有洗衣机的酒店怎么找客人，怎么给宾馆找客户

1，怎么给宾馆找客户

我以前做的就是类似的，简单的方法就是去其他人流多的地方发单子，发优惠卡。。比如长途客运站，火车站，商场门口，最佳地点就是如家啊，锦江之星啊门口发。。还有就是在各大商务写字楼里找客户，也就是所谓的扫楼。一般扫楼出的单相对比较多。。。

怎么给宾馆找客户

2，有洗衣机的酒店怎么找

你好，可以直接在订房相关的app中搜索关键词“洗衣机”，就能够找到带洗衣机的酒店，不过这种带洗衣机的酒店通常以民宿居多。酒店主要给游客提供了住宿服务、生活服务和设施、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会以及会议等设施。

有洗衣机的酒店怎么找

3，我是做酒店用品的就是垃圾桶展柜指示牌之类的怎样去找客户

首先你可以去酒店用品批发市场，找那里的批发商给他们供货，其次拜访当地的大小宾馆，尤其装修的、准备开业的。你这个指示牌、展柜什么的还可以跟一些打印店、搞装修的合作

做谁的生意就找谁啊，去酒店问问呗。再看看别人怎么说的。

去参加展会也是不错的选择啊，可以结识很多客户的，或者是直接找酒店，找到酒店负责人

我是做酒店用品的就是垃圾桶展柜指示牌之类的怎样去找客户

4，是洗涤厂找酒店还酒店找洗涤厂如果洗涤厂找酒店应该怎么找

这个你可以通过网络查询，或者是当地熟悉的人询问都可以。正常来说，如果你开了一家酒店，自然会有不操协调的地方，主动联系你，以及酒水，蔬菜，水果等一些商家主动联系。你现在的社会来说，布草洗条的店太多了。即使有主动上门找你的，你也要三思而后行，多对比，多比较。

最小规模不低于15万，最大规模上不封顶，几百万都行最低限度的设备：0.25t锅炉、软水处理设备、100公斤全自动洗脱机、50公斤转筒式烘干机、3辊熨平机、布草接送面包车、周转运输推车最小规模的满负荷加工量也就是200个客房吧

5，做业务如何谈酒店客户

程序大致就是：第一：熟悉你公司所销售的产品，它的优势和存在的不足！（在与客户谈的过程中该突出那些，该回避那些……）掌握清楚你公司销售产品的各种进价低价位和你销售产品的市场价位（同行大小公司销售的优劣产品！（作用大致是更清楚怎么报价和帮客户辨别产品，使客户对你产生信服）第二：尽可能的去了解你的客户：酒店等平时的采购方法，价位，习惯，具体那些采购人和他们的人品，喜好！（决定就是楼上说的：请客吃饭塞红包）第三：成了之后也让客户知道你很感谢他（即便不成也要让客户知道你的真心和很希望做成生意的决心）！后续询问问题和服务以及平时电话短信够用问候一定不能少！不能张不开口！（问候工作，身体和节假日祝福）第四：中间注意把握客户对你以及你公司的看法和疑问，不要方法不当适得其反造成客户对你以及你公司的反感！第五：客户对你及你公司所有的抗拒的观点（销售讲师俗称"抗拒点")先赞同，再反驳和证明！第六：即使做不成生意也要做朋友，留个最好的印象，强制性让其记住你！（比如每次打电话说：你好王哥！我是小王啊，你工作忙吗？这会不打扰您吧，小王可是一直盼着你的电话啊，今天小王终于盼来了；你放心，这件事小王一定会帮你解决的；小王理解你的想法；小王都………）第七：如果楼主希望长期做个好的业务员，销售经理的话，希望你多充电，多补充实在的知识和技巧！我也是做业务的，做的是润滑油销售！我感觉首先要先做人！想办法先做朋友再做生意，重点放在感情上，再谈利益，会很容易（个人行为和见解）待客户真诚，信任与你，那么剩下的一切都容易做！次之多在客户的角度看想问题，及时解答，解决客户所提的疑问和问题！最后在产品和质量和服务上一定要保持优异！一次之后十次之后百次之后还是一样！只能更好不能下降！最后也祝愿楼主成为优秀的销售人才！

