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旅游景点的酒店怎么做收益,我们这边是旅游景区酒店好多我想这些酒店里跑些业务但是我现在还

来源:整理 时间:2022-11-29 05:40:22 编辑:尖叫部落 手机版

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1,我们这边是旅游景区酒店好多我想这些酒店里跑些业务但是我现在还

首先,你得看你自身有什么资源。酒店里需求很多的。比如,你能供应菜品等原材料吗?或者你认识很多旅行社吗?你可以带人去酒店用餐住宿吗?
你可以去咨询咨询啊,再看看别人怎么说的。

我们这边是旅游景区酒店好多我想这些酒店里跑些业务但是我现在还

2,旅游公司于酒店的结算方法如何返点

核算方法:当然是以单据为基础咯,有及时结算的,有月结的等等,看你怎么选了,返点一般是15-30%
您好!感谢您对携程的关注。关于酒店和携程合作事宜,您可以致电021-34064880由总机转接相关部门咨询。如有其他问题,您也可以关注携程旅行网微信号(ictrip)找到我们,随时随地获取帮助,携程就在您身边。

旅游公司于酒店的结算方法如何返点

3,怎样为酒店带来更多的效益

增加效益无非就两个方面,1是开源,2是节流。做好对外的营销,对内的成本管控。营销案例有很多种可以在网上搜索下方案采取适合自己酒店的,成本管控的话是靠酒店自身的机制体系才能做到完善,建议您可以同行借鉴或是外出学习下。做企业就是经营数字,财务数据的规范决定了企业管理行为的规范。财务是很重要的一个岗位,纯属个人见解,希望我的回答能给您带来点思路
拉客户啊
打广告
标准化-定位-营销-实施-总结
团购
不论是什么样的企业,都要有市场,酒店没有客源怎能有效益?多在市场下工夫,把营销搞好就可以了

怎样为酒店带来更多的效益

4,如何利用旅游景点赚钱

用敏锐的商业眼光抓住游客的心态,看旅游景点缺少什么游客需求的~~~~~比如:服务,特产等
冷饮 烟 各类饮料 有特色的纪念品 可以参考开封清明上河园 卖水最赚钱,因为大家去旅行,都不可能带很多水的,而且对水的需求是很多的,所以建议你卖水,一定可以带给你很客观的收益的,试试看吧! 旅游景点卖当地小吃或者手工艺术品最赚钱,特别是赚老外的钱。 现在都比较流行卖竹纤维产品的,我们的竹纤维袜子,在不少景点都卖的不错的.绿色环何健康.我觉得应该还可以的 每个旅游景点肯定都会有很多的感人的,被大众熟悉的故事景点,就找一些和景点特别有关联的,有意义的东西卖,肯定赚钱,比方在西湖,油纸伞就很赚钱啊! 卖游客需要的东西,服务都可以。 当地特色小饭店,用心去做。从饭菜的质量和优越的服务做起,慢慢培养出口碑!在各个旅游网络上多多发帖,介绍当地的风景区多用照片。慢慢引流进关注自己的浏览量

5,旅游景点做什么赚钱

旅游景区附近适合做什么生意,什么生意最赚钱。做进口休闲食品生意,最赚钱,最适合在旅游景区。现在旅游的人是越来越多,都来自五湖四海,为的就是能好好放松一下心情,想感受一下对外界的新环境,接触外界新事物。而在旅游景区附近开家进口食品店,生意肯定很火。旅游景点大部分都是外来人口,对周围环境不是很熟悉,再加上进口食品也是比较很新奇的物品,一般旅游景点的人们都是对饮食方面很讲究,人流量密集。足以让你开的进口食品店生意红红火火。 旅游景区附近适合做进口食品生意,开进口食品店最赚钱。开进口食品店还是选择加盟比较好,旅游人们都是奔着景点的名气来的,而开加盟店,有品牌效应,传播的比较快,自然而然的生意就很火爆。 旅游景区适合做进口食品生意,开进口食品店最赚钱。开进口食品店,就选择甜蜜小筑,甜蜜小筑是一家进口食品公司,该公司主要以加盟拓展市场,加盟该公司,无加盟费,还免费设计店内的装修风格,送货到家等一系列优惠政策。
养几匹马照相托人都挣钱开开农家院卖山货等等只要有人就有钱赚

