民宿行业分析2021，对民宿发展的几点思考

1，对民宿发展的几点思考

民宿发展没有固定的模式，人们可以尽情地发挥自己的创造性，但必要的原则还是要坚持的。做民宿不能脱离民俗。做民宿不能脱离百姓生活。做民宿不能忽视服务。

对民宿发展的几点思考

2，民宿的发展前景

我的学生写的小文章（节选）………综合以上两个案例，我们可以摸索出民宿特色化经营的实现途径：首先，应细分市场，找准自我定位，使定位能体现个性，将推销情怀向个性营销转变。“恰到好处的市场细分，是定位乃至整个营销成功的关键”。恰当的定位，不仅可以避免与实力强大的同类民宿正面对抗，还可以集中资源精力打造自己的特色模式，获得客户好感，提升客户忠诚度。如上文案例中，无尔客栈就定位于打造舒适型住宿，使住客感到温馨、悠闲，阿若康巴庄园则致力于提供高端精品住宿，宣扬马帮文化和少数民族文化，特色鲜明。其次，利用互联网宣传民宿，突破口碑营销。民宿作为区别于传统酒店的一种新兴住宿形式，住客往往在入住前先在各类网站和手机APP上了解民宿。这时，民宿是否有专门的网站，网站质量如何，是否体现出民宿的特点与优势，或者民宿是否与各类应用软件形成合作并提供订房服务等等，就成了民宿营销的一大关键。同时，民宿主也起着关键性作用，民宿主与住客往往会建立个人的交情，使住客理解民宿主追求的价值观念，是住客帮助民宿宣传的第一步。在服务方面，应完善使顾客满意的服务质量体系，完善员工的薪酬福利制度，绩效评估要有奖励机制，建立良好的培训机制。服务应作为产品的附加利益，成为民宿的核心竞争力之一，力求为住客打造独一无二的住宿体验。“顾客是上帝”，只有使住客满意，才能使住客印象深刻，之后主动成为“回头客”。在经营手段方面，应建立民宿自身的专业网络，实现技术创新，打造民宿里的智慧型服务。如收集和分析相关住宿数据并利用现代化技术实现民宿一体化管理。这应该是现代民宿发展的趋势，也是互联网背景下的一个良好发展机遇。在经营能力方面，我们要争取把民宿发展成经营连锁化，经营集团化，经营成本化。向上整合，可使民宿结合生态农庄等一体化发展；向下整合，民宿与生态旅游、探险旅游等旅游形式结合，推出延伸业务；向外拓展，引进国外品牌，投资合并与现有民宿业务相关的品牌或服务......对于生活悠闲的丽江，民宿主不妨将住宿与酒吧餐饮等业务结合，将民宿与具体旅游项目结合，实现多元化发展。对于民宿的企业文化，我们要建对于民宿的企业文化，我们要建立双重文化，顾客满意的文化，员工发展创新的文化，并提高管理者的素质。这就要求民宿主在考察现有民宿市场的同时关注当地文化民情，探索出属于自己的独特民宿文化。需要注意的是，民宿文化最终落实于硬件设施、软件服务等，而不应仅仅是一句空谈。总之，无论从“生产”源头，还是到“销售”环节，经营者应始终牢记自我定位和“特色化经营”。“营造住客独特体验”，是民宿实现与众不同的最终秘诀。结论太多的民宿，兴于情怀，也败于情怀。如果没有切实可行的完整的经营策略，情怀也只不过是一种空洞的谈资；没有自己的经营特色，情怀也是苍白无趣的一个噱头。因此，如何把情怀转化为特色化经营，是我们每一个与民宿息息相关的人，更是民宿主应该去思考和探索的。总有一天，那些盲目跟风，追求没有区别的“情怀”的民宿主，会在残酷的市场竞争中恍然大悟，悔不当初。而那些一开始就找准定位，能够特色化经营的民宿会在市场中脱颖而出。参考文献：《“互联网+”背景下客栈民宿营销策略研究》——刘洋《全域旅游下的云南民宿品牌文化建设》——李备数据来源：中商情报网青年报

