 ) 男声 :( 沉缓地 ) 一个寂静的深夜 , ( 音乐 , 脚步声 ) 一条窃贼的身影 , ( 音乐 , 脚步声 ) 一双罪恶的黑手 , ( 撬门声 , 警铃声突起 ) 一鸣惊人的警铃 ! ( 急促有力的脚步声 ) 一声威严的喝令 :" 住手 !" ( 音乐 ) 一名落网的惯犯 ! " 带走 !" ( 音乐 , 众多的脚步声 ) 一阵远去的脚步 , ( 音乐 ) 一场落空的美梦 ! 旁白 :( 明朗地 ) 防盗、保险 , 请用猎犬牌防盗报警器。猎犬牌报 警器保您的文件、财产防盗、安全。

5,酒店市场营销的内容有哪些

本着理论与实务并重的原则,既有对酒店营销一般原理的阐述,又有对实际操作方法的介绍。全书共12章内容。体现了酒店市场营销的服务特征,并选择具有范例性的案例,根据行动导向教学法的需要,以缜密的逻辑、多形式的增强记忆手段和有效的视觉运用效果,保持学生的学习兴趣。力求做到理论与实践相结合,分析真实的商业环境,为酒店决策和营销实践提供指导。本书特色是综合考虑知识本位、能力本位和人格本位的课程观,立足专业基础课程改革成果,将知识掌握、能力培养和素质提高作为综合目标,力求满足学生可持续发展的需要。 第1章 市场营销与营销管理哲学及其贯彻 第2章 酒店营销特征与管理战略 第3章 酒店市场营销环境 第4章 营销信息系统与营销调研 第5章 酒店客源市场及其细分 第6章 酒店产品设计与创新 第7章 内部营销与建立顾客忠诚 第8章 酒店产品定价 第9章 酒店分销渠道选择与管理 第10章 酒店产品促销 第11章 专职人员推销 第12章 酒店营销管理 第13章 制定下一年度营销计划
市场营销与酒店管理,.这俩个专业就业前景看好!!! 但是我得提醒你,为什么现在市场营销人才怎么缺,为什么酒店管理人才不够!! 我来告诉你:市场营销人才,学这个专业人多,但是学的东西和现实查太远,出身社会和理论是2回事.所以学市场营销的人干不了市场营销.造成营销人才紧缺.其他工作累,压力大,口才要求也高. 不过这个专业就业门槛底,就是看干得出业绩不.建议口才卓绝者学习此专业 酒店管理人才需求大,学这个专业的人多,但是能就业的也少,为什么?因为这是管理,你没有经验,老板放心把酒店交给你管理不.所以这个专业适合自己创业类. 这是我大学毕业后6年来的总结,希望给我分!!

6,酒店客房营销论文

酒店服务营销论文例文 [内容摘要]现代经济发展的一个显著特征是服务业的蓬勃兴起,其在国民经济中的地位愈来愈重要,服务营销的重要性日益突出,中国已经加入WTO ,外资企业纷纷抢滩中国,中外服务市场营销大战将出现白热化的态势。本文对服务营销的概念及开展服务营销的必要性进行阐述,对开展服务营销面临的问题进行分析,针对服务营销的问题提出了一些对策,希望对开展服务营销的企业有一点启示. [关键词]服务营销 必要性 威胁 策略 一、 酒店服务营销论文、服务营销的涵义及特征 (一)酒店服务营销论文的涵义与特征   作为服务市场营销学基石的“服务”概念,营销学者一般是从区别于有形的实物产品的角度来进行研究和界定的。如菲利普?科特勒把服务定义为“一方提供给另一方的不可感知且不导致任何所有权转移的活动或利益”。又如,美国市场营销学会将其定义为“主要为不可感知,却使欲望获得满足的活动,而这种活动并不需要与其他的产品或服务的出售联系在一起。生产服务时可能会或不会利用实物,而且即使需要借助某些实物协助生产服务,这些实物的所有权将不涉及转移的问题”。在综合各种不同服务定义和分析“服务”的真正本质的基础上,酒店服务营销论文我们认为,服务是一种涉及某些无形因素的活动、过程和结果,它包括与顾客或他们拥有的财产间的互动过程和结果,并且不会造成所有权的转移。在我们的定义中,服务不仅是一种活动,而且是一个过程,还是某种结果。例如,个人电脑的维修服务,它既包括维修人员检查和修理计算机的活动和过程,又包括这一活动和过程的结果??顾客得到完全或部分恢复正常的计算机。 当然,酒店服务营销论文服务的不可感知性也不是绝对的。相反,在现实生活中,大多数服务都具有某种有形的特点。例如,餐饮业的服务中,不仅有厨师的烹饪过程,还有菜肴的物质加工过程。另一方面,随着企业服务水平的日益提高,很多消费品和工业品是与附加的顾客服务一块出售的,而且在多数情况下,顾客之所以购买某些有形商品如汽车、录音磁带、录像带等,只不过因为它们是一些有效载体。对顾客来说,更重要的是这些载体所承载的服务或效用。此外,“不可感知性”亦非所有的服务产品都完完全全是不可感知的,酒店服务营销论文它的意义在于提供了一个视角将服务产品同有形的消费品或工业品区分开来。萧斯塔克曾提出“可感知性?不可感知性差异序列图”,举例说明有形产品同无形产品的区别,并强调服务产品愈是接近“不可感知性”的一极,愈需要营销人员运用“4P”之外的技巧,才能有效地在市场竞争中确保顾客获得最大的满足感。

