酒店项目实施方案实例范文，经济型酒店活动方案

1，经济型酒店活动方案

让利回馈

这两个地方都是连锁品牌的。黄山的话如果住在山上或者是靠近黄山登山处的话，是没有经济型酒店的。

经济型酒店活动方案

2，在某某地区开设一家高档酒楼的可行性报告范文

不知道你要的是不是酒楼带客房的，我看到一份酒楼食府项目可行性报告范文，具体内容见： http://www.cobsw.com/201201/1110.html虽然说现在快捷汹l占装修已经逐渐的成熟起来，但是快捷酒店设计还是呈现出定的误区，这些会阻碍着快捷酒店的正常健康的发展。快捷酒店装修规划不合理，功能与规划的匹配，比如说大堂缺卫生间、贵重物品保管、行李寄存等。快捷酒店装修设计与社会需求脱节。有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、酒店选址、汹店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。也没有设计单位介入到酒店筹建的初期阶段，这是极度不科学的。快捷酒店装修设计复制严重，没有亮点。我们说这是一个个性十足的时代，没有个性就没有市场。酒店装修设计在不断的发展之中也变得更加细分，面对不同的群体及不同的地域的不同消费习惯及不同的消费能力，要对酒店制定出不同的差异化方案，要确定酒店在本地的市场环境下及当地的文化背景下要能够健康有序的发展。快捷酒店装修对客房不够重视。客房是酒店创造效益的主要部分，酒店~房设计不是一件容易的事，其设计要最大限度体现到对客人的关怀，因为客人对客房的要求远比对大堂、餐厅的要求更细。客房设计不好、不精、不方便，不仅对客人不好，也会降低汹店的档次。快捷酒店装修缺少地区性文化的支撑，竞争力不强。民族的就是世界的，我们想要走出去就要能够赢得本地市场，这就要求酒店设计师在设计之初，要更加注重项日所在地"文化"包括地域文化、民族文化、历史文脉，以便准确、合理地定位好酒店的文化内涵，让酒店具有深厚的文化底姐和无穷的魅力，给客人甜来不仅生理上，还有情绪上，甚至心灵上的享受。快捷酒店装修设计是个全面的营造过程，我们只有将那种舒适的享受融入进来，才能给人一种吸引，进而获得市场创造价值。

在某某地区开设一家高档酒楼的可行性报告范文

3，酒店清洁实施方案

平时不要用力碰撞玻璃面，为防玻璃面刮花，最好铺上台布。在玻璃家具上搁放东西时，要轻拿轻放，切忌碰撞。在进行日常清洁时，用湿毛巾或报纸擦拭即可，如遇污迹可用毛巾蘸啤酒或温热的食醋擦除，忌用酸碱性较强的溶液清洁。有花纹的毛玻璃一旦脏了，可用蘸有清洁剂的牙刷，顺着图样打圈擦拭即可去除。此外，也可以在玻璃上滴点煤油或用粉笔灰和石膏粉蘸水涂在玻璃上晾干，再用干净布或棉花擦，这样玻璃既干净又明亮。　　使用保鲜膜和喷有洗涤剂的湿布也可以让时常沾满油污的玻璃“重获新生”。首先，将玻璃全面喷上清洁剂，再贴上保鲜膜，使凝固的油渍软化，过十分钟后，撕去保鲜膜，再以湿布擦拭即可。玻璃上若有笔迹，可用橡皮浸水摩擦，然后再用湿布擦拭；玻璃上若有油漆，可用棉花蘸热醋擦洗；用清洁干布蘸酒精擦拭玻璃，可使其亮如水晶。

1 铝合金门窗在使用中，动作要轻，推拉顺其自然；发现有困难不要硬拉硬推，应先排除故障。积灰，变形是铝合金门窗推陈出新拉困难的主要原因，要保持门框清洁，特别是推拉槽的清洁。可用吸尘器吸去槽内和门封毛条的积灰。 2 清洁铝合金门窗时，人不要踩到铝框上，也不要拉住框作支撑。 3 铝合金门窗可用软布沾清水或中性洗涤剂，不要用普通肥皂和洗衣粉，更不能用去污粉、洗厕精等强酸碱的清洁剂。 4 雨天过后，应及时抹干淋湿的玻璃和门窗框，特别注意抹干滑槽积水。滑槽用久，磨擦力增加，可加少许机油或涂一层火蜡油。 5 应经常检查铝合金框架的连接部位，及时旋紧螺栓，更换已受损的零件。定位轴销、风撑、地弹簧等铝合金门窗的易损部位，要时常检查，定期加润滑油保持干净、灵活。 6 密封毛条和玻璃胶封是保证门窗密封保温的关键结构，如有脱落要及时修补，更换。 7 经常检查铝合金框墙体结合处，日久如有松动极易使框架整体变形，使门窗无法关闭，密封。所以连接处的螺丝松动应立即紧固，如螺丝基脚松动，应用环氧强力胶水调少量水泥封固。塑钢门窗的保养塑钢门窗综合性能与铝合金门窗相同，其保养要求与,谢谢采纳

