优秀酒店设计案例PPT，成都酒店设计

1，成都酒店设计

成都酒店设计？你好，其实在成都有很多公司都可以做酒店设计的，但是很多公司做出来的酒店设计都是千篇一律毫无新意，我个人建议你去找一个成都顶尖酒店设计人才宋学忠，毕业于中央美院，对于建筑学方面非常精通，因为设计也是一种艺术的表现形式，听说他在昂渤装饰设计，你可以去了解一下

成都酒店设计

2，酒店平面设计图

河南动象是河南专业做酒店设计的公司，河南动象拥有专业的营销团队，一条龙服务，前期策划、后期管理，保证投资人一年内收回成本。零三七一-66三二三079 。

酒店平面设计图形状复杂的或是简单的，高层或是低层的、我在鲁文设计图库里面看到有很多、你可以去那里下载

酒店平面设计图

3，设计精品酒店两千平米但只做平面布置效果图做大厅标

您好，这个设计费一般是看什么地方，什么城市，什么公司，品牌公司，一线城市收费都比较高。如果是私人做，就效果图可以500到800一张，施工图按平方算，20到60一个平方算，根据你自己的需求来决定。先定金，然后再分期付款，签订个设计合同。望采纳，谢谢

可以去家居100看一下装修的效果图哦再看看别人怎么说的。

设计精品酒店两千平米但只做平面布置效果图做大厅标

4，很久就想带女友去情趣浪漫主题酒店不知道深圳哪些主题酒店设

推荐一誓玫瑰主题酒店，感觉还是挺好的，和女友一块去过，很浪漫，我有同事都是在哪里求得婚呢

一个月前入住了宝安的一家情侣主题酒店，浪漫风格的。因为住的酒店比较少，不太肯定是深圳最好的主题酒店，不过房间装修档次和设计风格都很用心，主题意境明显。酒店的服务员素质不错。总之入住体验还是不错的。再看看别人怎么说的。

5，酒店空间设计

酒店设计属于商业空间设计。刘萍设计首创室内设计“情景主义”空间美学思想，情景主义的核心表现就是抛弃了所有固有的风格在一个立体的场景里去讲述一个生动的故事。

设计我觉得现在正是发展的时候！什么都需要设计的<br>开网店的流程 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.5u21.com" target="_blank">http://www.5u21.com</a><br>

6，主题酒店如何设计

主题酒店的设计方法如下:1. 准确定位主题在做景区规划时,首先要确定它的发展方向及定位,才能在众多的竞争者中脱颖而出,做强做大,同样,主题酒店亦是如此,只不过当其位于景区之内时,更多的是依附于景区的主题定位,与之相呼应,为其服务并借用景区旅游客源.当它位于城市区或者不仅仅依附于景区而存在时,主题酒店的准确定位显得尤为重要,所要考虑的问题也较多.在对主题酒店进行定位时,应从几方面着重考虑.一是注意密切关注竞争对手,避免主题定位相似;二是充分调研目标市场及人群,避免自说自话;三是深度挖掘主题内涵,避免形式大于内容;四是考虑主题与酒店的适应性,避免定位本末倒置;五是主题应适当超脱,避免陷入大众俗套.当较好地把握住了以上几点的时候,才能说把准了一个主题酒店的定位.2.深入展示主题抓住主题酒店定位之后,就必须考虑如何让顾客领略到酒店的主题魅力,这就要求主题酒店进行自我展示.一个成功的主题酒店能够通过其主题环境与氛围来展示主题概念,换句话说,主题环境与氛围是主题概念的物化.既可以通过主题建筑,主题景观等外在实物的表征来透视酒店的主题,也可以透过主题装饰物等内部的实物表象来展示酒店的主题.这就要求在设计上精益求精,在装修及材料上均需严格把关,精挑细选,做到尽善尽美,和谐一致,只有才能烘托出一个惟妙惟肖的主题环境与氛围.3.建筑、景观和环境协调主题建筑是主题酒店的有形展示,在顾客首次购买时起着关键性作用.主题建筑除了要追求独特外,还应该把握好和周边地理环境的协调性,与周边环境的协调本身也是顾客体验的一部分.很多结合自然风光主题的酒店比较好地做到了这一点.当然除了自然风光酒店外,还有名人文化酒店,历史文化酒店,城市特色酒店和艺术特色酒店等.各种主题类型的酒店的不同,其所要展现的主题建筑与主题景观亦不同.但主题景观和主题建筑的和谐一致能够对主题起到渲染作用,达到锦上添花的效果.

