旅游公司如何查酒店房态，携程旅行酒店如何筛选房型

本文目录一览

1，携程旅行酒店如何筛选房型
2，怎么才可以查酒店监控
3，预订成功怎么知道房间号
4，在阳光旅行社预订了酒店到酒店怎么拿房凭短信
5，酒店客房房态表怎么看
6，如何查询酒店预订
7，旅行社计调如何向酒店订房

1，携程旅行酒店如何筛选房型

1）首先打开携程旅行，在首页点击【酒店】，在界面填写好入住时间，酒店类型，和价格，点击【查询】。（如下图） 2）进入界面选择想要入住的酒店点击一下，点击【筛选房型】。（如下图） 3）选择床型、早餐和其他，点击【确定】便会自己筛选，返回界面就能看到筛选出来的结果，最后点击【预订】即可。（如下图）

携程旅行酒店如何筛选房型

2，怎么才可以查酒店监控

除非是酒店的安保工作人员，或者是酒店领导层，或者与酒店管理层认识的，那你可以去查他们的监控。或者报警让警方和您一起查这个监控视频。.

酒店一般自己都有安装监控的，如果有什麼问题可以调查录像，但是人家凭什麼给你查呢？如同你想去别人家看下，你说我想去你家看一下，人家为什麼要给你看所以你得先沟通好，至於110，如果不涉及违法行为，跟110无关，不用找110

怎么才可以查酒店监控

3，预订成功怎么知道房间号

在完成订单后，必须选择提交订单按钮，订单才正式传送至携程，但这并不意味着您的订房已获确认，只有当携程按您所选择的确认方式确认您预订成功，您的订房才算得到最终的确认。如果您选择的确认方式为“不用确认”，在酒店无房或其它特殊情况下，携程仍将致电或短消息通知您，如无任何确认，即默认预订成功。

太多了！个别不同的酒店都有不同的诠释的，是不同一的！看你要知道怎么的字，才能解释的！

预订成功怎么知道房间号

4，在阳光旅行社预订了酒店到酒店怎么拿房凭短信

什么都不需要凭，到店提你的预定姓名就可以了，酒店是通过名字查询的，但是保留好短信，万一当酒店查不到你的预定（就是你的预定过程中出现小纰漏，没做进去）你有短息，他就会按照预定价格给你安排入住，希望我的回答对您有所帮助，望采纳，谢谢`

你好！通常情况下到酒店告诉前台您有预定，然后报您留给旅行社的名字查询预定就可以了，如果前台查不到，记得给旅行社打电话，让旅行社帮您联系。如果对你有帮助，望采纳。

5，酒店客房房态表怎么看

1、Occupied 住客房（客人正在使用）2、Vacant 空房（已完成卫生清扫工作，等待出租） 3、CO 走客房（客人结帐，但房间还没清扫完毕） 4、OC 已清洁住客房 5、OD 清洁住客房 6、VC 已清空房（已清未检查） 7、VD 未清洁空房 8、VI 已检空房 9、BL 保留房（一般是为保证类订房提供的管制） 10、OOO 待修房 11、OOS 停用房 12、S/O 外宿房（在外留宿，不回酒店睡觉） 13、DND 请勿打扰房 14、SR 标准客房 15、BR 商务客房 16、DR 豪华客房 17、BS 商务套房 18、ES 行政套房 19、PS 总统套房

可能那要看你们用的是什么系统。我做过一家本地五星的，用的系统叫做oasis，这个系统我是中英文的且中文占大部分。有在两家国际品牌五星级的酒店做过，都是用opera的系统，是全英文系统。其它还有什么系统就不知道了。因为我已经很久都不用这个系统了，所以他们表示房态的图标的样子颜色什么的都记不清了。但是，以下这些是一定一样的：干净的空房 vc (vacant clean)待清洁的空房 vd (vacant dirty)占用的干净房 oc (occupied clean)占用的待清洁房（occupied dirty)维修房 ooo （out of order)在opera系统中还有1）占停使用房 oos （out of service），通常封oos的房间是封的时间比ooo要短的房间，但原因也可能是维修等。2）干净的主管已查的空房 vi (vacant inspected)对了，还有一种不是房态显示的，是在对房态是服务会说“外宿”，这种情况我们当时是写作s/o，我的理解应该是指slept out，不知道是不是。已经好几年都没用过这个系统了，用的时候时间也不常，所以只能记住这些了。希望对你有点帮助。