民宿的发展前景

3，民宿现在发展的现状怎样

1.政策规范民宿进一步发展近年的各项旅游政策中，均有提到鼓励特色民宿的发展，在未来3-5年内民宿政策持续利好导向;目前共享经济是大趋势，未来政府也将继续鼓励个人闲置财产的有效利用，变相支持民宿发展。而地方政策主要针对部分饱和市场的恶性竞争问题，出台行业相关准则，提高民宿入行标准;另一方面地方政策要去除目前民宿的安全隐患，提出民宿水电、楼层结构和消防等建设标准。 2.民宿行业趋向多样化发展在经济和社会发展的大环境之下，民宿短租迎来巨大发展机遇。同时也吸引了越来越多的资本进入民宿这个行业，推动了民宿商业化的发展模式。但是，随着市场发展和用户不断更新的需求，民宿也将迎来创新的挑战。以文化为载体的民宿需要开辟更多新型旅游模式，非标住宿方式迎来多样化、圈层化趋势，在未来会对民宿提出更高要求。

民宿现在发展的现状怎样

4，20162021年中国酒店行业市场消费调研及投资竞争力分析报告

参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，目前国内婚宴市场规模在3400亿元左右，未来还有较大的发展空间，在餐饮行业目前的发展境况下，尤其是星级酒店，笔者认为应该认真深耕婚宴市场。　　首先，选择素质高的服务人员成立专门针对婚宴市场的服务团队，打造完善的服务体系和流程，为消费者提供最优的服务体验。　　其次，除了在菜品命名上要以喜庆、吉祥为主，更需要注重菜品的口感，打造“好吃、好看、好听”的婚宴体验。对此，酒店不妨规律性的在内部开展婚宴菜品的创新比赛，免费邀请大众品尝并搜集意见，不仅可以提升酒店菜品的研发创新，更对于提升酒店声誉有良好的作用，而那些免费品尝的民众更有可能就是潜在客户，一举多得。

搜一下：2016-2021年中国酒店行业市场消费调研及投资竞争力分析报告

5，打算买个底层小面积做民宿请问小区做民宿前景如何

首先，精品民宿必然涉及到对原房屋的改造，如何打造具备高品质的民宿产品至关重要。由于房源的分散和不一致，如何定位好产品形态，针对不同用户的不同需求推出具备竞争力的改造方案，这部分涉及到家装设计、装修以及设施采购等要素，需要强有力的资源整合能力或者优秀的专业人才团队。其次，分散的民宿运营是决定民宿是否能够成功的关键，当前民宿从业者多半是一些自由职业/无业的个人房东或者二房东，这些群体通常不具备专业的营销、管理和服务能力，难以确保出租率和入住体验。另外，一套房源的民宿就是一个商业项目，需要涉及到的运营和酒店区别不大，小规模的民宿运营成本较高。针对这一现状，标准化、专业的集中运营是城市精品民宿创业中不可或缺的部分，这部分涉及的专业运营技术、人才、管理等方面难度也不小。房源拓展，如何让广大闲置房屋的持有者成为共享民宿房东，考量到大部分房东的闲置房源主要是以投资保值/增值为目的持有，房东难以有动力投入资金（特别是广大的毛坯房改造成本其实是巨资）改造房子。目前，如途家、路客等明星民宿平台的房源主要来自于“自营、二房东民宿投资人”（途家的核心业务是自营公寓、别墅；路客则主要依靠二房东投资人），自营模式太重，扩张速度慢、成本高，二房东投资人的模式则不确定性大。并且都存在房屋改造的投入资金最终无法折扣或者转移的问题，我个人认为这是一个十分巨大的问题，如果能够让房东、投资人各自以闲置房屋、资金的方式加入共享经济圈（投资能够赚取收益又能保障资本金不流失，房东通过提供闲置房屋即可获得高于长租的收益又能得到一套精装房）那才是最佳的共享。