首先你要对客户的状况理解透彻了解到他喜欢什么不喜欢什么总之就是搞好与人之间的关系但是也不要盲目的去拍马屁！！！谢谢

首先，你要了解你的对手同等产品在这些场合的销售价格，根据你们的利润制定政策，确定你们商品的销售价格和你们的利润空间；接着，根据你上面的调研，确定一个报价，上报你们公司，等待批准；最后，就是找的他们客户的采购主管，具体提供你们的商品样品以及你们的产品报价。当然其中的细节你靠你自己把握的，请客吃饭塞红包这就不用我教你了，祝你成功！

6，干洗店想接一些宾馆酒店的业务该怎么样去找

拓展业务首先要瞄准大客户。大客户是拓展业务的理想对象。所谓大客户，是指机关、写字楼、大公司等对象。这些大公司往往把集体洗衣作为对职员的一种福利待遇，这对干洗店来说是很好的收益来源。除了员工的衣物之外，还可以为这些大客户提供清洗皮沙发、汽车座椅等的其他清洗服务。对于这样的客户，如果能争取到与他们的长期洗衣合作的机会，对洗衣店来说更是个不小的收获。在争取大客户的过程中，促销是一个有效的建立合作的手段。除此之外，由于国人生活习惯的原因，大多人家里都会存放一些过季衣服，总是要等到穿着的时候才会想起去洗，在淡季的时候作一些适当的促销活动，吸引人们将这些存放的衣服拿来清洗，会有效增加业务量。打折方法例如：洗衣额超过一定数量享受定量免费熨烫，洗衣额到达一定量享受定量免洗，特殊群体(学生、教师、残疾人、军烈属、孤寡老人)享受优惠价格，这些促销办法都可以尝试。但需要注意的是，促销不能变成常规价格战，价格过低会造成市场后劲损失，若有其它同行在附近竞争更会引起业恶性厮杀。以上是直接吸引顾客的方法，下面一些通过改善服务间、调整内部来接地拓展业务的方法。首先应考虑增设收衣点。在淡季，洗衣店如果仍然依靠原有的辐射地带，乃是一种极大的局限。若能增加收衣点作为补充，就相当于扩大了店铺辐射范围，不仅会增加洗衣量，也会扩大顾客群，在淡季这个工作通常会起到显着的效果。收衣点的数量则根据店内的洗衣设备性能和干洗店的规模调整。在不改变原有洗衣项目的同时，可合理的利用资源，新增项目，增长新的利润点，扩大顾客群。例如在店里空间允许的情况下，设置紫外线存衣柜，对存放的衣物进行消毒，专门收取保护养护费用。提供皮革护理服务的收费也相当可观。如果一个洗衣店不收皮活，就等于主动放弃了大约一半的利润。如上面所说，一家干洗店如果能拓展一些宾馆和酒店的皮沙发、汽车护理业务的活，对店的营业收益具有十分重大的积极意义。高档皮革护理的利润是很高的，保养汽车真皮的利润更是非常可观。开辟新的项目，也就是开辟了新的收益点，是一个能使洗衣店的淡季不淡，旺季更旺的行之有效的方法。接下来，还应着眼于提高干洗店的综合实力。随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，洗衣店员工的技术提高已是形势所需，培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。淡季磨刀旺季砍柴是实现可持续发展的有力保障。经过员工的系统培训提升洗衣店的综合实力，自然也提高了竞争力。选择参加设备厂家提供培的训时，应注意厂家的信誉度和培训质量。最后，如果有对洗衣店进行改造的打算，不妨选在淡季进行。实际上，洗衣店经过一段时间的运行之后，会有很多原先建店的时候没有想到的问题显现出来。在这个时候，往往有必要对其进行整改。

一家一家去找

还是不建议接酒店这些业务，不好做