6，如何查询酒店预订

预订酒店可以从网上订，现在很多网站提供酒店在线预订，很方便。而且因为网站多与酒店有协议，价格会比前台直接预订优惠很多。只要在预订时注意选择正规的网站，保证安全性。预订酒店的方法，以我们网站为例作个说明，其它网站应该也差不多： 1.登陆网站，进入酒店预订页面 2.输入城市名称，入住日期和离店日期（也可以同时选择你希望的酒店档次，比如四星或经济型酒店），进入查询 3.查询页面提供酒店图片，介绍，地址、周围环境和价格等，你可以根据自己的要求进行选择。 4.选定酒店后进入预订页面，根据提示填写相关预订信息就ok了。很方便。网上预订酒店是免费的，你可以到酒店后再付款。友情提示：在旺季的时候，酒店要提早预订。

您好，您可以通过艺龙（http://hotel.elong.com/）查询到城市后在页面的上方跟酒店的价格，星级，品牌等信息来查询酒店，查询到合适的酒店后输入您的入离日期选择房型后点击预订按钮，填写入住人的姓名及联系方式提交订单即可。也可以致电艺龙4009-333-333人工为您查询预订。艺龙预订酒店是不收预订费用的，部分酒店是需要您在预订的时候使用信用卡进行担保预订或者直接预付。若需担保或者预付，页面会有说明，请您留意。若行程有变，建议您及时通知艺龙取消或者修改预订，以免造成您不必要的损失。

从哪里定的？携程吗？直接问客服就可以了

你好，很高兴回答你的问题。向您推荐一家酒店网： 咕嘟酒店网 最低160元起订 西安都市春天酒店（钟楼国际青年旅舍）   西安都市春天酒店（钟楼国际青年旅舍）坐落于世界历史文化名城西安，位于市中心，与钟楼、鼓楼相邻。500米内有南门城楼、明城墙、大清真寺、碑林博物馆、书院门仿古一条... 地处：市中心地区 位于：西安市北大街1号（钟楼邮局大楼北侧） <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-9273.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-9273.html</a> 最低168元起订 西安西大街速8酒店   西安西大街速8酒店位于西安市中心—西大街正学街8号，地处繁华商业区，紧邻鼓楼小吃一条街，德福巷咖啡一条街，与著名的钟楼、鼓楼、明城墙咫尺之距，距西安咸阳国际机场... 地处：市中心地区 位于：陕西省西安市西大街正学街8号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-3938.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-3938.html</a> 最低120元起订 陕西逸居酒店（小寨店）   西安逸居酒店--是重庆逸居酒店连锁直营店。该店位于雁塔区小寨繁华地段兴善寺，距著名的大雁塔、小雁塔步行3分钟就可到达，附近有省工业展览馆、西安音乐学院、西安歌舞... 地处：小寨 位于：西安市雁塔区兴善寺西街10号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-5435.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-5435.html</a>   最低128元起订 西安天德伦酒店   酒店位于古城城墙南门外，毗邻长安立交，交通极为便利。天德伦酒店建筑面积5000余平方米，拥有格调高雅、人性化的标准房、豪华房、豪华套房、复式套房以及可容纳60人... 地处：城南文化区 位于：西安长安北路57号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-6559.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-6559.html</a> 最低130元起订 西安伯利恒酒店   酒店地处古城西安的繁华地段小寨商业区，这里是蓬勃的商业文化与中国千年的古老文化，相互交融，相互辉映的地方。酒店正对著名佛教寺院的大兴善寺，东邻古朴雄伟的大雁塔，... 地处：小寨 位于：西安市小寨兴善寺街8号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-5806.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-5806.html</a> 最低248元起订 西安瑞晶商务酒店   瑞晶商务酒店位于古城西安黄金地段——东大街端履门十字西南角，拥有各式客房156间，是一家集客房、商务会议、茶餐厅于一体，专为商务人士和旅游白领量身打造的涉外中档... 地处：市中心地区 位于：陕西省西安市东大街370号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-5600.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-5600.html</a>   最低288元起订 陕西海景酒店   海景酒店隶属于陕西海景国际酒店有限公司，公司成立于2006年，注册资金1000万元人民币，该酒店位于西安市城东，临近繁华的康复路商业中心，以及风景宜人的唐代渡假... 地处：康复路商业中心 位于：西安市兴庆北路219号海景酒店 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-4973.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-4973.html</a>   最低158元起订 西安凯宾连锁酒店式公寓（雁塔店）   西安凯宾连锁酒店式公寓（雁塔店）位于西部特色商业街---雁塔路北段,西安建筑科技大学对面。北接明城墙，南到大雁塔，记载着神话般的传说，德道高僧----玄奘大师讲... 地处： 位于：西安市雁塔北路8号万达国际公寓二栋2单元10层 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-10198.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-10198.html</a> 最低180元起订 西安如家快捷酒店（火车站店）   如家快捷酒店（西安火车站店）地理位置属于闹中取静，南接西安繁华的商业街—东大街和西安名胜钟楼和鼓楼。东邻西安最大的服装批发市场—康复路服装批发城和轻工批发市场。... 地处：市中心地区 位于：西安新城区东六路23号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-7246.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-7246.html</a>   最低155元起订 西安加利利快捷酒店（凤城二路店）   西安加利利快捷酒店--凤城二路店位于古城西安城北经济开发区中心繁华地段.西安加利利快捷酒店--凤城二路店是专为商务人士量身打造的连锁快捷型商务酒店，由西安加利利... 地处：北部地区 位于：西安市经济开发区凤城二路16号 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.goodou.cn%2fhotel-317-6616.html" target="_blank">http://www.goodou.cn/hotel-317-6616.html</a>   免费在线预订酒店，到了酒店才支付房费，不用任何押金担保的，而且先预定先确保有房。   也有酒店图片等详细说明，有电子地图等工具。

