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会议型酒店的代表性的酒店,杭州带会议厅的酒店有哪些

来源:整理 时间:2023-07-20 11:43:19 编辑:尖叫部落 手机版

1,杭州带会议厅的酒店有哪些

杭州欧亚美大酒店不就是么,酒店全部配套设施。

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2,山东会议型酒店有哪些

济南银座佳悦酒店 济南南郊宾馆 青岛汇泉王朝大饭店 等 建议你自己去悠会网看看吧,我之前都是上他们网站预订会议室的,又方便又便宜。

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3,杭州会议型酒店有哪些

杭州会议型的酒店有很多,但是据我所知杭州第一大酒店比较好,还有接待500人以上的会议室,会后还可以享受云曼温泉带来的快感。
杭州欧亚美酒店就是,主要是环境一定要干净

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4,成都有哪些适合会议的商务酒店

城市名人酒店(陕西街口)、瑞城名人酒店(太平洋全兴店)、心族宾馆(威斯顿联邦大厦对面,人南立交桥旁边)、峨眉山大酒店(二环路西二段66号,二环和清溪东路交接处)。
西南财经大学,金沙车站,光华村街附近有一家行侠客短租公寓商务酒店还不错,是短租形式的

5,最近公司要开会能否帮忙推荐一个有会议室的酒店啊

兴凯路上有一家驿家365快捷酒店,那里面就有一个可容纳200多人的会议室,设施设备齐全,价格也很优惠为你们开会可以提供很多便利,,有时间你可以去那边看看。。。
第一,你在哪个城市;第二,要几星级的,第三,可以查当地的114查询火12593.一半3星级以上都带会议室,如果你在南宁市,我可以告诉你,华星酒店等。
你在哪个城市啊?还有想要多少人的?有多少钱预算啊?都说了我们才好帮你
你们公司有多少人要来呢?在石家庄带会议室的酒店有很多,不知道你需要什么规模的!石家庄京州国际酒店就是一家四星级酒店,内部设有多间会议室,有大有小,给你几张图片看看合适吗?京州酒店1号会议室京州酒店2号会议室京州酒店5号会议室还有多种规模的会议室,你可以为问问:0311-80777777。

