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酒店如何看待旅游团队合作,酒店旅行社旅游景点一体化合作的必要性

来源:整理 时间:2022-12-05 14:55:44 编辑:尖叫部落 手机版

本文目录一览

1,酒店旅行社旅游景点一体化合作的必要性

成本,服务的连贯性,,国际竞争,集团运营等角度考虑
你说呢...

酒店旅行社旅游景点一体化合作的必要性

2,关于酒店公寓与旅行社合作

找一份旅行社名单,地址,电话号码都要有,最好是上门去跟他们签合同,协议价格低一点,住宿环境好一点,留下你的联系方式,有团他们就会跟你联系的,如果找本地的旅行社,就找他们地接经理就可以,外地的找组团经理,最好把他们QQ都加上,平时闲的时候多聊聊,人家记住你了,自然在订房的时候会想起你来了
多问问 旅行社就可以了 打电话

关于酒店公寓与旅行社合作

3,宾馆怎么与旅行社合作

旅行社一般情况下都是定点的、、、主要是计调安排吃和住、、花多少钱,住哪儿,基本都是定的!最主要的就是你还是要把宾馆的硬件设施,星级,房间环境卫生,热水,早餐服务,特别是在小细节方面要注意!一次性用品是否提供啊,有没有灭蚊用品啊,这些都是要注意的!你可以和旅行社联系一下,通常都是签单或是现付的,当然价钱就要给的实惠很多啦!
挨家的跑,做好你们酒店的各个季节(淡旺)的门市价格和旅行社的优惠价格。每家当地旅行社都要跑,有条件的话可以去周边的旅行社看看!平时要多联系,关系很重要的!祝你好运!

宾馆怎么与旅行社合作

4,酒店如何和旅行社合作

直接找旅行社负责人商量,最好写一份合作意向书,讨论一下,我想他们也是很乐意跟你们合作的。就是把你们酒店的客房报价和设施情况做成个报表之类的向旅行社派发,根据旅行社客人的不同,确定目标群.有时候一张报表不足以表现你们酒店的方方面面,可以做些幻灯片向他们展示,可以的话借助你的名片,最好有你们酒店的网站可以看就更好.一般和旅行社做地接的部门联系,可以派遣销售部彻底走访一下旅行社,要想生意好,一定不能偷懒,旅游团是一方面,旅行社的散客业务和酒店预定业务也非常重要,多看一些旅游相关的资讯,了解旅游业动态,对于酒店的经营也是有很大帮助的。。。。。。。
就是把你们酒店的客房报价和设施情况做成个报表之类的向旅行社派发,根据旅行社客人的不同,确定目标群.有时候一张报表不足以表现你们酒店的方方面面,可以做些幻灯片向他们展示,可以的话借助你的名片,最好有你们酒店的网站可以看就更好.

5,酒店如何与景点合作

这个问题有点麻烦。酒店和景点之间一般都没有直接联系的,除非酒店在景区内或是很近,但是一般都没有班车之类的,因为这属于旅行社的工作,酒店如果提供也是酒店内的直属旅行社来办。
问题太笼统, 1、你的酒店是什么档次?有多少接待能力? 2、在景区的什么位置,外面还是里面? 3、如果在外面距离景区多远的交通距离? 4、景区的规模有多大,能让大多数游客游玩的最长时间是多长? 5、景区的门票空间有多大? 6、景区距离周边酒店如何与景点合作
问题太笼统,1、你的酒店是什么档次?有多少接待能力?2、在景区的什么位置,外面还是里面?3、如果在外面距离景区多远的交通距离?4、景区的规模有多大,能让大多数游客游玩的最长时间是多长?5、景区的门票空间有多大?6、景区距离周边城市的消费实力?7、景区经营者的思路是保守型还是开放型?8、景区的年接待量是多少?......

6,怎样理解酒店团队意识

 团队建设之初,要有意识的培养这种精神,以达到相互间的支撑、尊重与宽容,理解、信任与共荣;例如,酒店的前厅与客房、餐饮前台与后场的管理人员,他们既有各自的职责与任务,但从经营与管理的角度,又比其他部门多了许多不可分割的业务往来,因此,酒店管理当局应该主动的创造机会让他们在功能设定、目标确立、销售措施、服务品质、考核督控等方面一起商榷,共同营造协作氛围。团队的凝聚力与团队士气也要靠培养。团队要立规则,并严格遵守;团队成员间要达到无障碍沟通渠道,团队领导要及时掌握每个成员的想法,善于引导其成员将个人追求与团队愿景紧密结合,达到目标一致;要尽量满足团队成员的合理要求,科学运用奖励方式,将有助于团队精神的增强,团队士气的提升。 总之,酒店团队应树立“为他人服务”的理念,妥善处理好与宾客的关系,尽量站在宾客的角度去理解宾客,聆听宾客的建议,欢迎宾客投诉,积极为宾客解决问题,用真心和诚意赢得宾客,使之成为酒店的忠诚朋友。
尊重与宽容,理解、信任与共荣
文章TAG:酒店如何看待旅游团队合作

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