旅游订酒店包括什么，度假酒店有哪些

本文目录一览

1，度假酒店有哪些
2，旅游酒店都有哪些类型
3，酒店预订类型
4，旅游酒店管理主要有哪些内容
5，旅游订酒店
6，酒店分类有哪些
7，旅游酒店管理包括哪些内容

1，度假酒店有哪些

九华山庄、静之湖休闲山庄、富来宫温泉山庄、龙脉温泉度假村阳光三百度假村八达岭温泉度假村优龙红酒庄园、瑞海姆田园度假村、圣水山国际乡村俱乐部顺鑫农业度假村

度假酒店有哪些

2，旅游酒店都有哪些类型

这个就多了特色客栈特色酒店一般酒店高级酒店青年旅社等等，好多，主要还是看价格和格调吧。

新西兰有一流的国际连锁饭店, 如史丹福广场、凯悦、南太平洋饭店、喜来登、泛太平洋和 parkroyal 饭店以及由本地拥有而符合国际标准的饭店, 都可以在主要城市和度假胜地找到。全国各地也有很多相当好的中型旅馆和汽车旅馆，设施包括酒吧、公共餐厅、套房浴室、游泳池和冲浪浴池。著名的本地连锁旅馆，如 manor motor inns(汽车旅馆)flag inns、best western、quality hotels、pacifica、golden chain和budget 典型的新西兰式乡下小旅馆有整齐、清洁的房间和热诚友善的气氛，提供了最便宜的旅馆式住宿。很多旅馆是按照质量标志(qualmark)来评定他们的质量，因此注意一下标志是几颗星。

旅游酒店都有哪些类型

3，酒店预订类型

6pm Non-Guarantee：意思是你作的是“非担保预订，客房仅为你保留到晚上6点”。

酒店【婚划算结婚商城】装饰：婚宴酒店在合肥婚宴场所的三种类型中是最具场面的，酒店的奢华装饰几乎是无可挑剔的，最简单打造出婚礼的高档感。空间：大多数合肥婚宴酒店的楼层都比拟高挑，这样的空间感也会让人觉得舒服气度。设备：合肥婚宴酒店的设备较为完全，由于大多数的合肥酒店都会供给婚庆效劳，所以婚礼上所触及的配套设备都有装备。餐厅装饰：合肥婚宴餐厅的特性相对而言就比拟共同，并且非常的有特性，餐厅会场的装饰都非常的有特征，最合适那些主题鲜明的特性婚礼。空间：比起气度的合肥婚宴酒店，餐厅的空间虽然有限，可是却显得分外精美。这里更合适人数不多的婚礼，能够突显婚礼的温馨气氛。设备：大多的餐厅都会为新人供给婚礼相应的音响、舞台和灯火，不过在三大类合肥婚宴场所中，餐厅的会场会场的形状是最多的，所以舞台方面的组织一定要细心思考。一站式会所装饰：一站式会所正是为了婚礼而专门装饰缔造的，所以这里的装饰特性都非常唯美浪漫。空间：一站式会所的空间都不会太大，所以并不太合适人数许多的婚礼。设备：作为专门举行婚礼而开设的会场，一站式会所的设备也是合肥婚宴场所中最完全的，这一点能够让新人省去不少费事。

酒店预订类型

4，旅游酒店管理主要有哪些内容

（ 1 ）旅游管理方向　　【培养目标】培养德、智、体全面发展，具有旅游管理方面的基本理论知识和业务操作技能，能胜任旅行社、涉外宾馆（饭店、酒店）、度假村、景点景区等旅游企事业单位的服务和管理工作的技能型旅游中高级人才。　　【主要课程】旅游学概论、旅游心理学、旅行社管理、饭店管理、饭店财务管理、中国旅游地理、导游基础知识、导游实务、酒店服务等。　　【就业方向】可从事旅行社导游、外联、计调及销售等工作；景点景区导游工作；宾馆（饭店、酒店）服务及管理工作等；以及其它旅游企事业单位的服务和管理等工作。　　（ 2 ）酒店管理方向　　【培养目标】培养德、智、体、美全面发展，掌握酒店管理专业必备的基础理论和专门知识，具有英语应用能力、计算机应用能力，掌握现代酒店管理与服务所需的扎实的专业基础知识，具有较高的职业技能和实际工作能力，能胜任大中型酒店前厅、客房、餐饮等第一线岗位需要，从事现代旅游与酒店经营管理和接待服务等工作的高素质技能专门人才。　　【主要课程】饭店经营管理、饭店前厅与客房管理、餐饮管理、饭店财务管理、饭店情景英语、酒店服务礼仪，形体训练、饭店市场营销学、旅游心理学等。主要实践性环节：酒店服务操作实务、专业实习、毕业设计（论文）。　　【就业方向】毕业生能从事酒店企业的餐厅、客房、酒吧、前厅、康乐等部门的服务和管理工作，毕业生有着广阔的就业前景，近年来就业率超过 98% 。

5，旅游订酒店

你这种的叫订两间大床房那种有两个床的叫订两个标准间一般的宾馆房间都会房间自带卫生间一般大床房跟标间的房间大小是差不多的，而且房价会比标间便宜各地的旅游点附近都有如家、汉庭、七天等连锁商务宾馆的，不知道你要去玩大连的什么景区，所以你自己去订吧