7,谁有关于酒店创业的PPT急用最好是能复制的

平时不烧香,临时抱佛脚 采纳我的撒~~~说得好哦
采纳把
三:酒人力资源支持系统(一)组织机构的设立 3董事长市场营销总监青州直营部 潍坊直营部 全国招商部 内勤人员终端部 流通部 潍城奎文终端部 坊子寒亭终端部 潍城奎文流通部 坊子寒亭流通部 招商经理 招商经理 仓管会计文员l 以上共计市场营销总监一名,职位说明如下:市场营销总监职位说明书职位名称 市场营销总监 岗位编号 所在部门 市场营销部 岗位定员 1人直接上级 营销总经理 职系 直接下级 品牌经理,广告企划科经理,市场研究科经理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:负责提供高效的客户/市场沟通,激发其对企业产品的需求,管理及强化集团各品牌,制定有效的品牌战略,创造最大的品牌价值,培养和提高集团整体市场营销能力,支持销售和利润目标的实现职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定本部门年度工作计划,并组织实施工作任务:制定市场营销年度,月度工作目标及工作计划。组织实施部门的内部工作计划,实现工作目标。职责二职责表述:负责组织开展市场调研与市场研究工作工作任务:组织搜集和整理各种营销信息及各类专项研究成果,并定期不定期的提供整理报告。组织组建销售一线信息网,竞争情报网,组织搜集整理评估传递和统计分析各类一线信息,竞争对手信息。组织开展行业研究,消费者和渠道调查及研究工作,并提供不同要求,不同细度的市场研究分析报告。组织进行年度整体,阶段性和专项广告/促销和公关活动评估,效果测试。职责三职责表述:管理及强化集团各品牌,制定有效的品牌战略,创造最大的品牌价值工作任务:组织制定集团品牌发展战略,并协助实施。组织各品牌营销战略,年度营销计划的制定和实施,协助集团进行多品牌经营决策。负责审批各品牌区域营销策略,营销计划并监督实施。职责四4职责表述:组织做好多品牌管理工作工作任务:协助做好各品牌新品开发工作,组织做好新品投放决策。设置和认可各品牌的销售目标和奖励制度,指导监督各营销分公司营销计划的执行。组织进行品牌研究,制定多品牌管理具体制度和措施,做好各品牌视觉识别的管理。协调品牌经理与生产部,技术开发部等其他部门的关系,确保多品牌管理体系正常运作。职责五职责表述:负责对各品牌广告/促销计划的审核,整合,并组织企业形象广告及大型推广活动的策划与实施工作任务:负责企业形象广告的策划,组织实施和监控工作。负责集团大型品牌推广活动的策划及组织管理。组织制定各品牌广告/促销策略,年度及阶段性传播计划,市场推广方案。负责审核各品牌广告/促销计划,提出整合实施建议。审批各品牌区域市场推广方案,并监督方案的实施。职责六职责表述:负责组织做好各品牌的平面,橱窗设计,促销推广活动设计及现场布置,其他部门的有关广告设计方面的工作工作任务:组织做好POP等广告宣传品的设计工作(如礼品包装,海报,宣传册,产品广告等)。组织做好户外广告,车体广告,室内广告等的设计工作。组织做好其他部门的有关广告设计方面的工作。组织做好促销推广活的现场布置工作。职责七职责表述:负责组织做好媒介投放工作工作任务:根据各品牌传播计划,组织编制各品牌媒介投放计划。组织对各媒体的考察,有针对性的了解分析各主流媒体的广告投放价值。组织做好按投放计划实施媒介投放工作,并进行投放效果评估。负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作。职责八职责表述:负责建立广告管理体系,组织做好各类广告/促销物料制作,采购,确保按时,按质,按量完成制作任务工作任务:负责建立健全媒介投放合同管理制度,物料制作招标制度及程序,规范广告操作流程。组织做好各类广告/促销物料的制作采购,做好媒介投放,物料制作谈判工作。组织做好多制作公司,供应商的选择和考察,并定期进行考评,实行优胜劣汰。做好对物料,媒介投放的价格控制,建立媒介投放,物料制作和发放台账及价格档案。组织做好各类广告/促销物料,公关礼品发放的归口管理工作。组织做好各项费用结算工作。职责九职责表述:部门内部管理工作工作任务:制定,修订部门内部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责部门队伍建设,选拔配备,评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责控制部门预算,降低部门管理费用。职责十职责表述:完成上级领导交付的其他工作
文章TAG:酒店市场营销PPT

最近更新