7，旅行社计调如何向酒店订房

简介计调就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。英文名称OP(OPERATOR) [编辑本段]核心对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。 1.成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要， 2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。在质量控制上，中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器，要求懂游客心理，具有分销意识及产品的开发能力等等。在具体操团过程中，一名称职的计调要业务熟练，对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。 [编辑本段]素质还要具有五大素质一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。 [编辑本段]流程计调工作流程: 一、报价: 根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；二、计划登录: 接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；三、编制团队动态表: 编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；四、计划发送: 向各有关单位发送计划书，逐一落实。 1、用房:根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。 2、用车:根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。 3、用餐:根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。 4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。 5、返程交通:仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。五、计划确认: 逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。六、编制概算: 编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。七、下达计划: 编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括:名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。八、编制结算: 填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。九、报帐: 团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。一、报价: 根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；二、计划登录: 接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；三、编制团队动态表: 编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；四、计划发送: 向各有关单位发送计划书，逐一落实。 1、用房:根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。 2、用车:根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。 3、用餐:根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。 4、地接社:以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。 5、返程交通:仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。五、计划确认: 逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。六、编制概算: 编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。七、下达计划: 编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括:名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。八、编制结算: 填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。九、报帐: 团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。第三减少计调查询成本计调去安排一个行程，总离不开票务，租车等环节，通过网上查找这些信息，会方便很多，因为通过电话询问，一次只能获得一个信息，而在网上，你可以查询到所有票务、租车信息，而且可以把自己急需的信息放在网上，方便票务公司和租车公司来和你联系。第四减少信息反馈成本过去一个团队结束，组团社不会把游客反馈的小建议和意见反馈到地接社，因为又会增加通讯成本，现在你把游客的建议直接通过网上会员传真发给地接社就行了，费用可以忽略不计。