酒店清洁实施方案

4，土豆网酒店筹备方案范例书

也不知道你要哪个部门的弦斋个给你，不行自己去博客看星级酒店开业前的总体计划 1、　确定初始化数据，POS机、电话分机数量、型号。 2、编写酒店简介。 3、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）。 4、确定赴外地培训人员、领队时间。 5、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。 6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。 7、列出采购清单。8、培训经理到位。 9、确定餐厅、包间等服务场所名称。（中英文） 10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人员福利方案报批。 11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。 12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。 13、酒店管理骨干培训。 14、与员工签定培训合同。 15、员工培训。 16、确认各部门VIP程序，送行政部。 17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。 18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格，并制定成完整资料送销售部。 19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。 20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。 21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度。 22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。 23、确定各部电脑安放位置。 24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡，送财务部成本控制组。 25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培训日期及地点。 26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。 27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了解主要竞争对手的销售策略，提出房价及销售策略报批。 28、印刷所有对客表格。 29、验收酒店电梯，进行测试。 30、确认各部各级员工制服款式。 31、制定酒店销售预算，送总经理审批。 32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。 33、综合布线情况的跟踪及测试。 34、审核客房、餐饮、娱乐等价格，以及合同价格，送总经理审批。 35、确定酒店各级员工工资明细项目。 36、确定VIP服务程序，送总经理审批。 37、与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积，并尽快签定合同。 38、确定洗衣房设备到位及安装，安排供应商对洗衣房员工进行操作培训。 39、成立消防委员会。 40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统，安排供应商对安、消部员工进行培训，并开始接受酒店保卫消防工作。 41、统一编写酒店服务指南，送至总经理审批后，交财务部发外印刷. 引文来源星级酒店开业前的总体计划 - LEX的日志 - 网易博客