6,长沙会议型酒店有哪些

吉美国际会展酒店
长沙会议酒店有不少,分区列举:雨花区:顺天凯宾斯基芙蓉区:林子会展酒店,翔天会展酒店经开区:圣爵菲斯,碧桂园凤凰酒店天心区:华天总店岳麓区:佳兴世尊望城区:晟通酒店
长沙君逸康年大酒店-会议方案-四星级 ¥780¥368 公司长期合作酒店之一的——长沙君逸康年大酒店座落于长沙市芙蓉中路,地处商业中心及娱乐的繁华地段。距长沙国际机场30分钟,距火车站仅6分钟。酒店与长沙新建的体育运动会馆及政府机关咫尺之遥,白沙井、岳麓书院、桔子洲等著名景点相距甚近,配套设施齐备,交通往来便捷。 长沙海逸国际大酒店-会议方案-四星级 ¥488¥248 公司长期合作酒店之一的——长沙海逸国际大酒店是由湖南海逸国际大酒店有限公司经营管理,精心打造,集客房、餐饮、休闲于一体的新型城市精品商务酒店。长沙海逸国际大酒店位于迎宾路,交通十分便利。客房风格迥异、格调高雅,室内设有中央空调、国际互联网接口。 长沙国龙大酒店-会议方案-四星级 ¥488¥248 公司指定合作酒店之一的——长沙国龙大酒店是长沙市国龙酒店管理咨询有限公司投资装修和经营管理的集客房、餐饮、足浴休闲、美容美发、综合商场、商务旅游、精品服装、花卉、会议接待、培训等于一体的现代商务型酒店。总建筑面积17000余平方米;处于长沙市树木岭路。 长沙顺天黄金海岸大酒店-会议方案-四星待评 ¥688¥268 公司长期合作酒店之一的——长沙顺天黄金海岸大酒店是由顺天集团投资的综合型商务酒店。 长沙顺天黄金海岸大酒店位于美丽的星城——长沙,地处湘江、浏阳河、捞刀河三水汇合之处,湘江北路沿江风景带旁,与滨江文化园“两馆一厅”隔水相望。 长沙时代帝景大酒店-会议方案-四星级 ¥688¥308 公司指定合作酒店之一的——长沙时代帝景大酒店是由湖南省西湖建筑集团有限公司精心打造的豪华商务酒店。酒店地处古城长沙,岳麓书院等著名景点相距甚近,地理位置十分优越,交通十分便利。东西两楼交相辉映,气势恢泓。内部装饰精心点缀,浪漫情怀长沙时代帝景大酒店。 长沙南方明珠国际大酒店-会议方案-四星级 ¥688¥318 公司长期合作酒店之一的——长沙南方明珠国际大酒店位于湖南省首府,长沙市中心,芙蓉路与展览馆路交汇处,交通便利,距火车站8分钟车程,岳麓书院、桔子洲头等享誉海内外的旅游景点距酒店都仅十几分钟的距离。长沙南方明珠国际大酒店总占地面积约万余平方米。 长沙君逸山水大酒店-会议方案-四星级 ¥780¥328 公司长期合作之一的——长沙君逸山水大酒店地处长沙市晚报大道150号,紧邻景色怡人的烈士公园年嘉湖,是一家高档的现代商务型文化主题酒店,由湖南投资集团和长沙国土资源局共同投资兴建,湖南君逸酒店管理有限公司管理。 长沙君逸山水大酒店楼高19层。 长沙金源大酒店-会议方案-四星级 ¥568¥288 公司长期合作酒店之一的——长沙金源大酒店是湖南省湘投控股集团有限公司下属的一家酒店,酒店风格端庄典雅,中西合壁,既蕴含华丽的古典韵律,又洋溢着二十一世纪的现代气息。大楼由天麟楼、天麒楼、旭日楼三幢大楼组成。酒店拥有设施齐全的客房,装饰高雅温馨,设施齐备。 入住愉快!回答者:lijiong-04-1809:35
韶湖假日小镇 位于湘潭水府示范区东部休闲度假区内,由韶湖度假酒店、韶湖汽车度假营地、撒野湾乐园、韶湖励志拓展园、露天茶吧、白鹭岛户外公园、韶湖七景、鹭巢酒店、战地军魂野战基地及相关休闲度假项目组成,集休闲度假、观光旅游、运动休闲、生态旅游、商务会议、美食体验、拓展体验等综合功能于一体,是湖南省首家亲山临水功能齐全的假日小镇。