简介　　计调就是计划与调度的结合称谓，是旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。英文名称OP(OPERATOR) [编辑本段]核心对计调而言，成本领先与质量控制是计调岗位的两大核心。　　1.成本领先---掌握着旅行社的成本；要与接待旅游团队的酒店、餐馆、旅游车队及合作的地接社等洽谈接待费用。所以，一个好的计调人员必须要做到成本控制与团队运作效果相兼顾，也就是说，必须在保证团队有良好的运作效果的前提下，在不同行程中编制出一条能把成本控制得最低的线路出来。在旅游旺季，计调要凭自己的能力争取到十分紧张的客房、餐位等，这对旅行社来说，相当重要！　　2.质量控制即在细心周到地安排团队行程计划书外，还要对所接待旅游团队的整个行程进行监控。因为导游在外带团，与旅行社惟一的联系途径就是计调，而旅行社也恰恰是通过计调对旅游团队的活动情况进行跟踪、了解，对导游的服务进行监管，包括对游客在旅游过程中的突发事件代表旅行社进行灵活地应变。所以说，计调是一次旅行的幕后操纵者。　　在质量控制上，中小旅行社十分需要水平高的计调人员进行总控。整合旅游资源、包装旅游产品、进行市场定位等都需要计调来完成。计调是市场的敏锐器，要求懂游客心理，具有分销意识及产品的开发能力等等。　　在具体操团过程中，一名称职的计调要业务熟练，对团队旅行目的地的情况、接待单位的实力、票务运作等都胸有成竹。 [编辑本段]素质　　还要具有五大素质　　一、责任心。一名好的计调会让导游和旅行社省心；　　二、工作有计划性。如出境游需要提前多少天办理签证，要给自己建立一个预警机制；　　三、掌握与合作地接社、酒店的谈判技巧；　　四、有风险和法律意识，对旅游相关法规要了如指掌；　　五、市场意识。这一点是目前计调普遍缺乏的。　　尽管总社的分工细化，在制定线路、新产品的开发及采购上要求计调必须具备强烈的市场意识。要对旅游市场、各旅游目的地的变化、各地接待单位实力的情况等有所了解；按季节及时掌握各条线路的成本及报价，确保对外报价的可靠性、可行性及准确性，还要不断地对工作进行创新。　　目前，高水平、高素质的计调人才实在难求。一方面是因为旅游从业人员门槛低，文化素质和经验不足。另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。　　计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素。 [编辑本段]流程　　计调工作流程：　　一、报价：　　根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；　　二、计划登录：　　接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；　　三、编制团队动态表：　　编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；　　四、计划发送：　　向各有关单位发送计划书，逐一落实。　　1、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。　　2、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。　　3、用餐：根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。　　4、地接社：以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。　　5、返程交通：仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。　　五、计划确认：　　逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。　　六、编制概算：　　编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。　　七、下达计划：　　编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括：名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。　　八、编制结算：　　填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。　　九、报帐：　　团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。　　一、报价：　　根据对方询价编排线路，以《报价单》提供相应价格信息（报价）；　　二、计划登录：　　接到组团社书面预报计划，将团号、人数、国籍、抵/离机（车）、时间等相关信息登录在当月团队动态表中。如遇对方口头预报，必须请求对方以书面方式补发计划，或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名，回传作为确认件；　　三、编制团队动态表：　　编制接待计划，将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时间、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时间及地点、其他特殊要求等逐一登记在《团队动态表》中；　　四、计划发送：　　向各有关单位发送计划书，逐一落实。　　1、用房：根据团队人数、要求，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送《订房计划书》并要求对方书面确认。如遇人数变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议酒店或指定酒店发送，并要求对方书面确认；如遇酒店无法接待，应及时通知组团社，经同意后调整至同级酒店。　　2、用车：根据人数、要求安排用车，以传真方式向协议车队发送《订车计划书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议车队发送，并要求对方书面确认。　　3、用餐：根据团队人数、要求，以传真或电话通知向协议餐厅发送《订餐计划书》。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议餐厅发送，并要求对方书面确认。　　4、地接社：以传真方式向协议地接社发送《团队接待通知书》并要求对方书面确认。如遇变更，及时做出《更改件》，以传真方式向协议地接社发送，并要求对方书面确认。　　5、返程交通：仔细落实并核对计划，向票务人员下达《订票通知单》，注明团号、人数、航班(车次)、用票时间、票别、票量，并由经手人签字。如遇变更，及时通知票务人员。　　五、计划确认：　　逐一落实完毕后（或同时），编制接待《确认书》，加盖确认章，以传真方式发送至组团社并确认组团社收到。　　六、编制概算：　　编制团队《概算单》。注明现付费用、用途。送财务部经理审核，填写《借款单》，与《概算单》一并交部门经理审核签字，报总经理签字后，凭《概算单》、《接待计划》、《借款单》向财务部领取借款。　　七、下达计划：　　编制《接待计划》及附件。由计调人员签字并加盖团队计划专用章。通知导游人员领取计划及附件。附件包括：名单表、向协议单位提供的加盖作业章的公司结算单、导游人员填写的《陪同报告书》、游客（全陪）填写的《质量反馈单》、需要现付的现金等，票款当面点清并由导游人员签收。　　八、编制结算：　　填制公司《团队结算单》，经审核后加盖公司财务专用章。于团队抵达前将结算单传真至组团社，催收。　　九、报帐：　　团队行程结束，通知导游员凭《接待计划》、《陪同报告书》、《质量反馈单》、原始票据等及时向部门计调人员报帐。计调人员详细审核导游填写的《陪同报告书》，以此为据填制该《团费用小结单》及《决算单》，交部门经理审核签字后，交财务部并由财务部经理审核签字，总经理签字，向财务部报帐。　　第三减少计调查询成本　　计调去安排一个行程，总离不开票务，租车等环节，通过网上查找这些信息，会方便很多，因为通过电话询问，一次只能获得一个信息，而在网上，你可以查询到所有票务、租车信息，而且可以把自己急需的信息放在网上，方便票务公司和租车公司来和你联系。　　第四减少信息反馈成本　　过去一个团队结束，组团社不会把游客反馈的小建议和意见反馈到地接社，因为又会增加通讯成本，现在你把游客的建议直接通过网上会员传真发给地接社就行了，费用可以忽略不计.

专管订房，负责团队、散客订房的预定、更改、取消、变更的工作，