6,酒店应如何处理酒店利益与顾客利益

酒店的盈利来源于顾客的付费,顾客愿意付费给酒店,是由于酒店给其提高了能够使其满意的产品。如果酒店的产品能够充分满足顾客的需求,该顾客就有可能成为忠诚顾客。忠诚顾客是酒店盈利的重要资源。现代酒店作为组织服务商品生产和交换的基本单位,是旅游资源的重要组成部分。塑造和提高顾客忠诚度就成为酒店经营的核心内容。只有具有高度满意度的顾客才有可能成为忠诚顾客。发现顾客需求,提高顾客满意度,就成为经营的主要内容。顾客满意度是由酒店所提供的产品或服务质量与顾客利益需求(包括现实期望和潜在期望)的对比所决定。顾客满意度模型可以系统的描述酒店产品的具体属性、顾客满意度、顾客忠诚度和利润之间的关系。从顾客满意度模型看出,顾客对一家酒店的总体满意度,是由对某些重要的利益需求或价值的满意度的汇总得来的。由此可见,酒店要想提升顾客的整体满意度,必须准确把握住客人入住酒店时最关注的利益需求。港湾印象连锁酒店在多年经营中,始终坚持把顾客利益放在首位,认为只有最大限度地满足顾客需求,达到顾客满意最大化,使顾客感到物有所值、物超所值,才能使酒店持续发展,不断提高。通过多年的营业经验及对顾客的回访,港湾印象连锁酒店得出以下几点顾客利益需求点:1、安全需求 所有入住酒店的客人都有对其人身、物品的安全需求。2、便利需求 所有入住酒店的客人都希望酒店为其提供便利服务。特别是以住宿为核心的经济型快捷酒店,突出的就是住宿环境温馨舒适,酒店设施便捷。3、私密需求 所有入住酒店的客人都需要相关信息的隐私保护。港湾印象连锁酒店除了提供安静的休息环境还在房间设计方面,保证每个房间隔音效果最大化,以保障客户隐私安全。4、尊重需求港湾印象连锁酒店对于尊重需求也表现得非常突出。温馨、体贴的微笑服务就像一抹阳光一样能让顾客立刻感到酒店客服的亲切感、居住环境的安全感以及宾至如归的归属感。该酒店尤其注重细节化、个性化服务,不断提升服务品质。港湾印象连锁酒店敢于牺牲一点酒店的眼前利益,多为顾客着想,让顾客感觉物有所值甚至物超所值,只有这样才会形成一定的品牌效应,酒店可以持续发展,获得长远利益。

7,旅游收入模式包括哪些景区内有哪些方法可以增加收入

旅游收入模式包括哪些?景区内有哪些方法可以增加收入?旅游收入包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娱、购、体、疗等各个方面的收入,是一个综合收入概念。对于一个旅游项目而言,旅游收入的最大化及收入结构的合理化,是判断其成功与否的基本标准。经过研究和纵多项目的实施,绿维总结出五项常见的旅游收入模式:1、 传统观赏旅游收入模式传统观赏旅游,一般为以门票为中心的收入结构;进一步发展,形成了"一票、二道、三餐、四购"的四入模型,注重门票、索道、景区内部餐饮、购物亭的安排与投入。城市公园及游乐园等注重游乐项目的收入。在这种模式中,门票一般为高门槛,给旅行社较高折扣;索道因为投资大,因此收费较高;内部餐饮一般为管委会的食堂式餐厅与景区内农民的农家式餐厅及外来承包商的餐厅共存;购物亭非常简单,除卖地图、景区图书、光盘等公司生产的宣传品外,就是游览必需品(水、饼干等)、土特产品;这四类项目一般缺少深度服务,可以称之为"初级收入模式"。2、 体验式观赏旅游收入模式体验式的观赏,与简单的游走不同,是对游客的游赏过程进行了深度设计,布置了情境结构,形成情境氛围,引导游客进入情境,并参与性的方式,与自然、当地居民、文物环境、文化戏剧化节目等互动,设计了游客个体与个体之间、群体与群体之间的互动。体验式观赏不仅需要场景布置上进行投资,还需要深度的服务相配合,因此,成本高于传统模式。但体验式观赏的吸引力及收入同样高于传统式。3、 休闲旅游收入模式休闲不同于观赏,在于游客不是来寻找新奇特的景观或文化,而是放松身心。休闲要求自然景观优美、文化氛围优雅,但不要求唯一性或独一无二;因此,休闲的收入,门票降到了较低的位置,甚至免收;休闲的主要收入可以有多种模式:以农家乐为代表的餐饮收入主导模式;以一般度假村为主导的综合收入模式;以运动项目为主导的收入模式。一般休闲项目,都由吃住玩三方面收入构成;吃主导型投资较小,往往与购结合较好,出现了一般农家乐、大棚餐厅、桃花节、乡村美食街、公路美食街等等。4、 区域开发收入模式旅游开发已经从项目开发,进入区域开发阶段;很多投资商不是单一项目投资,而是区域旅游产业投资。对于这些投资商,我们认为,其收入结构与项目投资有很大区别:区域旅游投资是成片开发商,因此,其利益体现为核心项目收入与带动性收入的结构安排;核心项目收入是前期最重要的收入,但不一定是区域最大的收入;除景区收入外,区域开发商将享受土地升值收入、项目合作收入、房地产开发收入等等。5、 旅游房地产收入模式旅游房地产拥有广阔的前景,其收入模式与旅游景区、住宅房地产、商业房地产都不一样。别墅销售是最直观的收入;产权酒店为产权销售与酒店经营双重收入;分时度假是通过时权销售酒店业务;旅游商业街区可以销售商铺,也可出租;中央游憩区开发可以销售商铺,出租商铺,经营娱乐项目;旅游小城镇开发,是旅游房地产的提升,包括了公共设施建设开发、土地开发、旅游产业开发三重任务,其收入也由这三个产业中获取。
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