5，酒店方案的格式

恒信酒店预定系统.NET架构产品概述产品特点功能介绍其它介绍恒信酒店订房系统采用先进的管理模式，结合订房中心实际工作过程中的特殊需要研制开发而成。通过合理的功能模块的组合，能够满足不同规模的订房中心管理的需要，为管理者提供高效的管理手段，既可帮助管理者实时了解公司的业务情况，做到耳聪目明；又能实现对帐务进行严密的监控，防止跑单、漏单。从更高层次上讲，恒信酒店预定系统能够成为管理者决策的工具，通过对经营信息的分析，将成功的业务经验转化成企业管理中可以共享的资源，为决策者制定企业相关策略时提供依据。恒信酒店预定系统采用最新的Microsoft Windows NT网络系统平台和SQL Server大型数据库，采用BROSWER/Server和Client/Server相结合的结构，构造安全稳定快速的企业应用软件平台。利用NT的C2（美国军标）安全级控制及SQL的大型数据库三级安全控制，保证管理系统的安全可靠，充分显示了恒信酒店预定管理系统应用于酒店预定行业的优越性。产品特点严格的权限管理对系统的操作人员按照权限的不同，显示和操作不同界面，保证信息资源的安全性。信息管理详实，分类细致，便于给客户提供周到细致快捷的服务协议酒店、客史资料的信息管理严谨，便于为客人提供更满意周到的服务，提升在同行业中的竞争力。严密的业务管理流程完善的客人预定业务流程，堵住日常工作中的漏洞，自动将所有业务情况统计汇总防止跑单漏单现象的发生。不但减轻了工作量提高了工作效率，而且带来了效益。强大的统计功能为决策者提供全面的统计分析数据，便于指导以后业务发展方向。功能介绍 1.系统设置人员及权限管理：根据公司内部部门及人员构成情况，设置人员类型、权限等，便于管理和考核员工工作情况。字典库管理：字典管理包括省市、国家及协议酒店附属设施的管理，方便客人订房，为客人提供快捷的服务，提高服务质量。标准设定：这里我们提出了一个"会员"的概念，这样便于我们对所有提供服务过的客人的客史档案进行同意管理。主要包括会员卡型管理、积分奖励标准管理以及酒店客房的房型管理。 2．会员信息管理会员信息管理主要是按照会员的类型进行区分，主要分为：散客会员和公司会员，按照卡型区分有金卡、银卡、临时卡和预付卡等类型，关于会员类型的区分可以根据个人习惯自由设定。会员信息查询：在这里可以查询会员以往所有的预定情况，包括订房类型、累计积分、奖励情况及投诉情况等。 3．协议酒店信息管理协议酒店信息主要包括：酒店的星级、房间类型、各种辅助设施、假日设定情况以及各类房间的协议价格等。 4．价格体系价格管理主要包括：协议酒店的协议价格、会员价格管理。酒店价格管理是指：酒店按照房间类型、入住日期的不同的各种协议价格，主要有：门市价、内宾价、外宾价、节假日价格、协议底价等。会员价格管理：指订房中心对所有预定酒店的会员按照会员类型或级别实行的价格及所享受优惠程度等。 5．酒店预定这个模块管理客人预定酒店的信息的录入、修改以及预定信息的查询。酒店预定：主要完成客人预定信息的记录，填写相应的预定单据。 6．客人入住情况核实预定客人的入住情况核实对预定中心很重要，这决定着订房中心和酒店的结算问题，也直接影响着订房中心的赢利情况，系统提供所有预定客人的预定信息，以供订房中心工作人员向酒店前台核实客人的入住情况，以便结算部门和酒店进行结算。 7．结算管理根据核实的客人入住情况，系统提供酒店应返利的详细报表，方便结算部门向酒店进行结算，并根据实际结算情况核实酒店返款情况，系统记录下所有的信息，可以随时根据酒店名称、编号及日期对酒店结算情况进行查询，方便应收帐款的催缴。同时，系统还提供会员预付款管理，根据会员预付款及在酒店的消费情况，订房中心向酒店进行帐目的结算。 8．评价管理评价管理主要是针对会员消费情况、酒店信誉、工作人员预定及销售业绩进行评价并处理投诉信息。对订房中心以后业务发展提供依据。 9．统计报表这里，系统可以对订房中心定置的报表进行生成、数据统计和打印；各种价格表统计打印；会员信息及消费情况统计打印，酒店预定消费情况统计打印等诸多功能。并可以转换成EXCEL格式进行存储。其他介绍服务承诺 1．可以根据客户的实际情况和习惯需要，在不影响软件结构的基础上做个性化修改。 2．可以为用户提供与其他软件和数据进行对接的接口程序，帮助用户更好的使用软件。 3．可以为用户提供完善周到的培训服务： (1) 为用户培训一名系统管理员 (2) 为软件的具体操作人员提供两次操作培训 4．承诺在用户正式购买软件之后，如遇到问题，保证24小时内技术人员到现场服务。参考资料：

6，求一旅馆施工组织方案的案例

内容预览】地下旅馆与人防地下室的空调通风设计摘要：本文通过平时作旅馆空调通风设计和战时作人员掩蔽所通风设计的简介，说明一座平战两用的地下建筑物，空调和通风是维持人们舒适和安全的关键；平战结合的做法，可大大节省了工程投资和安装时间。 1 工程概况本工程位于广州市某地下，建筑面积690 m2，层高3.6m.平时为旅馆，有22 个客房，战时为一个防护单元，掩蔽400 人。 2 旅馆空调通风设计 2.1 设计标准（1）室内气象参数夏季： t干= 33.5℃， t湿= 27.7℃，风速： V 平均= 1.8 m/s，风向： SE （2）室内空调设计参数本设计只考虑夏季空调，其余季节机械通风即可。室温： 26～27℃，相对湿度： < 65% 噪声级： 40 dB，工作区风速： 0.25 m/s （3）空调负荷空调面积： 690m2；单位空调面积平均负荷： 116W/m2；设备总负荷： 80 kW 2.2 中央空调系统本设计采用制冷设备集中，末端设备分散的中央空调系统。（1）装机容量及设备选择： ............