据去吧旅行网<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.trip8.com" target="_blank">www.trip8.com</a>的数据统计，9月初，中秋旅游的热门城市酒店的预订已进入高峰期，并呈现出日趋紧张的趋势，各大酒店只为已经交钱预订的客人预留房间。去吧建议，离中秋节还有两周的时间，提前预订酒店并交齐房款，这样才能最大限度的节省中秋旅游的开销。<br>    此外，中秋旅游还催生了华东、西部、东北等一些赏秋观月最佳景点的旅游旺季的到来，相关统计显示，五星级酒店均价将在900元左右，四星级价格将在500元左右，三星级的则在350元左右，届时，这些热门城市的酒店价格一定会飙升，预订十分困难，性价比较高的酒店就会更加紧张。<br>    中秋旅游机票方面，各地飞往北京、上海、广州等热门一线城市的机票基本已全价为主，不过特价机票也不是完全没有，2、3折的机票刷刷还是有的，各大预订网站的价格战也给消费者带来了实实在在的好处，像去吧网刚刚推出的预订返现金活动，返现之后，订机票订酒店其实也相当于拿到了更便宜的价格，对消费者来说不失为一件好事。

6，酒店分类有哪些

①商务型酒店。它主要以接待从事商务活动的客人为主，是为商务活动服务的。这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。 ②度假型酒店。它以接待休假的客人为主，多兴建在海滨、温泉、风景区附近。其经营的季节性较强。度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。 ③长住型酒店。为租居者提供较长时间的食宿服务。此类酒店客房多采取家庭式结构，以套房为主，房间大者可供一个家庭使用，小者有仅供一人使用的单人房间。它既提供一般酒店的服务，又提供一般家庭的服务。 ④会议型酒店。它是以接待会议旅客为主的酒店，除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求有较为完善的会议服务设施（大小会议室、同声传译设备、投影仪等）和功能齐全的娱乐设施。 ⑤观光型酒店。主要为观光旅游者服务，多建造在旅游点，经营特点不仅要满足旅游者食住的需要，还要求有公共服务设施，以满足旅游者休息、娱乐、购物的综合需要，使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受。 ⑥.经济型酒店：经济型酒店多为旅游出差者预备，其价格低廉，服务方便快捷。特点可是说是快来快去，总体节奏较快，实现住宿者和商家互利的模式。 ⑦.连锁酒店：连锁酒店可以说是经济型酒店的精品，诸如莫泰、如家等知名品牌酒店，占有的市场份额也是越来越大。 ⑧、公寓式酒店：酒店式公寓吸引懒人和忙人酒店式服务公寓，最早始于1994年欧洲，，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专门管理公司进行统一上门管理，既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了酒店式公寓的雏形。在酒店式公寓既能享受酒店提供的殷勤服务，又能享受居家的快乐，住户不仅有独立的卧室、客厅、卫浴间、衣帽间等等，还可以在厨房里自己烹饪美味的家肴。早晨可以在酒店餐厅用早餐；房间由公寓的服务员清扫；需要送餐到房间、出差定机票，只需打电话到服务台便可以解决了，很适合又懒又忙的IT小两口。由于酒店式服务公寓主要集中在市中心的高档住宅区内,集住宅、酒店、会所多功能于一体，因此今后要是出租，价格一般都不低。

国际上，按照酒店的建筑设备、酒店规模、服务质量、管理水平，逐渐形成了比较统一的等级标准。通行的旅游酒店的等级共分五等，即五星、四星、三星、二星、一星酒店。五星酒店：这是旅游酒店的最高等级。设备十分豪华，设施更加完善，除了房间设施豪华外，服务设施齐全。各种各样的餐厅，较大规模的宴会厅、会议厅，综合服务比较齐全。是社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健等活动中心。四星酒店：设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优良，室内环境艺术，提供优质服务。客人不仅能够得到高级的物质享受，也能得到很好的精神享受。三星酒店：设备齐全，不仅提供食宿，还有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容室等综合服务设施。这种属于中等水平的酒店因设施及服务良好而价相对较便宜在国际上最受欢迎，数量较多。二星酒店：设备一般，除具备客房、餐厅等基本设备外，还有卖品部、邮电、理发等综合服务设施，服务质量较好，属于一般旅行等级。一星酒店：设备简单，具备食、宿两个最基本功能，能满足客人最简单的旅行需要。建议你去一些招聘网站上看看，可以去酒店英才网上看看各类酒店。

7，旅游酒店管理包括哪些内容

一个完善的酒店管理，会涉及很多的事务和模块,我想，要做好酒店管理，就要做好以下几个方面：1，前厅管理（这是酒店工作的第一个环节，包括接待，登记，安排等）2，房务管理；3，餐饮管理4，后勤管理5，保安管理6，消防与预防性管理做好这些细则，是做好酒店管理的核心。1.落实酒店经营方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。 2.抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。(1).健全管理机构，由酒店领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。(2).完善酒店的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。（3）.建立供应监督制度。（4）.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调。（5）.提高综合接待能力。 3.开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。 4.全员公关,争取更多的回头客。领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。 5.增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。 6.做好政治思想工作,促进经济效益的提高。关心员工,激发情感,增强凝聚力。 7.完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。（1）严格劳动用工制度,招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。（2）.完善培训制度。成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。定期进行考核,开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训。 8.重视卫生,抓好安全防火。成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。 9.按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。