主题的产生。主题的产生是为了满足消费的特殊需求而出现的，或者说，消费者的特殊文化需求，则是主题酒店主题产生的直接动力因素。同时，对传统文化以及其他一些特殊文化的深入理解和瞬间灵感，也是主题产生的直接动因。因此说，主题的产生和确立，既是对一些特殊文化的深入理解的结果，也是对市场需求的科学定位与理解的结果，而且也是差异化竞争战略和个性化、创意化设计理念作用的结果。

7，谁有关于酒店创业的PPT急用最好是能复制的

平时不烧香，临时抱佛脚采纳我的撒~~~说得好哦

采纳把

三：酒人力资源支持系统(一)组织机构的设立 3董事长市场营销总监青州直营部潍坊直营部全国招商部内勤人员终端部流通部潍城奎文终端部坊子寒亭终端部潍城奎文流通部坊子寒亭流通部招商经理招商经理仓管会计文员l 以上共计市场营销总监一名，职位说明如下：市场营销总监职位说明书职位名称市场营销总监岗位编号所在部门市场营销部岗位定员 1人直接上级营销总经理职系直接下级品牌经理，广告企划科经理，市场研究科经理工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责提供高效的客户/市场沟通，激发其对企业产品的需求，管理及强化集团各品牌，制定有效的品牌战略，创造最大的品牌价值，培养和提高集团整体市场营销能力，支持销售和利润目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定本部门年度工作计划，并组织实施工作任务：制定市场营销年度，月度工作目标及工作计划。组织实施部门的内部工作计划，实现工作目标。职责二职责表述：负责组织开展市场调研与市场研究工作工作任务：组织搜集和整理各种营销信息及各类专项研究成果，并定期不定期的提供整理报告。组织组建销售一线信息网，竞争情报网，组织搜集整理评估传递和统计分析各类一线信息，竞争对手信息。组织开展行业研究，消费者和渠道调查及研究工作，并提供不同要求，不同细度的市场研究分析报告。组织进行年度整体，阶段性和专项广告/促销和公关活动评估，效果测试。职责三职责表述：管理及强化集团各品牌，制定有效的品牌战略，创造最大的品牌价值工作任务：组织制定集团品牌发展战略，并协助实施。组织各品牌营销战略，年度营销计划的制定和实施，协助集团进行多品牌经营决策。负责审批各品牌区域营销策略，营销计划并监督实施。职责四4职责表述：组织做好多品牌管理工作工作任务：协助做好各品牌新品开发工作，组织做好新品投放决策。设置和认可各品牌的销售目标和奖励制度，指导监督各营销分公司营销计划的执行。组织进行品牌研究，制定多品牌管理具体制度和措施，做好各品牌视觉识别的管理。协调品牌经理与生产部，技术开发部等其他部门的关系，确保多品牌管理体系正常运作。职责五职责表述：负责对各品牌广告/促销计划的审核，整合，并组织企业形象广告及大型推广活动的策划与实施工作任务：负责企业形象广告的策划，组织实施和监控工作。负责集团大型品牌推广活动的策划及组织管理。组织制定各品牌广告/促销策略，年度及阶段性传播计划，市场推广方案。负责审核各品牌广告/促销计划，提出整合实施建议。审批各品牌区域市场推广方案，并监督方案的实施。职责六职责表述：负责组织做好各品牌的平面，橱窗设计，促销推广活动设计及现场布置，其他部门的有关广告设计方面的工作工作任务：组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装，海报，宣传册，产品广告等）。组织做好户外广告，车体广告，室内广告等的设计工作。组织做好其他部门的有关广告设计方面的工作。组织做好促销推广活的现场布置工作。职责七职责表述：负责组织做好媒介投放工作工作任务：根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划。组织对各媒体的考察，有针对性的了解分析各主流媒体的广告投放价值。组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估。负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作。职责八职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类广告/促销物料制作，采购，确保按时，按质，按量完成制作任务工作任务：负责建立健全媒介投放合同管理制度，物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程。组织做好各类广告/促销物料的制作采购，做好媒介投放，物料制作谈判工作。组织做好多制作公司，供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰。做好对物料，媒介投放的价格控制，建立媒介投放，物料制作和发放台账及价格档案。组织做好各类广告/促销物料，公关礼品发放的归口管理工作。组织做好各项费用结算工作。职责九职责表述：部门内部管理工作工作任务：制定，修订部门内部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责部门队伍建设，选拔配备，评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低部门管理费用。职责十职责表述：完成上级领导交付的其他工作