有什么建筑专业的问题请到下面这个建筑论坛参考资料：天圆地方建筑论坛 http://www.tydf.cn/?u=25813

在我们路桥行业来说，这是做盖板用的，一些涵洞，小桥都可以用

“******”三、四层装修工程施工组织设计编制单位：****装饰工程有限公司编制人： *** 编制日期：2006年9月2日编制依据 1.《大连市室内装饰行业管理规定》 2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 3.《室内装饰装修材料有害物质限量》10项强制性国家标准 4.《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95） 5.《建筑安装分项工程施工工艺规范》（DBJ101—26—96） 6.《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ01—27—96） 7. 国家及地方相关法律法规、行业标准及技术规范等 8. 与本工程相关的设计图纸及招标文件 9. 与本工程相关的工程预算 10. 招标方提出的其他要求目录一、工程概况及范围（一）工程概况（二）施工范围二、施工方案的选择及施工部署（一）施工方案的选择（二）施工前的准备工作（三）施工部署三、施工进度计划（一）工程施工进度计划保证措施（二）施工进度安排（三）主要材料用量及进场计划四、施工总平面布置（一）总平面布置和平面管理（二）现场分区安排（三）施工垃圾处理（四）施工用水用电五、管理构架及组织机构（一）管理构架（二）施工现场组织机构六、施工方案（一）施工前确定标高及水平尺寸（二）队伍承担过大型工程施工任务（三）拟于本工程采用的机械设备大部分是进口设备（四）有效地控制进口材料的供应期（五）施工班组实施综合效益管理（六）对设计的深化和互补（七）木材的选购、加工、色泽（八）饰面材料的选购和施工（九）施工协调工作七、主要装饰项目的施工方法（一）天花施工方法（二）细木制作及造型施工方法（三）油漆施工方法八、工程质量及施工管理制度（一）质量管理制度（二）工程质量的标准及措施（三）施工管理制度（四）实行技术质量岗位责任制度（五）实行材料及半成品检验制度九、施工安全及消防保证措施（一）总则（二）公司主管安全生产领导安全、防火职责（三）职工安全、防火守则（四）专职安全员安全、防火职责（五）施工场所主要负责人安全、防火职责（六）工地管理员安全、防火职责（七）工地仓库保管员安全、防火职责（八）工地电工安全、防火职责（九）油漆工安全、防火职责（十）杂工安全、防火职责（十一）木工安全、防火职责（十二）其他工种人员安全、防火职责（十三）仓库管理人员安全、防火职责十、施工进度的保证措施十一、工程质量验收及质量保证措施十二、材料、仓储、搬运及成品保护措施十三、工程保险十四、施工项目成本控制措施十五、节能措施十六、解决扰民及民扰方案十七、文明施工保证措施十八、交工后保修服务措施十九、工程主要技术经济指标

7，酒店创业计划书范文

快餐店名称：一品三笑公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。二：快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店，是合资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。四、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。 2.竞争对手：一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。五、经营计划 1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。 2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。 4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5.经营时间：早—晚。6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源五、人事计划安排如下： xxx———收银员 xxx———前期宣传、服务员 xxx———厨师xxx———采购员、送货员六、销售计划 1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。 2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。 4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。七、财务计划对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。八、附录附录1 法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求： (一)保持内外环境整洁，采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。 (三)应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。。 (四)餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。 (五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。 (六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。 (七)容器包装污秽不洁，严重破损或者运输工具不洁造成污染的。 (八)掺假，掺杂，伪造，影响营养卫生的。菜单：快餐店地址：南大街商业步行街联系电话：83478568 快餐店的营业时间;6：00---------22：00快餐店提供品种：各种特色炒菜，快餐食品，饮料等等服务宗旨：以顾客满意为目标，提供最美味的餐饮食品，让您吃的开心，价格实惠一品三笑

你可以到网上找些创业计划书的模板，网上比较多~如果你不懂计划书各部分涉及到内容的相关知识，写起来会比较吃力。你可以参考一下“志成创业联盟”的创业培训的内容，里面有一期培训是专门介绍计划书书写的~而且还有相关知识的介绍，感觉比较适合你的情况。有一点需要提醒你一下，根据你介绍的情况，这个超市主要想通过你的计划书了解是否有必要与你合作，撰写计划书前，要系统思考一下你的网站定位，撰写过程中主要保护你的核心技术。而且，自主性要体现得比较强，否则超市很难与你合作啊~最后，祝你创业成功哦o(∩_∩)o~