7,找5个会议型酒店 比较它们的不同

我国加入WTO后,国内高星级会议型酒店发展迅速,机遇面前,会议型酒店应如何从容应对,并打造自身品牌呢? 确保设备设施运行正常 许多下榻过国外高星级酒店的国内客人都有这样的同感:国外酒店硬件不如国内,但软件比国内强。国内会议型酒店的设备设施与同等星级其他类型的酒店相比,又有投资更大、功能更全、品质更高的特点。所以,会议型酒店的硬件管理工作就显得特别重要。 首先,从酒店筹建确定客房、餐饮、会场的规模格局起就得慎重,尽量要做到相互配套合理,且功能上尽可能齐全,切不可贪大求多或头重脚轻,防止给日后经营造成不利;二是要在充分调研认证的前提下,配置选购相应的设备设施。在厂家安装调试时,酒店要派工程师全程跟踪参与;三是要在开业前选用责任心强、有相关专业技术的人员参加设备厂家举办的辅导培训,考核合格后再上岗;四是要制定各项操作规程,并定期反复培训,杜绝违规操作、设备损伤的现象发生;五是要督导员工在日常工作中养成能动地解决小问题的良好习惯;六是酒店要通过定期大修、日常保养达到延长其使用寿命的效果。 拥有协作高效的员工团队 “养兵千日,用兵一时。”酒店在会议接待高峰期,如何调兵遣将、指挥作战并恰到好处,是会议接待工作中的首要环节。有时酒店即便拥有一批技能高超、业务娴熟的顶级员工,也不一定就能打胜仗,因为只有步调一致才能取得胜利。因此,酒店要注重营造员工之间相互理解、相互协调、换位思考的良好氛围。 员工之间、岗位之间、部门之间通力协作,无论客人提出多高的要求,员工们都能临阵不乱,胸有成竹,顶得住一时超负荷的工作量,经得住随机应变的考验甚至一时的饥渴,在忘我的工作中,不忘急酒店之所急,急客人之所急,发挥酒店整体战斗力的作用。 实行灵活适度的弹性工作制 会议型酒店与其他类型酒店相比,在客情均衡度上有着明显的弊端:忙起来时,所有员工都得加班加点,甚至夜以继日;闲起来前台服务员按部就班、出勤不出工,几乎都处于候客状态。这给酒店的人力资源管理工作提出了既要节约又要保证接待的难题。 为了科学合理地使用人员,并使酒店经营尽可能处于相对的平衡状态,会议型酒店可按周或按旬调节控制员工的累计工作小时数,即实行灵活适度的弹性工作制。这样,即保证了员工的法定权益,又给酒店降低人力资源成本带来了空间。各部门员工每月先按正常排班及轮休,每逢会期视情况决定启用停休人员,同时有接待任务的当班人员还需进行适当加班。一般会议的会期为3天,每次会议一结束,在一周内陆续安排停休、加班的人员进行补休。补休结束后,要充分利用空闲时间组织员工不断进行培训、操练。 当然,会议型酒店也可以在提高硬件设施的利用率上做些文章,充分利用客房变动成本低、多功能厅综合性能强的优势,在无会议时大打散客特价房,利用多功能厅多办喜庆宴会。这样,能弥补客情不均衡的不足。 编制跟踪计划并协调执行 会议型酒店会议服务的专业化程度,决定了酒店服务水准及档次,接待一个具体的会议,酒店该如何深入仔细地开展会前、会中、会后的工作呢?首先,酒店在营销上要富有特色和创意,营销人员必须具备较高的职业素质:精通双语甚至多语、熟悉各部门营业状况、有丰富的谈判经验等:二是会议接待采取“谁洽谈谁负责到底”的原则,不管是营销代表或营销经理甚至营销总监,会议的一般决策权归会议负责人,由他说了算。在接洽会议的全程中他可以代表酒店与客户洽谈沟通一切事务。如因会议的规模大或级别高,需要成立接待小组的,也同样由他召集,听他统一指挥;三是会前主动与客户沟通联系,尽早确切了解会议的大体规格和总体要求。对缺乏办会经验的客户,会议负责人要酌情精心设计几套方案,包括会场、用餐、议程编排等,供客户参考选用,会议一旦确定,双方必须签订合同;四是组织召开会议主办方负责人与酒店相关部门经理的协调会,在一一确认接待细节后编制出详细周密的接待计划;五是各部门在做准备工作时,就应确立“零差错”的目标,一定要在细节上狠下工夫,琐碎的事不能怕麻烦,要从方便客人着想,做细做透。部门内各级管理人员对下属的工作督查要得力、层层把关、精益求精;六是会议负责人在全程跟踪时,要做到提前一一验证接待现场的准备工作是否万无一失。为了提高客人的满意度,会议负责人员必须24小时手机开通,保持与客人热线联系,客人的变更需求和意见要及时反馈到有关部门。任何部门在获取信息后都必须密切配合,设法在第一时间内解决问题或改进不足,直至客人满意为止;七是每个会议结束后,会议负责人都要主动征求客人的意见,分析存在不足的原因,以便日后纠正预防。
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