6，属蛇什么行业最赚钱

属蛇可以考虑教育行业、餐饮行业、民宿行业，具体选择什么行业，要根据自身所学和资金情况慎重考虑。不管从事什么职业，只要能够找到最适合自己的，并且踏实干下去，那么到最后必然能够获得耀眼的好成绩。下面具体了解一下，属蛇人做什么行业发财。1、教育行业属蛇人如果想要发大财的话，可以考虑教育行业。孩子是父母的掌上明珠，也是全家人的希望，所以父母在给孩子花钱的时候，绝对连眼睛都不眨。属蛇人做事踏实努力，而且心思缜密，如果投身教育行业的话，绝对能够将事业不断做大做强，甚至还会成为业内知名的教育企业。不过值得提醒的是，做教育不能满脑子都是生意和钱财，要秉承着良心去做事。只有切切实实为孩子们着想，这样才能得到家长的认可与青睐。除此之外，属蛇人也可以考虑成为一名辅导机构的讲师，只要专业技术扎实，必然可以财源滚滚而来。2、餐饮行业属蛇人如果想要发大财的话，可以考虑餐饮行业。俗话说得好，民以食为天，所以不管是以前还是现在，吃饭都是最务实的事情。属蛇人可以考虑经营一家家常菜小饭馆，只要秉承诚信经营的原则，并且不断做出迎合大众口味的饭菜，必然能够取得可观的盈利。而且属蛇人也可以选择进行餐饮方面的进修，不断提高个人做饭的技能，这样便可以不断成长为大厨。现如今名厨的工资都不会低，而且名声不断打响，收入还会水涨船高。3、民宿行业属蛇人如果想要发大财的话，可以考虑民宿行业。现如今人们手头宽裕了，工作之余喜欢到处旅游。酒店太过传统，很多年轻人都不太感兴趣，他们反倒更希望能够居住在民宿里。属蛇人可以自己经营一家民宿，要用心设计布局，务必要确定好装修风格，这样才能吸引到客人的兴趣。而且民宿内部的环境，也是极为重要的，每一次客人离去之后，务必要聘请专业的保洁人员来打扫，这样才能通过优质的服务，赢得越来越多客人的认可。

7，为什么民宿比酒店便宜

民宿因为是家庭式的，所以比正规的酒店便宜。民宿价格低于星级宾馆，但是从设备和居住条件上，民宿具备酒店应该具有的日常用品，更重要的是，民宿比酒店来说，含厨房的民宿比酒店来说数量更多，出门旅行，做个菜应该费劲，但是打包回来的饭菜用微波炉热热还是很方便的，可以说是性价比相当高的。民宿与酒店的区别可以概括为几点：1、民宿多在景点周边或城市近郊；酒店则多在室内（独家酒店多在景区）；2、民宿一般体量不太大，客房一般几间或十几间较多，而酒店一般至少几十间客房；3、民宿内部设计和装修一般更讲究贴近自然，比较质朴，而酒店内部装修设计一般追求豪华和舒适；4、民宿更适合休闲度假人群入住，酒店则更适合商务人群入住。

因为民宿一般都是房东自己的房子，成本比较低。民宿，指利用当地民居等相关闲置资源，经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800㎡，主人参与接待，为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活。缘起发展民宿在台湾的发展有很长的历史，最早大规模民宿发展的地区是垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是解决住宿不足的问题。只是一种简单住宿型态，没有导览或餐饮服务。起因于游憩区假日的大饭店旅馆住宿供应不足或缺乏服务，或登山旅游借住山区房舍工寮缘起，有空屋人家因而起意挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，而兴起此行业。

因为是家庭式的所以比正规的酒店便宜民宿与酒店的区别可以概括为几点：1、民宿多在景点周边或城市近郊；酒店则多在室内（独家酒店多在景区）；2、民宿一般体量不太大，客房一般几间或十几间较多，而酒店一般至少几十间客房；3、民宿内部设计和装修一般更讲究贴近自然，比较质朴，而酒店内部装修设计一般追求豪华和舒适；4、民宿更适合休闲度假人群入住，酒店则更适合商务人群入住。

8，关于民宿酒店市场营销建议

首选，你要了解民宿所在的市场和人群，其次，你的竞争者调查，还有您针对的人群市场需求，怎样让客人在同样的价格下，选择您家民宿，就是你的优胜性原因！还有就是渠道

生活就是最好的营销，尤其是对民宿产品来说。民宿的营销推广，除了那些常规的推广方式，如网络营销：通过建立预订网站以及豆瓣、微博、微信、网页等网络渠道展示推广民宿；整体营销：联合组建民宿协会，整合资源，整体打包营销；同时可以通过集体举办节庆活动来提高人气；口碑营销：与游客建立良好的客户关系，通过温馨的服务，打响自身品牌等等外，最重要的就是——体验。有体验，就要有生活。没有生活的民宿，卖得只有住宿，注定会惨淡经营。对于一般的民宿业主来说，要建设专业而整合的推广平台，不大现实，不管是投资能力和专业能力都值得怀疑。这个时候自媒体是救星。像携程、去哪儿等这些公共平台，很明显，在这里能找到的只是住宿，而不是生活方式。携程、去哪儿是流量平台，对于大酒店适用；而民宿是小而美的个体，属于场景范畴，其内核是社群商业。社群商业的要义便是去中介化，充分运用场景营销。因此，民宿经营者要学会使用自媒体工具，包括微信、微博等媒介，做足经营特色与调性，找准自己的客户群，做到精准营销。效果往往事半功倍。所以，2015年，airbnb、自在客等民宿平台开始国内扩张，而一些小而美的民宿及生活方式分享平台也在国内逐渐兴起，包括态客、故乡旅行等，但要推动国内民宿业的快速发展，还需要时间。尤其是在宣传推广产业链不完整的环境中，民宿经营者只能像全能电商一样，才能把自媒体的价值做出来，从而形成自媒体的强大粘合度。在工业化泛滥的今天，人们普遍都有一种田园情怀，在城市待久了，都有到乡村心灵放牧的渴求；渴望过上几天闲云野鹤的生活，体验一下“谈笑有鸿儒、往来无白丁”的田园情趣。这就是民宿的市场所在，关键是如何去激活的问题。首先，在认识上不要有误区，不要以为有好的设计、好的品味、好的硬件，就可以乐得清闲，客人就应该趋之若鹜、乐于其中。但现实是，在民宿的运营中，各种各样的客人会让你烦不甚烦：灯坏了，洗手间堵了，门打不开了，找不到电器开关等，都是常见的情况。作为民宿主人，必须是万能的，乐于分享、充满热情；如果只是厌倦城市想回归山林，那未免把民宿经营想得太简单了，这些俗事是民宿主人遇到的第一个难题。一个核心问题是——想装逼，还是想挣钱？如果在这两点里选其一，我都劝你打住，不要亵渎民宿，更不要拿自己开心。经营民宿其实是一件很累的事情，是因为你喜欢，就不累；做久了，累就成为了享受，享受就变成了情怀；再做下去，情怀就会成为某些人的遥望。所以，开办之前就要想好了，到底是为了回归还是为了挣钱？挣钱就要放得下架子，要回归就要准备好不挣钱。如果没有想好，到最后，文艺装不下去了，就降低为推销住宿，最后住宿也贩卖不成了，只有关门转让。其实真正说起来，民宿的营销更应该是一种分享，只是对民宿主人生活的一种展播。在移动互联网时代，每个都是媒体，只要把自媒体经营好，民宿品牌就会跟着个人品牌成长。哪怕是公众号，也是一样的道理，民宿的营销传播关键不是你告诉人家我这里有民宿，而是要告诉人家我这里有怎么样的民宿，我们在过一种什么样的生活。跳出民宿看民宿，能给民宿注入更多的生命力。民宿不能单独看成住宿，而应该与周边环境融为一体，保留当地特色生活。如果只是住宿，很难竞争过酒店，给客人留下的理由。故乡旅行的实践，是把“民宿+人+物产”结合起来，给客人一种当地深度的体验，给他们选择民宿而不是选择酒店的理由。譬如，故乡旅行对广州某民宿的运营，就采用了这种模式。该民宿原本只是该区域的孤独的一栋，环境好但留不住人。故乡旅行因时因地制宜，春天摘青梅、夏天摘杨梅，并充分运用当地山水资源丰富等特点，创生出皮划艇、徒步等户外活动；再结合人的要素，让该民宿的经营格局与效果有了质的改变。住民宿是为了旅行休闲，感受另外一种生活方式。因此，借用环境、人文等要素，注意设计感与卖点，把餐饮、客房、人、物产等结合起来，民宿经营会看到另一片新天地。如果单个民宿没有能力举办什么大型的节庆营销、事件营销，但至少要连续不断的小型活动，尤其是那种结合当地民俗的活动，这样才能形成民宿项目强大的粘合力。